他逝世磕兩年揭開瞭蘋果公司的“機密”，並讓他們低瞭頭

【內容擇要】他查詢拜訪瞭27傢蘋果代工場，打仗瞭六七十位勞工，結合數十傢中國環保NGO提議反“毒蘋果”活動，連續鞭撻蘋果公司缺少對供給鏈的羈系。2012年，蘋果終究垂頭，頒佈瞭其在華的156傢供給商，並催促有凈化的供給商整改。

馬軍太忙瞭。你看，他的頭發失落得愈來愈多，快謝頂瞭。沒有止一個熟悉馬軍的人這麼說。

上瞭凈化黑名單的企業找他，品牌商找他，環保部分也找他。這位公認的“平易近間環保圈第二代領武士物”，已風俗瞭在分歧腳色間快速切換。

與環保人士留給"的一樣平常印象分歧，在壓力之下，48歲的馬軍從沒有挑選短兵相接。相反，他會以一種身材柔嫩的方法，在躲避風險的同時辦理題目。

有人評價，“聰慧又理解借力”的馬軍，某種意義上更像一位“產物司理”，用做產物的頭腦做環保。

他由此得到偉大申明，也是以飽受質疑。

誰也沒有是我們的仇敵

本年7月初，一傢大型國有鋼鐵企業的代表走進“湛藍輿圖”位於交際公寓的辦公室，要求除去其超標背規記載。北京"情況研討中間（IPE）建立10年來，這照樣第一次迎來放下清高姿勢的傢當鏈上遊企業。馬軍在同夥圈中稱之為“汗青時候”。

本來，萬科等本年提議房地產企業綠色供給鏈行為，在他們的采購清單中，鋼鐵、水泥企業如在“湛藍輿圖”數據庫留有“污點”，會被擋在競標門外。

提起這件事，馬軍眼睛發亮，眼角的笑紋一起漾開，就像傢長展現孩子測驗滿分的成就單。

擱從前，企業采購“誰廉價就買誰的”，但如今，供給商得到達根本的情況請求。按馬軍構思，這是用市場挑選倒逼傢當進級。

翻開“湛藍輿圖”app，用戶地點地的氛圍質量、廢氣源、水質、廢水源，分離在輿圖上密密層層地標註出來，以色彩辨別。它今朝能供給天下近400個都會的相幹信息。用戶還能夠一鍵向環保部分告發身旁的情況凈化，並經由過程交際媒體@本地環保部分。

作為具有300多萬用戶的挪動端產物，“湛藍輿圖”的前身是2014年上線的“凈化輿圖”APP。

柴靜在她的記載片《穹頂之下》中曾先容這款APP。記載片播出當天，“凈化輿圖”下載量就由此前的10多萬次，激增至200多萬次。

忽然得到偉大存眷後，馬軍出人意表地接收相幹人士的發起，將“凈化輿圖”改名為“湛藍輿圖”，淡化揭穿的顏色，出現更平和、正向的底色。

許多人對馬軍此舉表現沒有解。團隊主幹阮清鴛就問過馬軍：為何要改？特別是在“凈化輿圖”已在民眾中有瞭必定著名度以後？

在馬軍看來，挑選接收，是以為這類“提示”是好心的。他要靠理性，同企業、當局樹立信賴幹系，躲避風險。

“山就在前面，要末撞上去，要末繞曩昔。我們更多會進修水的形狀——相稱長時光內弗成沖破的，繞過；加一把勁能夠沖破的，迎上去。”馬軍如許說明本身的行事哲學。

偶然候，“繞過”後也有名頓開的時候。好比早些年，為瞭構成同"互動，IPE開設瞭關於環保話題的BBS論壇。網友發帖弗成控，論壇終極運氣是間接被封閉。

馬軍其時就斷定：情勢未到。他間接廢棄瞭這一起徑。比年新媒體形狀出現，IPE同相幹主管部分信賴加深，他開端讓團隊謀劃微博、微信"號、app等，擴大同"互動的平臺。

“我們固然長短營利形式，但沒有會遊離於社會一般。”他誇大，數據庫裡的企業凈化數據，全體是來自環保部分的官方數據。縱然有的環保部分為瞭保處所經濟，挑選“釜底抽薪”，硬說本身弄錯瞭數據，讓IPE刪除，IPE也隻能照辦。平易近眾告發的線索，也要經由當局部分確認，才會網絡進數據庫。

信息散落於當局各部分網站時，影響力有限。馬軍率領團隊“提純”後，靶心加倍準確。

平易近間環保構造環友科技開辦人李力評價，馬軍依附官方信息源，機構自己不消負擔風險，本錢也低。

許多環保圈內子記得馬軍常說的一句話：“我們的工具沒有是企業，是凈化自己。除凈化，誰也沒有是我們的仇敵。”

逝世磕蘋果

固然大部門時刻，馬軍信仰會談、對話，但偶然也有較量和逝世磕的時刻。好比用兩年時光杠上美國蘋果公司。

2011年在昆山癌癥村查詢拜訪蘋果代工場凈化時的一幕，刺痛瞭他。

其時，聞訊而來的齊心村村平易近，把馬軍領到河畔，用飲料瓶灌滿色彩黝黑的河水。十幾名上年事的農婦舉著瓶子，忽然在馬軍眼前雙膝跪地，噙著淚，哭訴“幫幫我們”。該村已有多人患癌，村平易近疑惑與鄰近電子工場凈化相幹。

這位一貫以明智著稱的環保NGO賣力人端著相機，半跪在村平易近眼前，墮入糾結情感——既惆悵，又忐忑。沒有行政權利，可否幫上忙是個未知數。

他獨一能確定的是，能夠把信息通報進來。據團隊控制的材料，該工場疑似為蘋果公司代工企業之一。馬軍憋一股勁兒，要把埋沒在供給鏈中的凈化晾曬出來，讓品牌商、花費者意想到商品背後的情況價值。

“緊咬”蘋果公司，絕對算得上一場激戰。發明蘋果在內28傢著名IT企業的上遊供給商工場有重金屬凈化題目，馬軍團隊宣佈2010年中國綠色IT行業申報。被點名批駁後，隻要蘋果謝絕回應，其來由是“供給商名單失密”。

馬軍率領團隊，從上市公司年報、企業網站、消息報導中扒拉出千絲萬縷，核實蘋果代工場信息。

他查詢拜訪瞭27傢蘋果代工場，打仗瞭六七十位勞工。在武漢查詢拜訪“名幸電子”（蘋果供給商之一）時，他被面前的“牛奶河”驚到瞭。氛圍中彌散著刺鼻氣息，船槳劃過乳紅色水面，帶起一溜黝黑的淤泥。自願者拍攝的電影中，另有馬軍的抽咽聲。

今後，他結合數十傢中國環保NGO提議反“毒蘋果”活動，連續鞭撻蘋果公司缺少對供給鏈的應有羈系。

李力評價，馬軍外面像是墨客，碰著題目時卻沒有妥協——兩年深刻查詢拜訪，兩份申報、5次消息宣佈會、7次與蘋果公司面談。個中，第4次談判在蘋果美國總部舉行。當聽到蘋果高層質疑江蘇昆山齊心村其實不存在凈化，馬軍有點惱怒，他把手中電腦一橫，就地展現河水凈化和農婦下跪的照片，另有最有壓服力的鐵證——“凈化數據庫”。

2012年，蘋果終究垂頭，頒佈瞭其在華的156傢供給商，並催促有凈化的供給商整改。今朝，在“湛藍輿圖”的“綠色挑選”一欄，蘋果綜合表示排名升至第一。逝世磕蘋果的底氣，來自實際。馬軍說，情況沒有轉變，任何人都將生涯在渾沌中。

拒買，也是一種立場

現在，馬軍的團隊已由最後的3人擴展到30多人，多個項目同步舉行。比來，他還給“湛藍輿圖”APP雇用瞭“產物司理”。這一照顧產業氣味的新設職位，在平易近間環保NGO中好像其實不多見。

“情況研討中間（IPE）團隊

很多跨國公司得知“湛藍輿圖”的綠色檢索功效後，自動找過來，表現情願互助。曾在情況征詢公司事情的閱歷，讓馬軍意想到供給鏈治理的主要性，而這，正好成為撬動凈化管理的癥結環節。

馬軍先容，“湛藍輿圖”監控的企業加起來有9000多個，已有近2000傢企業采用辦法凈化臨盆，個中跨越400傢企業已針對本身凈化情形作出說明並舉行限日整理。

“有遠見的企業，應當熟悉到‘背法本錢低’、‘誰凈化誰就占廉價’的時期已一去沒有返瞭。”馬軍在接收媒體采訪時說，“也願望"意想到，環保題目不但與當局和企業有關，每一個人都有一份義務和權力，最少我們能夠經由過程一部手機，向情況凈化宣戰。”

終年同企業打交道，馬軍故意鑒戒企業化治理，將產出量化。他請求IPE的信息公然部分，不但要確保每一年獵取信息的數目，還要誇大獵取的實時性。“綠色供給鏈”的履行部分，則要考察推進瞭若幹傢企業改變。

他還提倡花費者應用本身的購置權，影響企業的情況表示。在“湛藍輿圖”的“綠色挑選”欄面前目今，品牌商是不是對情況影響大的供給商舉行辨認、有沒有請求供給商表露凈化物和排放轉移數據、有沒有推進整改的籌劃等，都被列出來，對應評分。

馬軍開頑笑說：“哪天霧霾瞭，花費者特殊朝氣，也算有個處所出氣。”看到那些對供給商凈化不睬不理的品牌，拒買，也是一種立場。

平易近間環保構造達爾問天然求知社開辦人馮永鋒說，同其他平易近間環保構造在乎詳細個案分歧，馬軍和IPE走產物門路，某種水平上，它更像是一傢重視產物可托度的公司，他們的產物正遭到企業承認和追捧。

也有行業內子士在網上質疑IPE的念頭，認為他們同企業走得太近，有益益驅動。好比品牌商在“湛藍輿圖”上的綠色排名，現實相稱於“免費告白”。

但馬軍誇大，他們沒有接收企業禮物或資助，乃至快遞來的月餅也要原路退回。募款偏向是爭奪基金會的項目經費，如阿裡巴巴公益基金會、阿拉善SEE基金會等。

在馬軍看來，天下投入數以億計的資金管理情況，最癥結的3大情況要素氛圍、水、泥土的質量，沒有一個顯著改良，情況的拐點還沒有到來。

他自幼生涯在北京，在清華附中念書時，黌舍風行馬約翰教授教養法——天天下晝4點，課堂大門一鎖，門生們就到表面短跑。其時的天是藍的，誰也沒有會想到要存眷氛圍。

如今他仍舊愛好跑步，隻是跑前會取出手機，翻開“湛藍輿圖”，檢察氛圍凈化指數。

刺痛馬軍的昆山齊心村，他厥後曾回訪過，多半村平易近已搬傢，獲得當局安頓。再次面臨鏡頭，農人情感沖動，對環保自願者滿懷感謝。

馬軍完成瞭本身將信息流傳進來的許諾，但內心其實不輕松。有人告知他，昔時帶頭下跪的抱病農婦，早已逝世。

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