傢居特賣網站“居品匯”獲數百萬元天使輪融資

【內容擇要】2016年5月6日獨傢新聞，傢居特賣網站“居品匯”於2015年12月完成數百萬元天使輪融資，投資方為沙漠創投。Pre-A輪正在舉行中。居品匯發明瞭“正品尾貨+超低扣頭+限量特賣+無憂退換”的奇特F2C貿易形式。

2016年5月6日獨傢新聞，傢居特賣網站“居品匯”宣告已於2015年12月得到數百萬元天使輪融資，投資方為沙漠創投。今朝正在舉行Pre-A輪融資。居品匯發明瞭“正品尾貨+超低扣頭+限量特賣+無憂退換”的奇特F2C貿易形式。

據懂得，居品匯建立於2015年5月，附屬於北京傢居品匯電子商務有限公司，開創人兼CEO楊振華。楊振華泄漏，居品匯基於F2C動身，專註於3、四線都會，打造基於線上生意業務和線下體驗的傢居O2O平臺。線上線下價錢同一，下降中央環節和本錢，比傳統形式勤儉50%的用度，而且借助互聯網和VR技巧構建體驗場景，下降體驗本錢，同時辦理用戶物流安裝和售後題目。關於居品匯的開創團隊配景，楊振華曾任著名IT公司，在傢居有10年從業閱歷而且自創品牌公司，曾是對外經濟商業大學EMBA。王雲峰擔負COO，王雲峰曾任職鐺鐺網、京東等互聯網公司，前期自立創業，運營天貓專賣店，今朝公司年發賣1000多萬元。成剛擔負公司CTO，曾就任於微軟中國，現任某大型上市團購網站技巧總監。

對付為何要采用如許的形式作為創業的動身點，楊振華以為，重要基於四個方面斟酌：

第一，3、四線都會市場空間偉大，期待被發掘，在傢具建材行業，品牌浩瀚，合作沒有完整，線下價錢虛高，線上線下價錢沒有同一，產物型號紛歧致，特別建材產物，庫存偉大，用戶沒法清晰產物的實在代價；

第二，在產物體驗環節，根本的電商形式沒法讓用戶感知產物，居品匯經由過程互聯網和VR技巧相聯合來進步運營效力；

第三，用戶網購建材以後，在物流配送環節比擬煩瑣，致使用戶故意理停滯，並且用戶沒法自行安裝產物，影響網上購物的主動性；

第四，網購傢具建材今後，用戶售後維權難度大，沒法落實詳細的義務人，特別3、四線都會的用戶沒有機遇完美計劃辦事。

關於此次融資以後的資金支配，楊振華表現，重要用於扶植線下體驗中間，其次用於技巧團隊的組建，開辟完美線上運營體系，末瞭用於市場營銷推行流傳。停止到2016歲尾，爭奪樹立60傢地級都會和縣城的居品匯體驗中間，同時整合周邊相幹的售後辦事資本。

對付傢居特賣行業的成長趨向，楊振華以為，傢居行業，電子商務是一個必定的趨向，然則純真的線上生意業務有很大的范圍性，在一個幾萬億的市場空間裡，沒有會有太大的占比，必需與線下的體驗聯合，但同時也必需下降線下的體驗本錢，才會有沖破性的成長。

但對付離沒有開辦事和售後的傢居行業來講，若何在完成范圍沖破的同時掌握好質量和本錢才是最大的磨練。是以，在充足運用互聯網技巧的同時，應該將重心放在線下，是不是能樹立有用的運營機制和好處機制確保范圍狀況下的高質量和低本錢是決議項目可否沖破的癥結。這個中，體驗中間的扶植采取地級都會合股人及加盟的形式，下降投資本錢，減輕形式之重是癥結。末瞭，楊振華總結，O2O平臺作為市場的構造者，必需為轉變原有業態帶來增量的代價，必需讓產物價錢回歸原來的代價，讓辦事質量和貿易知己回歸。

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