全面：隱逸者

【內容擇要】光纖專業博士全面，鬼使神差成瞭風險投資人。BainCapital董事總司理黃晶生卻說：“沒有接收過專門的金融教導反而成瞭一個上風，沒有任何既有的器械牽絆，沒有思惟累贅，就勇於攤開四肢舉動幹事。”

固然人們很難量化理工科松散的學術練習和投身生疏范疇帶來的豪情，到底哪個在全面的風投途徑上帶來更大的影響。但現任IDG本錢開創合股人、中國區總裁的全面，被業界以為是中國最好的投資人之一。作為IDG的焦點腳色，他行事低調，但對項目有著靈敏的斷定，在團隊中，他更像一名魂魄導師。在他的引導下，IDG捉住瞭第一波中國的互聯網海潮——搜狐、騰訊、百度、攜程、搜房等，創作發明瞭影響中國互聯網格式的諸多主要企業。而另外一方面，IDG固然具有多位明星投資傢，然則全部團隊協調穩固、井井有條，全面的治理才能也可見一斑。

如今IDG本錢的重點存眷范疇已從最後的軟件、收集及相幹行業，擴大到花費品、連鎖辦事、互聯網及無線運用、新媒體、教導、醫療康健、新能源、先輩制作等范疇的具有一流品牌的搶先企業，籠罩始創期、發展期、成熟期、Pre-IPO各個階段，投資范圍從上百萬美圓到上萬萬美圓沒有等。

而自1992年開端，作為最早進入中國市場的國際投資基金之一，IDG本錢投資的明星企業不但包含攜程、百度、搜房、騰訊、搜狐等互聯網公司，也包含瞭如傢、金蝶、金融界、物美、伊芙心悅、九安、凡是客誠品、漢庭等200傢各行業的優良企業，並已有50傢企業經由過程IPO或MA勝利退出。

全面是繼熊曉鴿以後IDG本錢的第二位員工，與其他六位資深合股人的互助時光跨越10年以上。這批風投先行者，遇上瞭中國改造開放經濟起飛，又趕上瞭互聯網的第一海浪潮，相遇瞭往後都可謂傳奇的創業者：第一筆“天使”融資消費殆盡，靠著10萬美圓“橋式”存款過活的張旭日；拿著改瞭6個版本的貿易籌劃書踏上探求風投之路的馬化騰；在互聯網泡沫幻滅後的窮冬中舉行A輪融資的李彥宏……他們都碰到並接收瞭單筆投資百萬美圓高低，采取“廣種薄收”計謀，常以互助投資者身份湧現的IDG本錢。

而這些項目標背後都有全面影子一樣平常的存在。從IDG本錢的初期團隊開端，IDG對付項目標運作便樹立瞭本身的機制。一樣平常而言，50萬美圓以下的項目，若沒有其他合股人猛烈否決的情形下，一個合股人便可以決議計劃。如果有猛烈否決，人人會從各自的角度動身，提議充足的評論辯論。由於他們的信條是每一個人的常識都是有限的，但多角度的思慮可以或許包管對每筆投資加倍賣力。因而，每周舉行的德律風集會，交換各自一周的事情希望，每一個月一次會晤集會展開研討事情。隻管每一個人都有重點行業存眷點分歧，但團隊式的互助包管瞭項目投資的勝利率。

而全面更像是這個團隊中的隱逸者，他冷靜地站在團隊當中，猶如他常日風俗將本身有力的眼光藏在眼鏡以後一樣。提到IDG本錢，熊曉鴿明顯名聲在外，更像是代言人的腳色。但在談到3721等明星項目時，就連IDG元老王功權也在接收媒體采訪時認可，IDG是團體作戰：看投資的時刻人人都去，末瞭由全面點頭。一向以來，他站在背景掌舵，隻把熊曉鴿和李建光等推到臺前，使得很少有人曉得他在IDG真實的感化。

在全面為數未幾的“暴光”中，他曾談過本身對項目斷定的原則。看一個項目要有三點：第一要看貿易形式；第二看團隊；第三是看履行力。