勝利融資2000萬美圓，Global-e為批發商“量身定制”跨境電子商務辦理計劃

商品頁面、付出方法、物流運輸……Global-e的目的，是將用戶網上購物體驗流程裡的每環節舉行外鄉化改革，為環球性網站供給最為外鄉化的電子商務履歷。

隻管許多環球性的購物網站能夠比他們隻專註本國市場的同業給出更低的商品價錢，但仍舊有許多用戶更情願在當地網站舉行花費。緣故原由就在於，不管是商品計費方法（好比本地網站標註的價錢已是含稅的終極價錢）照樣付款方法，都加倍外鄉化。以色列電子商務創業公司Global-e卻傳播鼓吹，本身有方法讓環球批發商們為主顧供給加倍外鄉化的購物體驗。禮拜一，這傢公司勝利獲得Red Dot Capital Partners等創投契構高達2000萬美圓的投資金額。別的，Red Dot的治理合股人Zvika Naggan已參加Global-e董事會。

Global-e會依據每一個國度的目的受眾，為批發商調劑及量身定制跨境電子商務辦理計劃，目的是為他們樹立一個可以或許吸收天下各地買傢的電子商務體系。值得一提的是，這個體系可以或許依據用戶風俗，賡續調劑網頁的閱讀及搜刮功效，讓網站與本地的付出方法及貿易范例加倍婚配；同時，體系背景也能夠主動盤算匯率及入口關稅，為用戶出現生產品的終極報價。別的，Global-e也會為批發商銜接外鄉的物流及貨運體系。固然，對用戶信息舉行加密，防備信息泄漏也必弗成少。

“對付分歧范圍的批發商來講，從貿易形式來看，Global-e樹立瞭一個“支出分享式”模子：依照平臺上殺青的生意業務數額抽取分紅。這意味著，批發商的外洋發賣，跨境電子商務能夠為他們供給更多進步收益的潛伏機遇。”Global-e合股人兼首席履行官Amir Schlachet表現，“與其在美國及歐洲這些幾近飽和的市場介入劇烈合作，批發商們沒有如去一些外洋市場開辟新營業”。事跡越好，Global-e的進賬就越多。停止今朝，已有200多傢批發商應用瞭Global-e的產物，這些批發商具有來自全球跨越10億的客戶。據Global-e泄漏，估計2016年上半年重要營業將完成250%的增加。

Global-e由開創人Shahar Tamari在2003年樹立。在經由人事調劑後，Shahar Tamari擔負該公司的首席運營官；兩名來自Hapoalim銀行（以色列最大的銀行）的前高管Nir Debbi與Amir Schlahet分離擔負首席營銷官與首席履行官。自創立以來Global-e共召募資金3000萬美圓。本輪融資的領投方Red Dot Capital
Partners，實在是淡馬錫控股公司（由新加坡當局運營的一傢投資企業）的一個分支機構。Glaobal-e的私傢投資者還包含Gigi
Levy-Weiss，他也是Global-e的董事局成員。

今朝，該公司的總部位於英國倫敦，而產物研發中間位於以色列。別的，它還在法國、西班牙及烏克蘭設有做事處。

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