卓福平易近:投資經歷是最大成本

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【內容擇要】7月3日,紀源本錢治理合股人卓福平易近踏上瞭上海開往北京的高鐵。當他在金融街威斯汀旅店接收記者采訪時,精力豐滿,涓滴看沒有到疲乏,更看沒有出他已靠近花甲之年。

“我每段閱歷都是8年,8年,8年……40年以後,該走的都走過來瞭。”卓福平易近告知記者,他在人生中飾演過量個腳色——工人、企業傢、官員、紅籌公司老總、風投,恰是豐碩的人生閱歷,讓他熟能生巧地與企業傢攀談,終極在投資機構合作劇烈的上海灘站穩腳根。

用經歷贏信賴

“甚麼叫VC,假如你是一個創業者,有一個奇跡的夢要圓,要有一小我可以或許助你落井下石,這小我就是VC,VC就是助你圓夢的人。”作為一個創投老兵,卓福平易近將VC描述為火箭,企業則是衛星,衛星要想上天的話,就須要火箭的助推,而當企業已在太空自在飛翔的時刻,也就是VC該退場的時刻。

這是卓福平易近處置投資16年的心得。

初試創投,起源於他在上海實業控股有限公司(下稱“上實控股”)的一段閱歷。

“上海控股作為一傢實業公司,做投資的時刻更多的也是控股,然則從本質上來看,更像PE。”1998年,已任上實控股行政總裁兩年多的卓福平易近意想到,在許多范疇,另有許多企業須要造就,但用上市公司間接投資的方法,風險很大。

這讓卓福平易近對創業投資發生興致,經由對美國矽谷的考核,2000年,他在上實控股內劃出數億港元,建立瞭盛基等創投基金。

“假如從投資上海傢化起盤算,我做投資已16年瞭,應當算是一個投資老兵瞭。”卓福平易近為本身的這份經歷覺得驕傲。他以為,經歷是做投資的根本要素。

幾年前,卓福平易近想訪問美國最勝利的風險投資機構,看究竟是哪些人造詣瞭GOOGLE如許巨大的公司。到美國一看,他發明這一圈人年紀都比擬大,許多人60多歲,乃至70多歲還在做投資。這讓他果斷瞭本身的意見——豐碩的經歷可以或許給企業傢帶來更多贊助。

實際果然如斯。有一次,卓福平易近打仗到瞭福建的一傢企業,他立時發明這傢企業的治理有題目,隻相稱於20世紀70年月的程度。卓福平易近告知企業傢,假如要改良治理,須要建治理榜樣,按榜樣改良。豐碩的企業治理履歷和有針對性的治理指點,讓企業傢一會兒找到感到,就地就表現,縱然其餘投資人已給瞭他一些投資許諾,他照樣情願期待紀源本錢的投資。

從這傢企業返來後的第三天,卓福平易近找人供給瞭一個治理榜樣讓其進修,該企業傢觀光後異常高興,第二天就跟紀源本錢舉行下一步互助洽商。

“到底甚麼樣的公司才是好公司,一傢企業若何能力成為好公司?他們須要往哪一個偏向盡力?我們看很多瞭,就會有針對性地指點。”恰是做企業的閱歷,讓卓福平易近在見到企業以後,就可以立時點中其要穴,終極博得企業的信賴。

妥當投資計謀

除豐碩的經歷幫他博得瞭企業傢的信賴以外,卓福平易近為紀源本錢制訂的妥當投資計謀,也是紀源本錢今朝可以或許賡續有項目退出的重要緣故原由。看過瞭浩瀚企業的興亡,卓福平易近及紀源本錢一直保持步步為營。

2010年,在投資市場傍邊,紀源本錢以投資7個項目,退出6個項目標成就在清科中國創投年度排名外資機構中列第五位,同時也是福佈斯獨一一傢有持續三年有三位合股人(卓福平易近、吳傢麟、符績勛)當選的投資機構。2011年,依照卓福平易近的猜測,假如本錢市場態勢優越,紀源本錢將有10個項目退出。

紀源本錢是若何獲得這個成就的呢?

“專業合作,少而精”,卓福平易近告知記者,在紀源本錢內部,他們也會有合作,好比合股人金炯和王佳芬(前任光亮乳業有限公司董事長兼總司理)賣力花費操行業,符績勛、李宏瑋更多存眷互聯網行業等。而作為一個團體,他們相互合營,共存共榮。

比擬其他機構一年投資幾十個項目,相對激進的擴大速率,卓福平易近和紀源本錢好像略顯守舊,現實上,這恰是他們的“少而精”計謀。

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