嘿設匯得到萬萬級 Pre-A 輪融資

【內容提綱】
2015年，定位在“計劃師點評+在線教室+計劃行業垂直雇用+計劃威客+計劃教導產物電商”平臺的嘿設匯完成瞭三輪融資，開創人高輝描述嘿設匯所做的工作正好處於藍海狀況，行業團體企業化和互聯網化水平低，具有很大的設想空間。

“環球有計劃師9000萬，中國計劃師人數達1700萬，計劃類在校大門生約200萬，但室內計劃人材缺口40萬，網站計劃、動漫計劃人材缺口30萬”，“嘿設匯”開創人兼CEO高輝對億歐網說。從數據上能夠看出海內計劃師數目浩瀚，但在用人方面依舊存在偉大的缺口。

如許的配景下，嘿設匯搭建瞭一個辦事於(準)計劃從業者和企業的平臺。嘿設匯是武漢迅牛科技有限公司旗下的產物，公司建立於2014年12月，產物上線於2015年8月，今朝團隊30人，90後占到80%，有BAT事情履歷的占到1/6。初期的嘿設匯以計劃師對象和社區作為切入點，在平臺上有免費的計劃視頻課程、問答社區、快速鍵檢索、計劃頭條和10萬套計劃素材功課源文件等功效。

高輝從大學時代便開端創業，浸淫計劃范疇多年，有6年繪畫履歷，4年計劃履歷和3年線下計劃培訓機構校長履歷。公司在建立沒有到13個月的時光裡，也已完成瞭3次融資：

2015年1月，嘿設匯得到聯創永宣副總裁吳雪垠30萬元種子輪投資;

2015年6月，獲無極道本錢領投、舜會本錢跟投的200萬元天使投資;

2015年12月，再獲武漢光谷結合團體領投，銀城資產跟投的萬萬級Pre-A輪投資。

假如把平臺上的用戶分為三類，高輝將其分別為計劃類在校大門生、計劃初學者和再培訓計劃師。每一年海內加入培訓的人數也許在幾百萬，人均消費在5000元-2萬元/年閣下。高輝說，學計劃的人根本都邑在本職以外再次加入培訓，這類征象廣泛存在，而花費品類多、人均花費高則是行業的另兩個特色。

在高輝看來，計劃教導的門生功課難，在校教導擺脫，不管線下或線上培訓都是剛需;線下培訓機構范圍小，數目多，門生辨識度低;計劃從業職員代價非尺度化。而嘿設匯所做的工作正好處於藍海狀況，行業團體企業化和互聯網化水平低，具有極大的設想空間。

究竟上，如PS起身的邢帥教導、火星時期等機構所做的都是相似的培訓，從這一點沒有難發明中國有必定的計劃培訓市場，但從另外一面來看市場不免狼藉，須要整合。與之相對的，嘿設匯的焦點就是搭扶植計大門生、計劃初學者與培訓機構、公司的拉攏平臺，分步調辦理門生找機構渺茫被坑、培訓機構招生難、企業招計劃師難的三大題目。

計劃長短尺度化的，大企業當上面臨的題目是很難尋找到適合的計劃師。今朝嘿設匯整合瞭300多傢企業的計劃師職位，並設置有簡歷送達功效，用戶經由過程平臺可間接對接相幹職位。

不外須要明白的一點在於嘿設匯今朝未開拓企業直招環節而是挑選定點推舉人材，如許做的緣故原由是高輝願望將來在做好培訓的條件下，再舉行計劃雇用和計劃辦事生意業務拉攏，高輝認為以這類方法能力在推舉計劃師的進程中包管：

1)學員計劃作品實在;

2)依據培訓制造出學員的發展檔案可以或許成為企業的參考目標;

3)計劃師軟件技巧獲得把控。

在積累起充足的用戶和互助方後，嘿設匯會經由過程膏火傭金、商傢或公司辦事傭金等方法變現。以後的新版本，團隊也籌劃上線網上商城和用戶錢包。

實在嘿設匯所做的產物，能夠懂得為5部門的組合即“計劃師點評+在線教室+計劃行業垂直雇用+計劃威客+計劃教導產物電商”。把嘿設匯的途徑分為三個階段，高輝稱前兩個階段分離是計劃在線教導及O2O平臺與計劃師雇用及獵頭平臺，今朝嘿設匯正由第一貫第二階段過渡。