地中海俱樂部環球CEO：我為什麼在收買戰當選擇復星

【內容擇要】地中海俱樂部建立於1950年，閱歷瞭60餘年的成長至今，才在環球30多個國度具有64座度假村。

2月18號凌晨，上海陽光亮媚，一名叫Henri的法國民氣情也沒有錯。在上海長樂路的地中海俱樂部（Club Med）辦公室裡，這位公司的環球總裁兼CEO
Henri Giscard d’Estaing與記者侃侃而談他執掌的這傢法國傢假村品牌，將若何在中國大展雄圖。

Henri說，2015年，地中海俱樂部在中國開業瞭2傢度假村；本年1月，三亞度假村也開端瞭試業務；將來五年，籌劃再在中國市場新開業15傢，屆時將到達20傢的整體范圍。

20傢的數字，相稱於占領今朝地中海度假村環球總范圍的近1/3。地中海俱樂部建立於1950年，閱歷瞭60餘年的成長至今，才在環球30多個國度具有64座度假村。

“中國市場已在客戶數目和發賣額上成為我們的第二大市場，並且還是增速最快的市場。在曩昔10年裡，我們每一年的增加率都跨越瞭20%，這個增加速率還會跟著我們開辟愈來愈多的項目而加快。”Henri說。

復盤私有化地中海俱樂部委曲

踏入中國市場近13個歲首，地中海俱樂部真正開端在中國開疆擴土照樣在2010年今後。昔時6月，上海的復星團體一口吻買下其7.1%的股權，並在以後的幾年一起增持近10%。

材料表現，2010年下半年，地中海俱樂部在中國的首個項目亞佈力度假村開業；2011年，其環球中國旅客的人數增長41%；2012年，環球中國旅客人數增長30%，中國區支出也較2011年同期增加33%。

地中海俱樂部在中國營業的向上成長，得益於中國日漸突起的中產階層。旅遊花費也開端成為中國企業喜愛的投資偏向。

2013年5月，復星團體開端鉆營私有化地中海俱樂部，並邁出收買第一步。誰知，意大利投資富翁安德魯·波諾米（Andrea
Bonomi，以下簡稱“波諾米”）傢屬及其引導的財團，也就是其時地中海俱樂部的第一大股東，隨即表現將舉行增持。

今後，兩邊閱歷瞭一場長達一年半的報價博弈，每次都比對方的報價有所進步。從最後的每股17歐元一向到復星團體第八次收買要約中的每股24.6歐元……2015年1月3日，一向緊追沒有舍的波諾米投資團體終極宣佈通知佈告，將撤回出價，並出賣所持有的地中海俱樂部股票。

這場生意業務鑄成瞭法國史上最長的拉鋸收買戰，同時讓復星團體支付瞭凌駕本來44%的收買價錢，地中海俱樂部的團體估值也隨之到達9.39億歐元。

“以是，這是一個很長的故事啊！”Henri如許描述復星團體用時5年從參股到收買地中海俱樂部的過程。

“6年瞭，郭廣昌 （復星團體董事長）和錢建農（復星團體副總裁兼復星旅遊及貿易團體總裁）一向是我們的董事會成員，我們應當是老同夥瞭！”

正如對法國媒體說的一樣，Henri告知記者：“在其時的收買中，我們的全部治理團隊，哪怕是自力董事，都更偏向於復星團體這一方。”

對付“刻意挑選老同夥”的緣故原由，Henri稱，“兩方能夠異常好方單合。從復星團體的角度講，他們從6年前就作為董事一向支撐我們在環球的成長計謀，我們認為這個成長計謀的連續性異常主要；另外一方面，復星團體打造‘快活時髦’板塊的刻意又能夠贊助我們在中國甚至環球的進一步成長。”

借力復星提速成長

“收買近一年以來，我們比其時加倍信任，其時的挑選是準確的。”Henri稱，復星團體帶來瞭公司治理層當早期望的各類中國市場的資本，包含資金、物業、客源……另有數字化的營銷方法。

最直不雅的表示是，地中海俱樂部在中國開辟項目標速率獲得顯著進步。本年除1月在三亞開業的Club
Med度假村，歲尾還會開業中國的第二個滑雪項目——吉林長春鄰近的北大湖滑雪項目。別的，地中海俱樂部與復星團體為中國市場專門打造瞭一個新的長途度假村品牌Joyview。

據地中海俱樂部大中華區副總裁及Joyview賣力人沈沁先容，這個副牌是為中國旅客更偏向的長途旅遊方法開辟的，選址均在離北京、上海等中間地區都會2小時車程的地位。今朝已有多處Joyview項目在建，好比上海鄰近有安吉項目、舟山項目，北京鄰近有北戴河黃金海岸項目等。

不外沈沁誇大，Joyview將與傳統的Club
Med品牌在辦事尺度和價位上堅持雷同，沒有會由於度假村范圍的減小而下降度假村的層次，兩個品牌隻是旅遊形狀的分歧罷瞭。

Henri總結說：“在中國，復星團體給我們供給瞭異常多的接洽收集和互助同伴幹系，使我們得以和分歧的業主殺青互助。全部擴大速率和項目扶植速率在互助後都加速瞭很大一步。”

不但限於海內，復星團體還贊助地中海俱樂部在外洋開辟更多的項目。

“復星團體或其子公司在外洋間接投資的度假村，我們也會舉行租賃或治理。好比，我們在日本的度假村就是復星團體子公司收買的，在歐洲和美洲也有經由過程復星團體旗下保險公司等投資，然後我們來租賃的。”Henri泄漏，在外洋的互助包含現實投資、業主互助和發起性等多種情勢。

沒有難發明，曾在歐洲以本身持有物業為重要形式的地中海俱樂部，被復星團體收買後，正在尋求一種資產持有上的新均衡——“沒有重沒有輕”。今朝，地中海俱樂部在環球20%的資產為本身持有，約30%為租賃形式，另有30%為治理輸出形式。

收買為地中海俱樂部帶來瞭加快度的本錢，和二次拓展環球疆土的機會。不外“在這個被拉得異常長的收買進程中，有一年時光我們險些停留瞭新項目標開辟。以是如今是我們加快發力的階段，要在以後的四五年裡，把之前要完成的目的完成。”Henri說。

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