奧運冠軍來創業 陳一冰的創業背書

【內容擇要】“在拿過兩屆奧運冠軍以後再很難有那種造詣感瞭。”陳一冰說。究竟在奧運競技場用盡洪荒之力後，很難再找到最後的那種美妙的感到瞭。因而，陳一冰就又找到瞭一個新的疆場，參加瞭創業雄師。

陳一冰在退役時代分離在2008年北京奧運會和2012年倫敦奧運會得到體操團隊冠軍，2008年還得到小我吊環冠軍。在2012年退役後，先是在天津的體操中間做治理主任，級別處級。

但是，幾年下來他認為這沒有是本身想要的生涯，風俗瞭挑釁和考驗的他對這類安適的生涯很沒有順應（冠軍體質果真紛歧般）。

2015年他開端創業，開辦瞭型動體育。

創業和體育很大水平共通

陳一冰認為創業雖然有許多的艱苦和艱苦，然則和之前的體操練習很像。

陳一冰5歲就開端練體操，每天保持，險些未曾中斷。

“艱苦和壓力是生成的，體操的行動都很傷害，乃至偶然不能不面臨傷病和痛苦悲傷另有敵手的壓力，天天一睜眼就要想本身另有哪些行動沒練好，敵手是否是又提高瞭等等，這些艱苦都要去戰勝。”陳一冰告知記者。

這和《從0到1》裡描寫的大部門創業者的常態很像，創業精力和體育精力乃至在很大水平是共通的，固執、目的果斷沒有移並盡心盡力。

對付創業者，一睜眼一樣一堆事，本身、敵手都須要斟酌，賡續完美本身的產物，賡續進修填補，調劑、戰勝重重艱苦，賡續地挑釁自我和合作敵手。

從專業鍛練端切入體育市場

實在早在2008年奧運會以後陳一冰另有過一次創業閱歷，他找來一名體育鍛練當合股人一路創業做專業的體能練習和病愈理療培訓，完後把培訓的專業人材運送到高端花費場合，如鳥巢底層、千禧旅店、紅璽臺等地，終極成長到北京4傢，天津1傢，沈陽1傢線下店。

陳一冰告知記者，此次挑選互聯網創業重要是看好中國全平易近體育的大市場。與市情上常見的約場館、在線練習課程、記載分享交際等切入方法分歧，陳一冰開辦的型動體育重要是從鍛練培訓動手。

“中國的活動生齒愈來愈多，當前大部門花費者都是僅僅靠體型和發賣找鍛練，很沒有范例，到末瞭人人必定會心識到專業鍛練的主要性。”陳一冰告知記者。

陳一冰依附本身奧運冠軍的身份和國度體育總局殺青互助，成為項目鍛練天資發放的獨一互助方，行業內任何項目標專業鍛練都要經由過程國度體育總局和型動體育的培訓和測驗認證，從而對行業鍛練尺度舉行范例，也讓C真個用戶在挑選時多一些信賴。

主打專業性和平安性，C端守舊型發力

除鍛練一端外，型動體育也面向C端用戶，陳一冰約請瞭大批的奧運冠軍和體育鍛練做練習直播互動。別的，平臺上也供給他們的錄播課程，想要健身的用戶既能夠間接隨著課程學，也能夠經由過程與鍛練互動從而進修。

當前還重要逗留在線上教授教養和互動環節，陳一冰說將來必定是線上線下約見的閉環。

相較於市情上的其他活動健身App，陳一冰表現型動體育的最大特點就是“專業性和平安性”。在鍛練端，都是受過專業培訓，有國度體育總局背書的鍛練；在面向C真個直播上，也都是有代價的練習課程內容，而沒有是文娛化的美男與低胸。

關於貿易形式方面，面向B端鍛練會收取必定的培訓用度，而針對C端用戶，陳一兵表現今朝重要是守舊型發力，還沒有焦急流質變現，今朝他小我和公司都沒有太缺錢，他小我還在淘寶上開瞭一個牛排店，今朝會先擴展C端用戶的比例，等鍛練數目和C端用戶數目都到達一個量級，可以或許完成O2O的閉環以後，將漸漸開端C端方面的紅利。

奧運冠軍身份帶來的上風

從體育活動員到創業者，陳一冰坦言本身會閱歷許多之前沒有閱歷過的工作，好比股權分派、打仗投資機構融資、互聯網技巧等等，都是本身須要進修的處所。

然則，陳一冰表現創業做體育相幹一樣有本身的上風。

在渠道方面能得到許多官方的支撐，好比國度體育總局的天資發放；

奧運冠軍的身份也讓他在打仗互聯網大佬有許多的方便，陳一冰暗裡和周鴻禕、京東、騰訊方面的幹系都很沒有錯。

周鴻禕也會在產物偏向和新技巧應用上賜與陳一冰必定的贊助，好比當前型動體育上所用到的直播技巧就是花椒直播所供給的，同時也會帶來一部門花椒用戶的引流。

在課程方面，陳一冰也請來瞭他的好同夥張成龍、王麗萍、劉莎莎等冠軍舉行練習課程教授教養，這對其他創業公司都是可貴的優良資本。

停止今朝，型動體育共有40萬用戶，並於2015年得到數萬萬國民幣融資。本年陳一冰籌劃主打健身、跑步、滑雪和羽毛球四個項目，在天下開上百個線下培訓點。

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