悅跑圈完成1800萬美圓B輪融資

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【內容擇要】克日,悅跑圈對外宣告完成 1800 萬美圓的 B 輪融資,投資方為動域本錢。悅跑圈以跑步對象切入,支撐室表裡跑步計數,同時 App 內也包括 PGC 體育資訊內容。

克日,悅跑圈對外宣告完成 1800 萬美圓的 B 輪融資,投資方為動域本錢。

在名堂出招的體育圈裡,悅跑圈以辦事 + 內容 +
交際的形式垂直於跑步社區,據開創人梁峰表現,悅跑圈會應用線上的對象,將線下體育賽事的運營做好,搭建一個跑者社區。

悅跑圈以跑步對象切入,支撐室表裡跑步計數,同時 App 內也包括 PGC
體育資訊內容,固然,在我看來,悅跑圈做的最重的處所,當屬他們的線下體育賽事運營。早期,推出線上馬拉松的觀點,應用悅跑圈跑步對象的人,沒有限所在完成 10
千米馬拉松賽程,能夠得到勛章嘉獎,同時獵取介入線上馬拉松的門票,這和遊戲做義務的機制很類似。在做完線上運動以後,悅跑圈開端舉行線下的賽事。

關於龐雜的線下賽事運營,據梁峰表現他們是這麼做的,前沒有久悅動圈曾和智美互助做
“規矩跑者”
賽事,“我們願望一個規矩的跑者沒有搶道,沒有玩兒自拍”,正如梁峰所說,他們不但要贊助跑者做行動范例,同時也雇用大夫做跑者,在賽道上贊助那些隨時會產生不測的人,在比來的一場馬拉松賽事中,跑者大夫到達
30 人閣下。

不但如斯,悅跑圈還和別的品牌的公司舉行跨界互助,梁峰稱之為 “運動”,好比與適口可樂、海底撈這類重視跑步文明的企業,資助完成運動,會有一些告白植入,
在如許的跑團運動中,悅跑圈會設立直達站臺,互助商傢入駐,完成該環節馬拉松的跑者能夠花費食物、飲料,包含設備彌補,推拿等辦事,連續歸入到悅跑圈的嘉獎機制中來。以上運動頻次在一月一次,終極,會回歸到線上。

關於本輪融資,梁峰表現,一方面要拓展技巧團隊,由於他們看來,要持續深度發掘高質量用戶的應用行動,加深這些用戶的粘性,另外一方面,是持續減輕線下跑步賽事運動的運營,經由過程培訓辦事
+ 賽事舉行 + 品牌跨界互助的方法加深貿易化運作。

據悅跑圈數據反應,停止今朝用戶累計已到達 1500 萬,日活 50 萬閣下,跑團數目 9000 個。

固然,互聯網體育弄法另有許多,36 氪之前采訪過主打遊戲化運營機制的悅動圈,直播跑步進程的阿甘跑步,活動交際咕咚,和主打一鍵約鍛練的陪跑。

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