手握創業融資六竅門 探求投資人不消愁

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加入過投融資沙龍大概有過融資履歷的創業者都曉得,在運動現場與投資人交換時,有的投資人每每看上去真的很觀賞你,並賜與你一系列的許諾:給你打德律風,應用你的產物,與你的用戶談談……。但是運動停止後,他們真的能自動兌現這些許諾嗎?我想這個題目的謎底你是曉得的。那末,作為投資工資何沒有連續跟進你的公司?投資人過後沒有給你發郵件大概打德律風,就意味著他對你的項目沒有感興致嗎?究竟並不是如斯。

要曉得,投資人手中缺乏的每每沒有是值得投資的項目,而是永久都不敷用的時光。投資人沒有是你設想的那種在一個大企業內裡盡管簽具名的主管,他們要做的事情也沒有是大型快消公司裡的副總裁構造一次商品大促銷那末簡略。他們既要甄選投資項目,也要負擔治理基金的職責,還要為公司隨處召募資金等等。以是,該自動邁出下一步的應當是你,而沒有是忙的弗成開交的投資人。

在此,有著20年投融資辦事履歷、勝利對接資金沖破500億元、線下沙龍運動舉行逾百期的投融界為你展現創業融資中的六大竅門,贊助你在與投資人樹立接洽後將幹系更進一步。

1、重視細節,隨時與投資人堅持接洽

以一種規矩的方法賡續湧現在你的投資人眼前,並堅持親密的接洽,無疑會增長項目勝利融資的幾率。此時,郵箱是一個很好的序言。如在會晤後的第二天給投資人發一封感激郵件就是一個異常規矩的相同情勢。

應用郵件接洽投資人的時刻須要留意一些細節。投資人說要試用一下產物,你所發的郵件中就應當供給登錄暗碼;投資人說想要和更多的用戶談談,那你就應當供給具體的接洽方法……

2、巧用傾銷計謀,表示出朝上進步的姿勢

在與投資人舉行郵件相同杳無消息後,依舊沒有要廢棄,可再次向投資人發去一封說話規矩的郵件,告訴其公司成長現狀大概關於公司的一些利好新聞等等。如許不但能讓投資人看到創業者的朝上進步心,還可以或許連續地吸收投資人的眼光。簡略有用,何樂而沒有為?

3、助己先助人,努力向投資人供給贊助

在與投資人攀談進程中,得知投資人有打仗行業高管、熱點的創業公司等一些需求是你可以或許贊助大概有必定渠道的,假如能向其供給贊助那真是極好的。別的還能夠約請投資人列席馬上到來的行業嘉會等。總之,供給一些需要的贊助是為創業者和投資人之間樹立優越幹系的好辦法。

4、融資掉敗邊沿也要做末瞭的爭奪

在與投資人第一次會見曩昔1-2個月以後,在融資掉敗的邊沿也沒有要廢棄融資盤算,要曉得融本錢就是一個冗長的征程,4-6個月都是很一般的。此時,你要做的就是費盡心機促進和投資人的第二次會見。至於會晤的來由,能夠是產物版本的龐大更新、公司計謀上的龐大調劑等等。

5、借助中央人,挖掘多方面打仗渠道

借助中央人向投資人重復提起你,讓投資人從多渠道懂得到你的信息,留下深入印象,對付融資是有很大贊助的。關於中央人,你要挑選那些對投資人有影響力的,懂得他們的人大概最少是和他們站在統一條理的人。牢記這其中間人須是你熟悉且信賴的人,傳話沒有要做得太銳意和誇張。

6、為投資人發明緊急感

若何給投資人發明一種緊急感?起首,你須要制作出多個對你感興致的工具,這個是你不克不及捏造的,然後再回想一下上文中的第五點。你還須要找到一種辦法讓另有他人對你感興致這一新聞傳到投資人耳中。假如全部的這些辦法都沒有見效,你就應當規矩且奇妙地給投資人打個德律風。

總之,創業者在融資進程中,既要有“你不睬我,我沒有怪你”的包涵心,也要有“VC虐我萬萬遍,我待VC如初戀”的壯大耐煩。同時堅持分寸感,與投資人在連續的接洽與搪突之間堅持一種奧妙的均衡。如斯一來,得到創業資金並沒有你設想中的那末難。

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