投融界專訪郭良峰：電商誰都能做，然則品牌無可替換

本年的中心一號文件提出，要增進鄉村電子商務成長，構成線上線下融會、農產物進城與農資和花費品下鄉雙向流暢格式。農產物作為公民生涯的必須品，弗成幸免遭到互聯網的眷顧，浩瀚農產物電商在天下各地鼓起。農產物電商成長的根本情形是，收集生意業務額年均增速達50%以上，但3000傢平臺型農產物電商完成紅利的隻要1%。農產物電商合作劇烈，然則支持全部行業的品牌還沒有湧現。

克日，投融界專訪瞭荊門微巴收集科技有限公司總司理郭良峰，對農產物電商的格式舉行商量。郭良峰是農產物電商–農谷匯品牌的開創人，努力於為花費者供給康健、平安，可溯源的新穎農產物。

農產物電商仍在成長階段，品牌樹立弗成或缺

今朝農產物電商市場合作劇烈，誰會成為終極的贏傢仍未可期。至於電商的成長趨向，郭良峰以為，鄉村的農人廣泛年紀段偏高，很大一部門年青人到都會打工瞭，將來5到10年，鄉村勞動力極端匱乏，激發農業臨盆形式變更，這成為農產物電商成長的基本。從2014年開端，互聯網包含微商、交際電商、挪動電商，都向鄉村深刻。題目在於，中國幅員廣闊，各地域差別很大，加上聯產承包義務制的制約，機器化大臨盆有必定難度，鄉村電商還須要長足的成長。

農產物電商難做、品牌難以樹立已成為共鳴，郭良峰以為這與農產物電商的特征有關：“第一，農產物是生涯必須品，在花費進級的大情況下，花費者對付‘吃’的請求更加嚴厲，不但要吃飽吃好，還要吃得康健、吃得寧神。由於從栽種到花費者末端有著長長的鏈條，致使花費者對付栽種進程完整沒有懂得，信息沒有通明情形下，也就談沒有上信賴和忠實度瞭；第二，花費者對付中國食物平安充斥擔心和廣泛沒有信賴。如果我如今說我的產物直發發賣，你大概將信將疑，這個產物是否是那末好，你會遲疑，末瞭照樣認為目擊為實，去超市購置更保險一點。別的，食物從加工到發賣，有行業范例，然則農產物的行業范例不敷，如今去買菜、買生果，人人都曉得有農藥，農戶栽種的產物，有的他們本身都沒有吃。”

然則農產物電商品牌的主要性是無庸置疑的，郭良峰說：“農產物跟其他產物紛歧樣，是影響公民生存、康健的傢當，必定要有行業尺度。固然今朝國度在履行尺度，然則難度很大。中國須要一個保證農產物質量平安的電商品牌，大概有幾個品牌，可以或許從根本面上支持起行業的尺度，這會成為公民的自滿。”

郭良峰表現，今朝有許多企業做這一塊，農谷匯也正朝這個偏向盡力。“我們要讓天下的花費者構成如許一種共鳴–從農谷匯出來的農產物，是值得信賴的。固然我曉得進步的路很艱苦，然則我們會朝這方面盡力，贊助中國花費者慢慢樹立起對海內農產物的信念。我們的願景是將來完全辦理中國的農產物平安題目，讓全中國的花費者挑選寧神農產物時，首選農谷匯。”

從“中國農谷切入”，各環節嚴厲把關

農谷匯的項目所在在於湖北荊門，是“中國農谷”試驗區。“中國農谷”
鑒戒“矽谷”、“光谷”的觀點，出力摸索農業科技樹模、休閑不雅光農業、體系體例機制立異等，打造“傢當、綠色、立異、富平易近”之谷，力圖領先完成農業當代化。2010年其整體計劃經由過程國度農業部審批，成為湖北的省級計謀。經由3年的成長，開端構成瞭“六大研發中間”和“八大臨盆基地”現已建成20萬頭生豬養殖、5萬畝優良黃桃、2萬畝無公害蔬菜、1萬畝水產養殖、1萬畝生態紅薯栽種、3000畝藍莓栽種、3000畝玫瑰栽種、4000頭梅花鹿養殖和3萬畝新種類新形式樹模基地，跟著中國農谷品牌的賡續延長，荊門的當代農業氣氛將會愈來愈好。

優勝的區位地位和計謀上風，為農谷匯的成長供給瞭方便。農谷匯要做的是整合農業傢當鏈，為花費者供給高度保證平安的農產物，那末農谷匯的貿易形式是如何的呢？

郭良峰表現，我們隻做兩個工作，一個是發賣端和品牌運營這一塊，第二個是平臺和治理。從泉源到發賣端，再加上技巧層，在將來兩年，平臺要有開端模子。發賣這一塊，要加大宣揚推行，吸收粉絲和引流；至於品牌，全部產物應用農谷匯的商標和logo，擴展品牌影響力。我們會與上遊的農戶、栽種戶互助，讓他們依照我們平臺的尺度舉行生態栽種和平安栽種；栽種進程中會實施羈系，羈系的進程會匯合到農谷匯平臺去；產物出來後，經我們磨練，終極流向市場。花費者經由過程農谷匯標識，掃碼也好，互聯網查詢也好，能夠查到農產物溯源信息，終極建立一個信心–從農谷匯出來的產物，確切新穎，異常有養分代價。農谷匯要辦理的一個最最主要的題目是，我們的產物必定是平安的。這就是農谷匯將來的假想。

第三方平臺試水，積累客戶資本

郭良峰師長教師有果斷的創業信心，與許多創業者過火擔心資金分歧，他的精神更多用於想法做好本身能做的工作，將前期預備做到極致。

郭良峰告知投融界記者：“我沒有是血汗來潮，沒有是想到瞭激動去做這個工作，最最少有3年以上的沉淀。由於我本人出身鄉村，我爸爸媽媽都是農人，我對鄉村的狀態異常懂得，我本身創業十年，做軟件和企業治理，半途跟許多農產物加工企業有交換，意想到農業的許多題目，看到瞭農產物電商是一種趨向，終極才決議做如許一個工作，從項目啟動到如今，一向是自有資金在保持運轉，沒有管在投融界能不克不及融到資金，我們必定會保持走下去。”

今朝，郭良峰已有必定的資本積聚，他說：“我們已樹立瞭一小我人店的挪動電商平臺，從客歲開端運營，在天下已有必定的粉絲量和生意業務額。固然這個生意業務額沒有是很大，今朝來說大概也就幾十萬的模樣，然則我們對付全部環節，從農產物基地到物流、花費者狀況，已有許多履歷。另有一點就是，我們如今已在做技巧方面的積聚，包含農產物溯源、大數據、互聯網等，對鄉村互助社、農產物加工企業、農產物渠道等這些資本已開端整合。農谷匯商標的註冊也已靠近序幕。”

為瞭更好的完成技巧進級和品牌推行，農谷匯籌劃股權融資500萬-800萬，重要用於樹立APP和平安品控大數據平臺，一部門用於市場推行。農谷匯的代價不但僅在於為花費者供給平安寧神的農產物，它能增進全部農產物傢當鏈的尺度化和范例化。

註：本文來自投融界最具潛力項目采訪。如對本項目感興致，迎接登錄投融界平臺檢察，與項目賣力人獲得接洽。