投融界對話萬嘉創投陳蓉:本錢窮冬 但好項目永久沒有愁資金追逐

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(文/封遠群)2015年的本錢市場,可謂“冰火兩重天”。一方面,在“雙創”的大情況下,創業項目成井噴成長;另外一方面,股市動亂、項目急躁,許多得到融資的項目也紛紜墮入“開張門”。克日,投融界對浙江萬嘉創投的陳總作瞭專訪,聽她總結瞭2015年的本錢市場,和2016年的市場走勢。陳蓉對投融界表現:“2015年,投資行業被炒熱瞭,由於國度倡導的“萬眾創業、民眾立異”,以是創業孵化器也是各處叢生,基金也冒出來許多。然則固然這個觀點很火,圈內卻另有別的一個說法叫“本錢窮冬”。為何會有如許的說法呢?由於許多投資人照樣很沉著的,會回歸透過這些急躁的征象回歸到貿易的實質。”

對付2016年的本錢市場,陳蓉以為:“花費進級類項目,VR、機械人會是本錢追逐熱門。說到底,本錢必定會追逐真正具有貿易代價的項目。2016年,從今朝來看,股票市場也其實不是太好,而投資行業也會漸漸回歸實質,有代價的項目會浮上來,也沒有會缺資金,而沒有代價的項目則會被沉下去。”

對付創業者,陳蓉也給出瞭她的發起:“作為創業者,在拿項目出來之前起首要理清本身的貿易邏輯在那裡;其次,要做好最最少的項目計劃;末瞭,必定要做好根本的團隊架構。這幾點可以或許想清晰,創業才會靠譜些。”


以下為投融界采訪實錄——

投融界:陳總您先前是一向做投資這一塊嗎?

陳蓉:我跟文娛工廠的董事長張巍熟悉許多年瞭,開端並沒有參與投資這一塊,而是在張總投資的公司做職業司理人,做瞭多年的電商企業治理運營。

投融界:據懂得,浙商萬嘉一向是做文創、互聯網這一塊,2016年照樣這個投資偏向嗎?照樣會有擴大別的范疇?

陳蓉:我們公司主投的就是影視、文娛、時髦、遊戲、互聯網這些偏向,2016年我們也沒有會去自覺尋求所謂的比擬火的項目、行業,重要照樣會深耕影視文娛行業,還會存眷花費進級、機械人這些項目,重視一些具有現實貿易邏輯、貿易代價的范疇。

投融界:您本身在看項目標時刻,最存眷的焦點是甚麼?

陳蓉:我們公司重要是做天使投資的,天使投資重要做的都是項目標種子期。種子期的話,我們最重要存眷的照樣人,要看他是否是可以或許率領團隊在專註的范疇賣力、過細的去打磨本身項目標貿易形式,去實施他的idea,末瞭真正帶來一些有代價的器械。

投融界:投資行業風險較大,萬嘉在風險掌握這一塊有甚麼高著兒呢?

陳蓉:天使投本錢身風險就蠻大的,以是起首我們在投資項目標時刻會有投委會層層把關、考核;有專業的人士與創業者重復的斟酌、考證,看這個企業的貿易形式是不是真正存在代價;再次,是看他的貿易團隊是不是設置裝備擺設公道;末瞭,又回到瞭開創人,看他是不是真正具有企業傢的本質。重要從這幾個方面來把關,削減風險。

投融界:萬嘉創投建立至今已有幾年瞭,有哪些較勝利的案例能夠分享一下?

陳蓉:萬嘉創投重要的基金是文娛工廠,以是這些年景功的案例也多為文娛范疇。我們在投資的時刻會有一個生態圈,從上遊的內容產出、中遊的內容平臺,到下流的內容變現如許一個結構。縱向呢會以影視為中間,拓展到體育、遊戲、演藝、時髦等相幹的花費進級范疇。在這個生態圈,它會構成一個自循壞,然後構成一個1+1>2,乃至爆炸性後果。

我們2015年投資瞭一些收集片子、收集劇,出品瞭《羽士出山》、《二龍浩哥》、《山炮進城》等都是點擊量比擬好的。我們還投資瞭片子營銷公司,無窮安閑,是炒紅《煎餅俠》、《驕陽灼心》、《夏洛特懊惱》等,這些大賣片子的背後推手。別的投資瞭七文娛、淘夢網、昆倫決等相幹公司。

投融界:方才您有說投許多收集劇,然則比來比擬火的收集劇《太子妃升職記》、《盜墓條記》、《生理功》等忽然下架,您認為收集劇成長會受影響嗎?

陳蓉:在文娛行業,收集劇成長勢頭正猛,處於黃金期。對付我們投資的話,重要照樣在於對內容的把控,隻要內容把控好,就沒有擔憂會有影響。

投融界:對付2015年投融資行業團體大情況,您有甚麼意見?對付2016年的投資情況您有何預感?

陳蓉:2015年,投資行業被炒熱瞭,由於國度倡導的“萬眾創業、民眾立異”,以是創業孵化器也是各處叢生,基金也冒出來許多。然則固然這個觀點很火,圈內卻另有別的一個說法叫“本錢窮冬”。為何會有如許的說法呢?由於許多投資人照樣很沉著的,終極會回歸透過這些急躁的征象回歸到貿易的實質。

將來的話花費進級,佳構內容、
VR、機械人會是大趨向,本錢會追逐這些器械。照樣那句話,本錢必定會追逐真正具有貿易代價的項目。2016年,從今朝來看,股票市場也其實不是太好,而投資行業也會漸漸回歸實質,有代價的項目會浮上來,也沒有會缺資金。而沒有代價的項目則會被沉下去。

投融界:您若何對待我們投融界這個平臺,和平臺所供給的辦事?

陳蓉:我加入過你們投融界幾期的線下沙龍運動,由於我重要是存眷互聯網和文娛的,而你們平臺上傳統行業比擬多,但我認為這些項目也有它本身的一些投資圈子。每一個平臺都有它本身的代價邏輯,對付我們來講,多打仗優良的創業者確定是好的。

投融界:對付我們投融界平臺,能否供給一些您的發起?

陳蓉:我認為你們這類對接方法是好的,然則偶然候太雜瞭。我認為照樣要有針對性一些,這對投資方與項目方二者來講,都加倍的省時省力。

投融界:末瞭,您可否從投資者的角度,給創業者供給一些創業發起?

陳蓉:我本身自己也帶創業團隊,我認為創業者他自己應當比投資人更懂得本身的項目實質、差別性和它的市場在那裡。在我看來,作為創業者,在拿項目出來之前起首要理清本身的貿易邏輯在那裡;其次,要做好最最少的項目計劃;末瞭,必定要做好根本的團隊架構。這幾點可以或許想清晰,創業才會靠譜些。

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