投融界：互聯網為何難動房地產這塊奶酪？

2015是民眾創業元年，互聯網+動員瞭浩瀚行業變更立異，湧現瞭滴滴、美團如許行業的小巨子。但作為具有萬億級市場設想空間的房地傢當，互聯網+房地產的遲緩成長卻出乎瞭許多人的料想，實際中的表示像是一塊誰都想要卻又難啃的骨頭。

“房地產作為傳統行業要跟互聯網聯合起來，舉行一場O2O平臺上的反動。”行業大佬的提倡和傳統房地產企業的大肆進軍，讓互聯網+房地產剎時熾熱瞭起來，但沒過幾個月，房地產和互聯網的聯合便成瞭如雞肋一樣平常的存在，食之有趣，棄之惋惜。

信息仍紕謬稱

沒有辦理失落房地產行業的信息紕謬稱困難是與互聯網聯合以後所遭受的最大題目，互聯網作為一個對象是能夠借助其收集平臺把傳統行業舉行通明化改造，做到信息公然化，去失落中介所釀成的信息關閉性、紕謬稱題目。但在房地產行業，今朝有才能做互聯網平臺的仍然是大部門的傳統房地產企業，創業企業險些沒有，這就給信息通明化帶來瞭困難，由於靠信息辦事是傳統房地產企業最主要贏利手腕。並且對付始創企業來講，傳統房地產企業掌握瞭房源這個行業的命根子。

信賴度題目

房地產行業同互聯網聯合今朝的做法是一些中介公司或房地產開辟商把房源的信息頒佈的到互聯網平臺之上，讓通俗用戶能夠自行閱讀檢察，然則這些房源的實在有用性是很難包管的，一旦用戶有過兩次以上的虛偽體驗，就會發生信賴度的題目，因為其行業特別性，沒有信賴所發生的效果比別的的互聯網+傳統行業所要嚴峻的多。別的房產行業接入互聯網末瞭仍須要用戶實地檢察房源，對用戶來講其變更感化在當前並沒有獲得很好放大，末瞭對付低頻行動的房地產行業，引入相似電子商務的點評機制其實不會發生很好的後果。

行業合作度不敷

行業合作度應當從兩方面去看，一是行業內部現有的企業合作，在這方面實在房地產行業已合作的非常慘烈，但因為相同的贏利形式，其實不能推進行業深度快速變更；另外一方面是新入局的企業有若幹，在互聯網創業大潮傍邊，絕大部門傳統行業都出現瞭大量的新興創業者，但房地產行業卻相稱稀疏，一是由於該行業須要較多的資本和極強的整合才能，二是是由於始創企業就須要大筆融資來增進成長，而傳統的風投契構因風險太高平日不肯意註資。在今朝較少的互聯網房地產企業傍邊，從投融界為首的互聯網融資平臺融資成瞭支流的融資方法，而且幸免瞭傳統行業的融資難、融資貴、融資慢的題目。

難以鏈接用戶

互聯網房地產沒能快速成長的另外一個緣故原由是現階段用戶還沒有養成風俗，猶如電子商務剛鼓起一樣，用戶沒有相幹的花費風俗，天然成長遲緩，以是隻要經由十幾年培養才有如今成熟的市場，互聯網房地產也是如斯，當前用戶還沒無形成花費風俗，互聯網對用戶的鏈接還沒有那末慎密，線上辦事照樣終極照樣轉向線下，是以應當說互聯網+房地產還沒有達到發作期。

互聯網二十年成長，出生和逝世亡瞭浩瀚形式，當下房地產的互聯網形式還沒有構成，這是最大的機遇，隻要靠浩瀚的互聯網房地產企業賡續進步摸索，湧現更多的新興互聯網房產攪局者，能力讓互聯網+房地產終極走向成熟，才有大概湧現下一個房地產行業的BAT。

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