投融界：多元與寡頭並進的團購市場

閱歷瞭本錢的進收支出、千團大戰，現在的團購市場具有豐碩的運用場景，貿易形式也變得更加成熟。團購范疇的俊彥——美團網開創人兼CEO王興乃至收到瞭萬達電商的挖角信，開出的高薪讓他經沒有住在微博上嘚瑟瞭一把。

本錢遊戲 多金為王

本錢的參與是團購格式最大的變數，互聯網的汗青自己就是一場華美麗的本錢遊戲，打車軟件的燒錢大戰就是很好的例證，遊戲的終局是剩者為王。在團購范疇，美團坐實瞭老邁地位。本年歲首年月，美團又完成新一輪融資，團體估值到達70億美圓。在這之前，美團很早就拿到瞭阿裡巴巴的投資。而與此同時，嘉賓和F團歸並後並入瞭騰訊旗下，民眾點評網也得到瞭騰訊巨資註入，糯米則完整被百度收歸旗下，滿座賣給瞭蘇寧，嘀嗒團、千品網等要末開張要末轉型。從現實市場范圍看，曾千團大戰的團購市場，現實上隻剩下美團、民眾點評、百度糯米、窩窩團和拉手5傢瞭。

今朝的市場格式是，美團一傢占領全部團購市場50%以上；排名第二的民眾點評網依托騰訊的資金和微信的流量，期盼縮小跟美團的差異；原來跟窩窩團和拉手網勢均力敵的糯米網近兩個月獲得瞭百度資本註入，有顯著甩開窩窩團和拉手網的架式，穩居第三已無牽掛；剩下兩傢窩窩團和拉手網相顧自憐，假如短時光內沒法轉變近況，沒法吸收本錢大咖的存眷，團購行業必定會進一步由五強爭霸釀成三雄分食。

一站式平臺 破繭而出

團購網站在創建之初，僅僅飾演信息中介的腳色，而以低價為勾引吸收用戶的成長形式具有天賦缺點，每每難以久長維系客戶。在2012-2013年間，團購范疇在本錢市場遇冷，這促使團購網站紛紜鉆營轉型。團購范疇深耕平臺形式，經由過程跨界或延長傢當鏈，晉升單個用戶代價。業內俊彥美團網以搭建當地生涯范疇綜合花費平臺為目的，在平臺上一站式知足全部吃喝玩樂需求，在上門辦事范疇睜開開放互助。

當分歧的貿易形式在技巧反動的大配景下被發明，互聯網也正寂靜完成著自我的退化：向上上升至“平臺+大數據”構成本身的大腦，向下經由過程“互聯網+”在實際天下中具有瞭本身的觸角——從平面走向平面，從假造走向實際，O2O拉開瞭第二代互聯網時期的序幕。團購網站想要在八門五花的互聯網貿易形式中出彩，轉型是一方面，更主要拼的是刻意和履行力。

在團購范疇，貿易形式也日益分化。據投融界先容，平臺上團購項目上千，形式已滲入滲出到生涯范疇的各個方面。一個來自安徽的油品團購辦事平臺項目，以私人車加油為沖破點，應用油價優惠、線上紅包等，完成用戶的增加和用戶黏度扶植；河南的一個裝建築材傢居團購項目，在周6、周日會合率領業主到門店舉行團購。能夠看出，團購作為互聯網范疇的細分，在貿易形式的多樣性方面有異常大的發掘空間。