投融界:投融資平臺的將來畫像

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互聯網金融這股“風”已全方位地滲入滲出到金融行業的全部范疇,且在供需信息對稱、生意業務本錢極低等上風前提下,構成瞭間接對接的大概。由此,中小企業融資、平易近間假貸、小我投資渠道等題目水到渠成,融資渠道成瞭互聯網翻開傳統金融把持位置的一大進口。

1、投行漸漸掉勢

固然股權眾籌等互聯網金融營業短時光內沒法推翻投行既有的上風位置,但華爾街投行在互聯網行業的並購中已開端被邊沿化。2014
年,蘋果以30億美圓收買BeatsElectronics的生意業務中沒有聘任任何一間投行做財政參謀。不但如斯,Facebook、甲骨文、谷歌、微軟等互聯網巨子都沒有再依附投行的感化,Facebook
對假造實境遊戲公司Oculus VR的23億美圓收買,和甲骨文對MicroSystems的50億美圓收買,都沒有看到以往華爾街投行職員的身影。

2、互聯網漸漸鼓起

以互聯網頭腦謀劃的股權眾籌能走多遠還沒有可知,但比擬投行形式的刻舟求劍,更具活氣的互聯網形式能夠給人帶來更多欣喜。個中,融資渠道或將成為互聯網翻開投行把持位置的一個缺口。業內子士表現,曩昔
20 年,投行在事情方法、貿易形式等方面險些沒有產生任何變更,10
年後假如以互聯網為代表的新技巧反動改寫遊戲規矩,助推經濟反動性增加,則將促使投行做出變更。

3、“互聯網+”改寫投融資規矩

要懂得投行的運作形式,起首須要懂得金融這個大要系是若何在運轉。如圖所示,假如把錢比作血液,那末存款等投資行動則就像動脈血從金融機構這顆“大心臟”流出,流入到各種可以或許發明代價的企業、小我中去,這些企業、小我有如人體的肝臟,是主要的造血器官,發明出企業利潤,末瞭花費節餘的資金再度流入“心臟”釀成靜脈血。

是以,在互聯網技巧的推翻下,以融資渠道為沖破口的投融資平臺或可將建築“心臟”為目的,一方面導入平臺上小范圍資金方的“靜脈血”,一方面引入大型投資機構、銀行的“動脈血”,將兩方“血液”均導入到創業公司“器官”中去,並為這些“器官”的一般運作供給各種增值辦事。在此進程中,互聯網投融資平臺積聚的項目信息對付投行來講將發生主要代價,成為投行控制項目信息的無益彌補。

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