投融界：用8年從0到250億估值，這是一本行走的教科書

8年的時光，從0到公司估值跨越250億，從用3個充氣床來賺點外快的小買賣到房源遍及全球190多個國度、均勻每晚為40萬人供給留宿的“十角獸”公司，3個開創人，30出頭，都已身價30億，Airbnb這傢公司的發展史就是一個關於創業的勵志故事。

Airbnb最後供給留宿和早飯的辦事在市場上買賣昏暗，直到2008年，他們的公司的營業一共隻辦瞭三次。

2008年的炎天，Airbnb的網站終極版完成，開創人開端約見投資人，然則投資人對付他們的公司並沒表示出甚麼熱忱，15個天使投資人，8個謝絕瞭他們，別的7個乃至都沒有剖析他們，公司負債，接近停業。

沒有投資、網站沒有紅利，為瞭籌資，3位年青人想到計劃瞭兩款以總統推舉為主題的麥片（奧巴馬和麥凱恩），在丹佛舉行的平易近主黨天下大會發賣，統共為公司籌集瞭近3萬美圓的資金。

厥後，終究有投資人留意到瞭他們，投資人Paul約請這三個年青人參加一傢名為Y Combinator的孵化器，並為他們供給瞭少許的資金和培訓。在Y
Combinator時代，他們依舊保持約見投資人，成果依舊是賡續的被投資人謝絕。

直到2009年，Airbnb終究拿到瞭種子輪融資60萬美圓。有錢瞭，Airbnb做瞭甚麼？三位開創人發明網站的成友誼況欠好，在親身體驗瞭24傢分歧的房源後，他們找到瞭題目的泉源——房東們低劣的攝影技巧和糟的案牘，掩飾瞭衡宇自己的上風。因而。他們花瞭5000美金、借瞭一部高級相機，免費為許多在紐約的屋子拍瞭照，很快，紐約的訂房量漲瞭兩三倍，當月，公司在本地支出整整增加瞭一倍。

到2011年，Airbnb已籠罩環球89個國度，被預定的天數跨越100萬天，並得到瞭矽谷最大的投資公司的1.12億美圓的投資，公司估值跨越10億美圓，成為矽谷“獨角獸”。

2015年，Airbnb得到融資15億美圓，公司估值跨越250億美圓，成為“十角獸”。

然則，本日我們沒有送雞湯的，也沒有打雞血，本日要跟列位談錢。每個創業的勵志故事都是一本融資課本，創業者們要頂住壓力，堅持熱忱，融資須要保持，創業公司的基本在於獨善其身，癥結是要經得住大浪淘沙的磨礪。對付創業公司來講，錢影響生死，前期融資最難，資金對付公司的生計影響最大，越到背面，影響公司生死的身分越龐雜，但資金題目依舊對公司的生死具有龐大影響。

跟著互聯網的成長，融資的渠道和方法也在產生著變更。線上融資加倍高效、快速，遭到創業者的迎接。一項創業查詢拜訪表現，大多半的創業者願意測驗考試從靠得住的融資辦事專業平臺探求融資，折半閣下的創業者正預備或已在第三方融資平臺上融資。在此類平臺中，投融界的用戶占領率最高，許多創業者表現據說過這個融資平臺並情願深刻懂得。在一項統計中發明，有在投融界平臺融資閱歷的創業公司數跨越1000萬傢，融資金額超千億元。

應用新的融資渠道和方法完成融資，是創業者要控制的，經由過程專業融資辦事平臺殺青融資已成為大趨向，是須要創業者懂得進修的新偏向。

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