投融界：社區O2O是否是偽命題？

在本錢市場火爆瞭2015上半年以後，下半年創投圈開端遭受到融資窮冬，大批O2O企業創業資金鏈斷裂，O2O忽然間從大熱開端轉向瞭大冷，是以O2O細分化成瞭當下浩瀚創業的創業挑選，社區O2O就是個中之一，但從出生之日起，社區O2O就面對到瞭是否是偽命題的質疑。

馬雲在談到O2O時說：假如能把傳統經濟和實體經濟聯合好來做，那末020市場大概會亙古未有的宏大，大概不但單是萬億級那末簡略！而社區O2O作為個中最主要的一環必定也會出生巨額的花費市場。起首，社區O2O具有一個癥結的要素：人群，作為根本社會單元，社區代表的寄義是內部人群，因為在絕大部門都會傍邊社區系統已根本樹立完美，以是宏大用戶群體是其最大的上風；其次是花費才能和花費需求，社區中的個別作為通俗人群都是有花費需求的，就花費才能來看，社區中的人群比較來看是比鄉村中的人群的花費才能更高，特殊是如北上廣深的一線都會。那末既然已具有瞭宏大的花費群體，花費需乞降花費才能，社區O2O豈沒有是躺著掙錢？

處置實來看，並不是如斯，社區O2O的一樣平常貿易形式是把線下人群吸收到線高低單，然後再到線下舉行花費，而在這時代花費人群平日被吸收的點是比傳統方法更低的價錢，作為刺激用戶上線的動力，是以在有瞭花費基本條件之下，社區O2O可否終極成功的一個癥結在於鏈接，誰能鏈接好花費群體和商傢的幹系，誰便可以做好社區O2O。

第一：便利性。當前浩瀚社區O2O的動身宣揚點在進步效力，讓生涯加倍便利。客不雅來看，經由過程線高低單到線下花費，切實其實能夠幸免傳統的一些遴選、列隊等進程，進步瞭便利性，然則比較來看，當前的大部門社區的基本配套舉措措施已很完美，對用戶來講購置力決議是從傢裡到社區配套舉措措施間的間隔，而這個間隔之短是很難支持的起一個貿易鏈條的。

第二：詳細定位。對社區O2O來講最難的一點在於定位，假如是做傳統的打扮電子類產物，那將很難與當下的電商平臺做出辨別度，以是當下社區O2O更多切入在生鮮行業，為用戶供給價低優良的商品作為賣點，同時加上送貨抵傢作為幫助。但該行業所面對的題目是生鮮蔬菜類產物對證量請求極高，須要有專業人士代為遴選，而這就會變相加大企業的本錢，進而漸漸成長成為人多效益低的重資產形式，與O2O自己的輕資產形式相背叛。

第三：合作力。擺在社區O2O眼前弗成躲避的題目是與傳統線下門店的幹系題目，是該互助照樣合作，該若何去互助？假如是互助的話，引入O2O形式以後是不是比傳統的門店更有合作力？這些都是能不克不及做大做強的癥結，同時也是可以或許終極可否得到用戶的癥結。

對付社區O2O創業企業來講，融資沒有是一個困難，由於投入較小，以輕資產形式為主，加受騙前的O2O餘溫尚存，在行業日趨細分化的本日，社區O2O作為一個還沒有有巨子湧現的范疇，成長相對輕易。以互聯網投投融資平臺投融界為例，社區O2O項目鄙人半年以來數目激增5%以上，同時融資勝利率也愈來愈高，大批的投資人和投資機構都表達出瞭對該范疇的興致。

社區O2O自己無疑是有偉大的市場的，但能不克不及很好的去發掘，除企業自己的本身摸索外，在如今看來，還須要沒有短的時光來培養市場，能力慢慢成熟起來！