投融界:這11個來由讓投資人沒有挑選你的公司

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據投融界懂得,一個投資人天天會見對20多份項目籌劃書,是以,他們具有快速挑選項目標機制和流程。投資項目標挑選流程重要包含:對創業配景、財政狀態和項目舉行完全的檢察;與創業者、用戶和其他投資人的深度交換;與企業、產物和行業相幹的第三方信息的檢察。經由過程層層挑選,投資人末瞭隻遴選少少數的創業項目來舉行投資。為瞭贊助創業者更好地融資,投融界整頓並挑選瞭11條被投資人拒之門外的來由,以供創業者進修和參考。

1. 缺少通明、坦誠的立場。創業者假如不敷坦白,投資人會立馬對創業項目掉去興致。風險投資每每基於創業者與投資人之間的優越幹系,沒有通明的幹系每每是沒有祥的前兆。

2. 缺少專利或壁壘。創業公司須要具有差別於潛伏合作者的壁壘或專利,不然其勝利的形式很輕易被外界復制。假如創業公司在技巧、工序、常識和人脈等存在必定的上風,那末連續增加的大概性會大許多。

3. 缺少成熟的、可擴大的付出渠道。投資人願望投資能為項目收益的增加增加更多燃料,假如項目還沒有成熟、可擴大的付出渠道,那末這些錢很有大概隻是用來給創業者做試驗的。是以,投資人每每愛好挑選那些已熟習花費者痛點和花費需求的項目來投資。

4. 沒有曉得你的癥結績效目標(KPI)。創業者的學問和公司的KPI有著異常間接的相幹性。起首,創業者必需證實他們明確對他們的營業來講,哪些目標是最主要的;其次,創業者必需證實他們對這些目標的丈量和盤算是準確的;末瞭,創業者要曉得影響每一個KPI的杠桿,並恰當地舉行調劑。

5. 融資跑道短。投資人願望每輪的投資最少能讓企業渡過接下來的12個月;同時,融資會消耗大批時光和精神,創業團隊須要更專註於項目標發展,而沒必要在資金起源上消耗過量精神。是以,創業者須要對創業項目標跑道舉行準確的丈量和預算,懂得項目每一個月運營和推行所需的資金,和公司的資產和近期融資籌劃。投資人以為,創業者能夠依據以下三個目標舉行預算:1)零支出;2)支出零增加;3)基於汗青支出趨向的公道增加。

6. 市場告白營銷部(TAM)太小。市場告白營銷部的巨細事關創業項目標成敗。我們常常能看到許多立異型企業,乃至一些極具創意的創業小團隊。然則,企業要真正走進來,就要弄定最少一個超等大市場,使其頂層支出的潛力對付投資人來講是有代價的。

7. 初期支出和初期運輸。我們發明當完成第一次發賣時,企業估值增長瞭,而投資風險則相對地削減瞭。換言之,當企業完成扶植和運輸一個產物,得到初期支出的時刻,比擬於企業估值的增長,投資風險則會相對削減更多。是以,假如在創業公司完成初期發賣,並獲得市場的初期數據後再去探求融資渠道,投資人相對會加倍謹嚴。

8. 沒有遠見。投資人愛好那些曉得若何讓收益在將來百倍增長的創業項目。鬥極星贊助人們在暴風暴雪中探求門路,創業亦是如斯。

9. 缺少對合作敵手的精準的懂得。創業者說本身的項目沒有合作敵手的,每每是由於對本身的合作敵手沒有充足的懂得。好的創業項目每每能找到合作敵手,然後精確定位潛伏客戶,設立合作目的,並克服它。

10. 開創團隊沒有均勻。創業項目須要開辟,同時須要發賣。這須要創業團隊的技巧各有所長,而不克不及一味的相同。一支康健的創業團隊應當由工程師、營銷人材、治理人材等構成。同時,創業團隊在招人時,要切忌聘請非產物DNA范疇的人材。

11. 遊戲缺乏籌馬。創業者需盡心盡力,弗成有任何怠惰。

以上內容其實不細致,但能為創業者供給適用的參考清單,確保辦理一些最多見的融資題目。為何我能得到投資?大概就是由於我曉得瞭該怎樣去事半功倍地舉行融資。

瀏覽參考:https://techcrunch.com/2016/09/05/11-reasons-we-didnt-invest-in-your-company/

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