投資人眼中的旅遊傢當投資邏輯

【內容擇要】旅遊傢當鏈條，是個閉環的生態鏈，從傢當成長的邏輯來看，我們對旅遊傢當鏈舉行拆分，經由過程對每一個點的解讀，構成閉環的投資邏輯。

民眾旅遊時期的鼓起正在激起本錢激動，面臨全部旅遊行業，投資者應當在哪些方面挖金？以下是一名旅遊基金投資司理對行業的不雅察與斷定。

旅遊傢當鏈條，是個閉環的生態鏈，從傢當成長的邏輯來看，我們對旅遊傢當鏈舉行拆分，經由過程對每一個點的解讀，構成閉環的投資邏輯。

1.起首是前真個供給商平臺

傳統的觀光社，線上OTA平臺，這些范疇已處在高度的合作狀況，中國大型的傳統觀光社根本都在海內上市，OTA平臺多在美國納斯達克上市，對付通俗的投資機構來講，如許的企業已沒有投資的空間。跟著互聯網同享經濟的成長，市場正在產生著寂靜的轉變，嘀嘀打車的鼓起，也使旅遊傢當吹起瞭一陣同享經濟的暖風。以親子傢庭旅遊、教導范疇、體育競技、攝生養老等為代表的特點旅遊垂直范疇，以贊那度、天下邦、麥兜觀光、丸子地球、6人遊、哈達觀光等為代表的私傢定制遊平臺，寂靜鼓起。

2.旅遊細分范疇營銷整合平臺

而在這些平臺活潑著的用戶，都是80、90後，他們隨性，尋求自在，同時有交際的需求，這些平臺用p2p的形式，以同享經濟和達人經濟代替瞭傳統的觀光社中介營業。在這個范疇會湧現幾個本錢市場的新寵，也是大多投資機構值得存眷的范疇。

3.位於旅遊傢當中真個資本供給者

回想旅遊傢當根本六要素，吃住行遊購娛，在每個環節的要素資本都是花費者觀光中異常主要的付出，接下來，我就每個環節舉行分化，看看有哪些值得投資的項目。

吃

旅客對吃是最根本的需求，但又有最奇特的需求，處所特點的供給者能夠說是散落在平易近間，對付本錢方來講，很難去整合，但對付旅遊景區業態來講又是吸收旅客的主要利器。

住

一提到住，我們起首想到的是旅店，旅店成長到本日，已成為一個自力的行業存在，在曩昔的幾年中，大的並購案例中沒有乏國際旅店品牌的身影，成交額也異常之大。但縱不雅海內旅遊行業上市公司，旅店板塊紅利的寥若晨星，哪些住的資本值得投資方存眷？我的不雅點長短標留宿。

對非標留宿的懂得，是相對尺度化的旅店而言的，舉幾個非標留宿的例子，花間堂、帳篷客旅店、板屋旅店、特點平易近宿，另有各類主題度假旅店，為何市場對非標留宿這麼喜愛，是因為自在行、定制遊、自駕遊、社群等的鼓起，每一個個別對產物的需求愈來愈本性化，這背後的邏輯其實不是投資者要做甚麼，而是花費者須要甚麼。

行

觀光中交通對象是必弗成少的，大的交通有航空、高鐵、火車，這些大的資本對付一樣平常投資者來講力所不克不及及，小的交通有景區擺渡車、都會不雅光巴士、景區索道、環保電瓶車、新型的均衡車等，這些小的交通每每是給景區發生效益最大的處所。

經濟和科技成長到本日，我們的出行已沒有再受限傳統交通對象，投資者要找出新的高增加的投資熱門，就須要發掘自駕遊平臺俱樂部、聰明景區的交通收集，和外洋自駕租車范疇的項目，相似如許的項目有，自駕中國，專註於外洋租車平臺的人力車等等。

遊

這裡講的遊，我們特指不雅光、休閑為主的旅遊資本的領域。天下上80%的景區都是以天然風景、汗青文明為主，厥後湧現的主題公園等人造景區才植入瞭文娛等各類業態和觀點。

中國的旅遊景區資本，根本都掌控在當局的手中，以旅遊資本范例的上市公司為案例，平易近營企業控股的較少，相似於黃山旅遊、張傢界、桂林旅遊、麗江旅遊、曲江文旅這些上市公司，都是由當局控股。

統不雅這類公司的營業組成，大部門都是景區交通、索道、表演等業態占領瞭多數的支出，因為旅客對辦事和體驗需求的進級，傳統景區的成長亟待晉升，以度假體驗文娛為焦點新型旅遊目標地正在鼓起，但不雅光仍舊是必弗成少的要素。

以是說這個范疇，搶占資本，仍舊是往後的投資熱門，固然度假目標地的打造在有大資金周轉的條件下也是能夠測驗考試的。

購

比年來的出境旅遊，特殊是日韓線路，險些釀成瞭出境購物，固然購物也是觀光中弗成缺乏的一個要素，對付投資者，旅遊購物對應著旅遊商品，旅遊商品到底值沒有值得投資，今朝還沒有太多的企業涉足這個范疇，由於不論是旅遊商品的整合照樣出境購物的整合，難度都異常大，且跟著跨境電商的成長，國度關稅政策的放松，海內免稅店的增長，沒有須要我們大包小包的去出國搶購。

娛

這是旅遊中往後成長最焦點的元素，文娛范疇是一個異常大的領域，主題公園、特點表演、競技體育、影視動漫，我們都能夠歸結到這個泛文娛范疇來。

對投資者來講，這是一個值得深刻發掘的范疇，特殊是跟著我國中產階層花費的突起，傳統的花費方法已沒法知足人們的身心需求，國人的花費進級范疇正產生著排山倒海的變更，借用投資界某位大佬的一句話，用中國動力嫁接環球資本，那末有哪些環球的資本能夠嫁接到我們中國動力瞭？

我們照樣細離開看。

起首是主題公園行業。主題公園在旅遊行業能夠以一個自力的范疇而存在瞭，主題公園的成長資金需求量大，集客才能強，人材專業性高，海內的主題公園正在脫去地產的外套，發達地成長。

再來看特點表演行業。表演在旅遊運動中被異常多的運用，然則，旅客到底想看到哪類表演？這是一個須要賣力調研的題目，分歧的觀光目標地，分歧的人群，人們想要看到的是紛歧樣的風景，做為一位旅遊行業投資者，同時也做為一個花費者，我想要看到的是具有平易近族特點的表演。

筆者做為一個出身在西北的男人，從小打仗的表演就各類平易近間雜技和秦腔表演，相似如許的傳統文明，我信任在故國大地上另有許多，海內景區的文明演藝項目也在發達成長，並推出瞭具有本地特點的文明演藝節目，我信任這個市場長短常宏大的，但怎樣與旅遊有機的聯合，用最小的投入，產出最大的經濟代價，值得我們去思慮。

比年來也有天下級的演藝項目進入海內市場，好比太陽馬戲團、戰馬舞臺劇等等，這些國際有較高著名度優良的IP，在海內的市場遠景也異常遼闊。

其他能夠歸結到泛文娛行業。好比正在突起的體育競技、影視傢當、VR等，都和旅遊的成長親密相幹，這些花費進級范疇也是我們作為投資者須要重點霸占市場。

3、後端一樣影響著每一個出遊者專註於後端市場數據，有新型旅遊媒體平臺，紀行、攻略、社群等，跟著大數據時期的到來，我們更可以或許控制客戶須要甚麼，作為辦事行業引領的旅遊業更離沒有開大數據的統計，由此構成奇特的有針對性的社群辦事。附：旅遊行業投資代價鏈地產商轉型思慮

現在愈來愈多的地產投資商轉型到文明旅遊范疇，但大多半照樣地產驅動型，做旅遊的實質是為瞭拿到低價的地盤，但每每因為區位等緣故原由，縱然拿到瞭低價的地盤，屋子的發賣也沒有盡人意。

筆者以為，地產商轉型文旅應當把地產的收益排到末位，在旅遊范疇計謀性投資旅遊傢當鏈有代價的資本，如特點景區資本、度假資本、文娛資本等，再經由過程與平臺聯手去運營資本，讓資本發生溢價的同時，為地區配套旅遊舉措措施，打形成熟的旅遊度假區，末瞭去博得與地產慎密聯合的度假旅店，和各種有棲身功效的度假地產收益。

財政投資機構在旅遊范疇的思慮

做為財政投資機構，應當追逐本錢的最大化收益，在傳統觀光社碰到成長瓶頸，線上OTA平臺合作愈演愈烈的大配景下，旅遊細分范疇營銷整合平臺正在鼓起，去中央商的P2P平臺范疇，同享經濟的O2O平臺都在發達成長，固然互聯網沒有是全能的，當互聯網把統統推平今後，剩下的就是內容的供給者，“互聯網+內容”是本錢投資的新偏向。

“十三五”計劃已出，國度在鼎力提倡民眾旅遊系統的樹立，用花費拉動公民經濟的增加，在這個新的汗青出發點上，祝賀每位旅遊創業者和從業者都有一個美妙的將來。

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