提效能 添活氣——來自福建自貿實驗區平潭片區的“投資體系體例改造２．０版”

原題目: 提效能 添活氣——來自福建自貿實驗區平潭片區的“投資體系體例改造２．０版”

　　新華社福州８月２７日電（記者宓盈婷）“本來要跑的部分多、資料多，偶然僅身份證就要提交十幾回，一個項目從立項到完工驗收消耗一年多時光，如今隻要１００多天就可以完成，大大勤儉瞭企業的本錢。”平潭綜合試驗區金井灣開辟扶植有限公司項今朝期事情職員施巧玲說。

　　施巧玲感觸感染到的變更來自於福建自貿實驗區平潭片區推出的“投資體系體例改造２．０版”。

　　據先容，“投資體系體例改造２．０版”將投資項目從立項到完工驗收觸及的全部審批事項歸並為２６項，並同一調劑為計劃選址與用地、項目批準或立案、計劃檢察與施工允許、同一完工驗收階段等四個解決階段，每一個階段均實施“一表申請、一口受理、並聯檢察、一章審批”的“四個一”運轉形式。

　　“我們將投資項目審批觸及的３６種表格歸並為一個階段一張申請表，由項目投資窗口同一受理，全程采用‘一個窗口進、一個窗口出’，辦理瞭反復收件的題目。”平潭綜合試驗區行政審批局項目投資到處長張功亮說，全部審批事項由行政審批局牽頭解決，計劃、領土、發改、城建、交通、環保等本能機能部分介入詳細審批事項的檢察，完成全部審批部分作為一個團體同一面向市場主體，全部審批進程從９９個章變成隻需加蓋一個行政審批局公章。

　　實行“以籌劃代立項”、履行傢當用地“先租後讓”、試點水土堅持綜合管理方法、實施“超時默許”“缺席默許”倒逼機制……走在體系體例機制立異前沿的平潭片區，在投資體系體例改造范疇賡續發力，不但晉升瞭團體做事程度和效力，還極大地方便瞭區內企業。

　　“從前立項必需提交項目發起書，前期須要預備許多資料，消耗大批的時光和人力，並且在項目發起書未經批復的情形下，後續事情都沒法展開。”施巧玲說，實行“以籌劃代立項”後，撤消瞭項目發起書批復環節，隻要列入區管委會《年度項目投資籌劃》內的項目視同已立項，公司本年的新項目——政區一起市政途徑工程得以順遂舉行。

　　經由１年多的理論，投資體系體例改造效果明顯。企業須要提交的各類申請資料由本來的２５６項削減到１９項閣下，精減幅度跨越９０％。同時，項目審批時限大幅緊縮，社會投資項目審批縮減到９３個事情日之內，立案項目緊縮到８８個事情日之內。

　　“本年７月２９日，區裡又出臺瞭‘投資體系體例改造２．０版’的優化看法，包含周全實行退件補件立案制、實行窗口同一發證方法、試行計劃允許‘證圖分別’等９方面內容，今朝相幹事情正在詳細落實中。”張功亮說。