朱嘯虎語錄：投資人最好的PR就是他投資的企業

【內容擇要】在"眼中，朱嘯虎算的上是投資界的傳怪傑物。不但投資決議計劃快，投資收益也異常好。從2007年入行至今，他所轄基金的收益率在10倍以上。他投資的兩傢中國O2O行業代表公司“滴滴出行”和“餓瞭麼”在近兩年時光裡險些占領瞭貿易立異版面的頭版頭條。

在"眼中，朱嘯虎算的上是投資界的傳怪傑物。不但投資決議計劃快，投資收益也異常好。從2007年入行至今，他所轄基金的收益率在10倍以上。他投資的兩傢中國O2O行業代表公司“滴滴出行”和“餓瞭麼”在近兩年時光裡險些占領瞭貿易立異版面的頭版頭條。

停止到今朝，朱嘯虎一共投資跨越2億美金，主導過30餘個項目，包含滴滴出行、餓瞭麼、大聰明、蘭亭集勢、典典養車、小紅書、回傢用飯、進修寶、學樂科技、精碩科技、諾心蛋糕等明星項目。

億歐網整頓瞭朱嘯虎在公共場所表達的20個不雅點：

1.我日常平凡的進修方法重要是看書，推舉《創業維艱》、《精益創業》和《貿易的知識》。

2.中國互聯網就是流量為王，誰控制流量進口誰就為王。騰訊為何值錢？由於微信是手機流量進口，QQ也是流量進口。

3.O2O范疇必定要靠剛需進口。如今已考證的行業，一個是打車，一個是外賣。假如再看有甚麼是高頻剛需的進口，有兩個，一個是片子票，一個是洗車。

4.任何一個O2O隻要貿易形式對瞭，履行力到位，半年就起來。團購也是一樣的，打車、外賣都是一樣的。假如這個時代量起沒有來，要末是這個形式有題目，要末是團隊履行力有題目。

5.投平臺性營業方面，我們會起首看看團隊。我們確定確定投一流團隊，A輪價錢再貴都差沒有瞭若幹的。

6.在喧嘩的市場中，我們必需能像阻擊手那樣堅持沉著的腦筋。長途！重裝！阻擊！緘默、剛毅地等待下一個百億美金的機遇。

7.中國互聯網末瞭都是敢打的人是做成第一位，58同城是如許，美團網也是如許。

8.燒錢很有用果，沒有燒錢就要拼運營、拼產物，假如這兩方面沒有占上風就隻能靠燒錢。

9.互聯網的恐怖的地方是6個月就可以完全轉變局勢，並且險些翻盤的大概性都沒有。

10.一個細分行業，假如有百萬名產物和辦事供應方，並且創業者能有用地掌握供應方，這個O2O項目就是有市場遠景的。

11.掉敗是必定的，勝利是有時的。而勝利的創業者一樣平常以為勝利是必定的，再次創業愛好高抬高打，比及發明題目的時刻已沒有若幹彈藥瞭。

12.沒有管從曩昔18個月來看，中國互聯網另有農業、產業，集約化成長是往後大趨向。往後十年，愈來愈多的整合案例須要更范圍、須要集約化成長。

13.如今中國互聯網歸並有三步走，第一，兩邊先拼一拼，看能不克不及把對方打逝世。假如打沒有逝世，開端第二步走：威嚇，看能不克不及把對方嚇逝世，我融瞭10億美圓，你能不克不及融10億美圓？你融沒有到10億美圓，我就把你嚇逝世瞭。假如你也融瞭10億美圓，相稱於打沒有逝世嚇沒有逝世，本錢認為再這麼拼殺下去不可，隻能歸並。

14.做初期投資，必需要有創業履歷。如許便可以精確斷定項目標貿易形式是不是可行、開創人是不是充足“強”。

15.中國互聯網企業的上市風潮閱歷過4個周期，分離是流派網站、SP（短佩服務）、收集遊戲、電子商務，均勻每3年一個周期。下一個周期是O2O，估計2017—2018年將迎來O2O上市風潮。

16.挑選創業偏向的“3S”尺度。第一個“S”是Significant（主要性），即創業項目要有充足大的市場容量；第二個“S”是Scalable（可擴大性），即項目能低本錢地擴大，用戶情願自動宣揚、分享給別人；第三個“S”是Sustainable（可連續性），即要有充足高的進入壁壘、充足強的垂直特別性，以阻攔潛伏的合作者進入。

17.投資沒有須要稟賦，更主要的是規律性。究竟焦點的邏輯就那末幾條。大部門掉敗就是由於投資人太理性，適才的教導回頭就忘。

18.曩昔十年A輪估值跨越5000萬美金的項目沒一個勝利的，但曩昔十二個月有許多如許A輪估值就跨越5000萬美金的項目，市場過於悲觀瞭。

19.互聯網創業者融資須要快，創業企業初始到A輪階段融到資根本是20%-30%的比例，A輪到B輪融到資的比例3：1，B輪到C融到資的比例也是3：1。

20.投資人去做PR意義沒有大，投資人最好的PR就是他投資的企業。初期投資人錯過項目絕大多半都沒有是由於沒有看到這個項目而錯過，而是看瞭後由於各種緣故原由沒有下刻意扣扳機而錯過。