比王寶強還慘！昆侖萬維董事長周亞輝仳離 分別費高達76.5億

【內容擇要】這一次，周亞輝朋分給李瓊市值76.5億元股權的決議，革新瞭A股史上最高分別費的記載。

有靠近昆侖萬維的知戀人士泄漏，李瓊是周亞輝的發小，周亞輝的情感生涯很是神奇，公司員工乃至都沒見過老板娘本人。仳離緣故原由暫沒有清晰。

不外，周亞輝終年在美國生涯，有推測以為，是他忙於事情，疏忽瞭傢庭。豈非這就是傳說中的，時光不敷，錢來湊？

天價分別費

9月12日晚間，昆侖萬維一紙通知佈告，將董事長周亞輝的仳離協定悉數公然。個中，值得存眷的是產業朋分題目。

依據表露，能夠從三個門路，盤算出李瓊（女方）仳離後現實拿到“昆侖萬維”的股權數目：

依據《北京市海淀區國民法院平易近事調劑書》，周亞輝將其間接持有的昆侖萬維2.07億股股分朋分過戶至李瓊（女方）名下。

依據《北京市海淀區國民法院平易近事調劑書》，將其持有的盈瑞世紀的實繳本錢94.64萬元朋分過戶至李瓊名下；而盈瑞世紀直接持有昆侖萬維2億股股分，以是仳離後，李瓊還能夠得到昆侖萬維7054萬股。

據李瓊表露的權益更改申報書，此前李瓊經由過程盈瑞世紀直接持有昆侖萬維2004萬股，占公司總股本的1.7780%。

也就是說，此次仳離後，李瓊合計拿走約2.78億股，加上其此前持有的，此次股權朋分過戶完成後，李瓊合計持有昆侖萬維2.98億股。

而依據9月13日昆侖萬維開盤價25.67元盤算，仳離後，李瓊凈得76.5億元。可謂A股史上最貴分別費。

此前，最貴的是三一團體高等副總裁袁金華仳離案。2012年，袁金華與王海燕仳離，分給對方市值24億元股分，其時被戲稱為A股市場最高貴的仳離。仳離後，王海燕勝利躋身昔時“新財產500富人榜”。

因為周亞輝終年在美國生涯，有推測以為，仳離的重要緣故原由是周亞輝忙於事情，疏忽傢庭。現實上，與周亞輝娶親後，李瓊一向非常神奇，昆侖萬維員工險些都沒有見過老板娘本人。

在以往的采訪記載中，周亞輝對付伉儷情感也沒有過量說起。不外，通知佈告表露，仳離也沒有影響公司的一般運轉，周亞輝仍將是昆侖萬維的現實掌握人。

人生贏傢

自公司上市以來，周亞輝一向是以“人生贏傢”的形象湧現，他身上帶著無數創業者跪拜的標簽：1977年出身的75後，清華大學碩士生，公司建立不外7年就上岸A股，身價百億。

現實上，在實際生涯中，周亞輝並不是“當上總司理，贏取白富美，走上人生頂峰”的套路。據懂得，他與老婆是發小，兩小無猜。在其人生屢次掉落的時刻，老婆一向沒有離沒有棄。以是此次仳離，周亞輝很仗義的分給對方一半身傢，作為賠償。

從周亞輝人生閱歷來看，並沒有太多傳奇顏色。固然出生清華，但他其實不是傳統意義上的“勤學生”，作為一個藏族人，考上清華大學的門坎其實不高。

我以為，他勝利重要歸功於履行力。

1999年，周亞輝照樣清華研討生一年級的門生，其時，黌舍出臺瞭一個大門生能夠休學創業的政策，那年全校有沒有跨越20人停息學業出來創業。他是第12小我。其時，媒體追捧的清華門生創業公司另有視美樂、易得方舟等。

當時候，周亞輝的著眼點在首創動漫網站，他創建瞭火神互動科技收集有限公司，給網站取名火神網。固然，本日首創國漫都很難紅利，周亞輝毫偶然外的賠失落瞭50萬創業基金，隨後他封閉瞭火神網，回到母校完成學業。

那段時光他備受襲擊，在對媒體采訪中，周亞輝曾總結過第一次創業掉敗的教導，他以為“本身沒有懂技巧”，以是想去懂得技巧。“聽人說，千橡互動內裡技巧妙手比擬多，我就去瞭，做瞭一段時光總監，想明確瞭許多題目。”

2005年11月－2007年3月，周亞輝任千橡團體總監，賣力新營業拓展。在誰人階段，開辦大傢網的陳一舟，給瞭他很大的啟示。2008年，險些與北京奧運會揭幕的同時，他註冊建立瞭北京昆侖萬維科技股分有限公司，專註收集遊戲范疇。7年後，公司上岸創業板。

投資者周亞輝

不外，梳理昆侖萬維的財報沒有難發明，這傢公司已沒有再是一傢純真的遊戲公司，偶然候，昆侖萬維很像vc，找項目、做投資，是其快速擴大的寶貝。好比，映客、洋錢罐，都是昆侖萬維夙興培植的項目。

而周亞輝本人也更像一名風投，與他聊起投資時，顯著能感到出他對本身“看項目”才能的小自得，與滾滾不停的說投資項目比擬，他對遊戲好像並沒有這麼高的熱忱。

這也激發另外一種質疑的聲音：最愛買買買，昆侖萬維會是下一個“大傢”嗎？

明顯，在社會言論中，已將“大傢”分別在消滅的領域。不外，周亞輝其實不如許以為，他跟我說：

“我認為陳一舟和陳天橋沒有是掉敗者，他們隻是自動挑選退出互聯網這個很蠻橫的疆場。陳一舟是我的先生，固然大傢網沒有弄成中國的Facebook，然則他投的Sofi大概是將來美國最牛的互聯網公司。然則我跟陳一舟有很大的性情上的差別，他在美國念物理學，人異常Nice瞭，部屬幹的欠好，也欠好意義批駁。我跟他分歧，我出生草根，幹事情誇大履行力，誇大效力。”

對付外界質疑的“買買買”，他表現，“我們斟酌的是，上市以後應當有更大的格式，我們必需要做一個偉大的平臺，把增加的基本鋪好。我們公司的投資，他人認為亂吧，那是由於他們看沒有懂，對我來講，一點都穩定，收放自若。”

她說，我們投資有兩個邏輯：一是，交際收集在PC真個流掉比閱讀器還快，以是科技公司必定要去做投資，如許才會對許多新的范疇的變更有感到；二是，這些投資裡頭，有些是主業，有些事輔業。今朝，公司主頁分為五個偏向：對象軟件、交際平臺、遊戲、互聯網金融、視頻文娛。

除這五個偏向之外的其他范疇，有些是將來的計謀投資，有些就是財政投資，假如市場上有好的溢價財政投資的公司便可以賣失落，主業和計謀投資則就會歷久持有。

弗成置否，周亞輝絕對是投資妙手，陽光狠毒，見地超前，敢做敢說。但是，在人生情感方面，周亞輝是否是也能收放自若，真的很難說。

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