沈南鵬：創業者要具有“反木桶頭腦” 把剛強做得更強

【內容擇要】“創業者要有“反木桶頭腦”。把剛強做得更強，隻要在某一點上做到極致便可以勝利，請求創業公司每方面都是剛強，極可能抹殺瞭他的發展。”紅杉中國基金開創人及履行合股人沈南鵬列席第十三屆中國企業首腦年會，在主題演講中沈南鵬分享瞭以下不雅點：

1、具有這些特點的創業者，我們稱之為“立異創客者”，也是我們投資的目的：

1、有負擔風險的志願和預備。

2、立異者要有開寧神態。

3、本錢和資本的投入。

4、有歷久不雅點和視野。

5、尋求優勝和極致、乃至偏執

6、有任務感、獵奇心，創業是以興致驅動而非好處驅動。

2、創業者要有“反木桶頭腦”。把剛強做得更強，隻要在某一點上做到極致便可以勝利，請求創業公司每方面都是剛強，極可能抹殺瞭他的發展。

3、公司做大今後要堅持扁平的構造架構，互聯網行業面對偉大挑釁，百億級別企業更輕易被本身絆倒，樹立公司內的創業情況，不然若何跟小企業合作？

4、立異不但是在互聯網公司，互聯網正在轉變每個行業，在納斯達克中國醫療上市企業的增加幅度跟互聯網公司險些是一樣的。

以下為沈南鵬出色不雅點實錄：

沈南鵬：列位企業傢，列位引導，本日異常愉快可以或許跟人人分享我們紅杉和投資行業在曩昔十年傍邊對立異行業的投資。

探求”非線性增加“公司

適才談話傍邊有兩個詞，一個叫“新常態”，第二個叫“經濟增加”。實在“新常態”對投資行業來說就是意味著對立異的存眷，對我們來說，沒有投資立異，沒有更多意義。

我們曩昔這個行業十年，二十年，假如對立異企業有所支撐，都是在賡續的探求下一個立異的設法主意和立異的產物，和有設法主意的企業傢。適才講經濟增加，我們怎樣探求下一個高速增加的企業。實在經濟增加在10%的時刻，對我們來說也是沒法讓我們滿足的，我們用一個詞叫非線性增加，這個行業發展大概15%，GDP
的發展大概7.5%，固然我們願望看到是50%到60%的增加。

傳統行業更具立異空間

起首講到立異，我預備給到達如許一個數據，立異不但在中國產生，應當這是全球必需面對的一個題目。我們看到環球財產500強，曩昔四個十年的數字，在1970-1980年，新當選的企業占比21%，1980-1990年27%，1990-2000面是30%，也就是你沒有立異就會被鐫汰。我信任在比來的十年，假如2015-2020年我信任這個數字會跨越30%。然後立異不但僅在互聯網科技，本日我們看到大部門突起的是阿裡巴巴、騰訊、百度、小米、京東，固然美國也是一樣，絕大部門公司在信息科技行業，互聯網正在轉變每個行業，在轉變的不但僅是互聯網。好比醫療行業，本年在美國上市的新的企業，在納斯達克，醫療數目跟互聯網險些是一樣的，許多優良企業在美國和中國出生。

乃至在傳統行業傍邊，立異永久是一個很主要的話題。好比打扮行業，是一個傳統行業，我們舉個例子，美國有一傢公司，本日它的市值160億美金，這傢公司確切有比擬長的汗青，1981年出生，然則它在2003年的時刻一共隻要五傢店，從2003到2014年釀成160傢企業，跨越許多百年品牌公司的市值。這個就是傳統行業完整能夠做出立異的產物，冷艷的產物，以致於成為一股新突起的力氣。我信任在中國，因為偉大的經濟體量，在這些傳統行業傍邊的立異照樣方才開端。

立異在美國發展的內部情況是怎樣樣？市場經濟為主導，隻要市場經濟為主導，那末，優良企業能力脫穎而出，如許能力勉勵企業傢投資以技巧調換市場空間。同時我們也應當等待一個寬松而有用的羈系情況，羈系是必需的，中國的挪動互聯網，我們看到有許多新突起的征象，包含互聯網金融，然則一個寬松的金融情況，可以或許讓企業特別是始創型企業在發展的初期有一段時光賡續的優化本身的貿易形式，經由過程行業自律計劃這個行業，這長短常主要的。證券化異常主要，有證券化，有公司上市，企業傢能力完成他的真正代價，也隻要證券化，企業傢能力有機遇經由過程必定的手腕舉行收買和吞並。

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