“沒有會再給機遇” 百度金融是李彥宏千億美金的末瞭願望

【內容擇要】李彥宏明白表現，其會把更多的時光和精神放在互聯網金融、無人車、野生智能等立異營業上，同時更多的從計謀層面存眷內容生態、辦事生態、金融生態的結構和扶植。

在宣揚旗下的營業時，百度都邑特地誇大其具有壯大的“大數據”、“雲盤算”和“野生智能”才能。似乎加上瞭這些，即使做相似團購（糯米）、外賣（百度外賣）如許的苦逼活就有瞭科技感，比較同業也就有瞭偉大的合作上風。

以團購和外賣為焦點的O2O營業曾被李彥宏寄與厚望，是百度從“銜接人和信息”進級到“銜接人和辦事”的最主要舉動，乃至一度是依靠百度完成市值沖破千億美圓的願望地點。2015年6月尾李彥宏“將來三年將向糯米投入200億”的唉聲嘆氣還口血未幹；沒有到一年，2016年4月百度從新調劑構造架構時，把糯米劃歸到瞭“守土”的百度搜刮公司。

李彥宏明白表現，其會把更多的時光和精神放在互聯網金融、無人車、野生智能等立異營業上，同時更多的從計謀層面存眷內容生態、辦事生態、金融生態的結構和扶植。很明顯，互聯網金融已成瞭李彥宏的最愛。現實上，2015年12月構造架構調劑時，百度組建瞭金融辦事奇跡群組（FSG），已看出李彥宏的存眷點轉移。

和百度糯米、百度外賣落伍合作敵手美團、餓瞭麼一樣，百度在金融方面的結構也落伍於阿裡、騰訊，乃至比沒有上京東。起航於2013年10月的百度金融，初期由各個部分分離推動，三個副總裁向海龍、王勁、李明遠各劃自留地，除百付寶的付出營業外，團體采用“賣告白賺流量費”的思緒，2013年作為宣揚噱頭的“百發”和“百賺”都是如斯。

2014年全年，百度金融最大的希望是把百付寶於2014年4月進級為百度錢包，構成瞭百度理財/百度錢包（面向用戶）、幫幫貸（面向中小企業）、金融貼心（面向金融客戶）三大板塊。百度金融賣力人加倍同一，由李明遠現實負擔，邏輯是：做銜接者、施展大數據上風、從產物公司向平臺公司轉型。

由於在挪動營業上的凸起表示和在金融營業上的開辟性進獻，李明遠在2014年6月被提升為百度最高層的E-Staff成員。李明遠在2014年屢次表現：在百度，互聯網金融是計謀層級。但計謀層級的百度金融，並沒有得到快意的成長。2014年8月百度推出的百發計謀100指數未收到市場承認，9月學螞蟻金服“文娛寶”上線的“百發有戲”噱頭事後很快沉靜。

做互聯網金融的銜接者，是銜接人與辦事，須要重修賬號系統，也須要有充足多的商戶和運用場景。2013年7月才得到互聯網付出派司的百度錢包，時光上過於延後外，缺乏充足的運用場景，把百度錢包嵌入百度旗下及百度聯系關系公司的運用，其實不能辦理這個場景缺少的題目。百度錢包勢弱，本想經由過程收買補齊在付出方面的短板，2014年11月百度和快錢談崩，後者在2014年12月被萬達團體收買，成為組建萬達金融的主要資產之一。

2015年上半年，百度金融無顯著希望。而合作敵手螞蟻金服在2015年7月以估值450億美圓完成A輪融資，以後加快向前成長，螞蟻金服在估值（市值）上有代替百度之勢。2015年11月，百度接踵建立百信銀行和百安保險。2015年12月，正式組建金融辦事奇跡群組（FSG），錄用原公關市場副總裁朱光為FSG總司理。百度花費金融營業及團隊、百度錢包付出營業及團隊、百度互聯網證券營業及團隊、百度金融市場研討與計謀團隊轉入金融辦事奇跡群。

在百度2016年Q1財報德律風集會上，李彥宏初次談及百度金融的成長定位：“百度將在金融辦事范疇飾演‘改造派’的腳色”。關於“改造派”的界說，李彥宏未做過量說明。外界剖析的是：沒法復制具有宏大商品生意業務場景的螞蟻金服和京東金融，百度金融隻能從別的的途徑切入。

建立FSG以後的泰半年，按李彥宏的表述，百度金融的成就是：吸收多名公司表裡優良人材，一步步明白瞭百度金融的成長偏向；金融焦點體系、風控才能快速搭建，教導信貸已成為市場的領跑者，同時在旅遊、傢裝、醫美等花費信貸范疇主動結構，花費信貸營業表示出瞭較強的增加勢頭。

由於這些成就，李彥宏在2016年4月新的構造架構調劑內裡，把FSG晉升為和百度搜刮公司及新興營業奇跡群組平行的三大營業之一。緊接著，2016年6月提升朱光為百度公司高等副總裁。而在這些調劑裡，之前賣力過百度金融的李明遠劃歸百度搜刮公司，由之前向李彥宏間接報告請示改成向百度搜刮公司總裁向海龍報告請示。

近泰半年的時光百度金融的最大事跡是三名內部高管王勁、張旭陽、黃爽前後加盟，百度也不遺餘力對外營建這類印象。在產物和辦事上的希望是7月15日百度提議設立的西安百金互聯網金融資產生意業務中間（以下簡稱“百金交”）宣告正式開業，這是少數能被拿出來講的別的事跡。

不管翻開百度錢包照樣PC真個百度金融官網，能異常顯著地看出百度金融在產物和辦事上的薄弱，百度錢包對外傳播鼓吹2016年第一季度激活賬戶數6500萬，即使以如許的用戶體量，百度錢包在產物和辦事上也對沒有起不雅眾（用戶）。一個看起來公道的說明是：百度FSG還在磨合和清算兼顧各項事情。

在百度把百度糯米劃歸百度搜刮公司，同時已把百度外賣剝離進來後，李彥宏現實上已把百度的將來壓在瞭金融、無人駕駛、野生智能上。隻管極可能沒有認可，在發力做某塊營業是，李彥宏重視外界言論的評價，重視可否保住BAT的位置，重視對標谷歌及阿裡騰訊，重視本錢市場的反響。

國際層面，百度步步追隨谷歌，無人駕駛、野生智能如斯，乃至百度最新的構造架構也被外界解讀為模擬Alphabet。海內層面，美團民眾點評代表的O2O在2014年後備受追捧，美團成瞭威逼百度位置的第四極，百度隨著發力O2O（百度糯米和百度外賣）；2015年下半年後，螞蟻金服成瞭能夠代替百度BAT位置的最大威逼，百度隨即真正把金融晉升到瞭計謀層級。前沒有久，阿裡雲對綽號稱估值390億美圓後，百度又被刺痛，隨即召開辟佈會，說本身是具有百度特點的雲：雲盤算+大數據+野生智能。

近兩年屢次構造架構調劑表現瞭百度的焦炙和張皇，百度險些都邑采用公關手段去掩蓋。管公關市場出生的朱光，明顯會很善於把百度金融（FSG）的品牌著名度快速放大，落到詳細的產物和辦事則大概碰到艱苦。外界批評百度一貫的作風是：重視的工作，公關層面極其看重鼎力大舉宣揚，但落地層面做得欠好常常沒有瞭瞭之。近幾年的百度天下大會，不管是BaiduEye照樣筷搜，不管是中轉號照樣度秘，都是如斯。

分歧的是，百度金融確切是百度可否完成千億美金市值妄想的末瞭願望，也是可否保住BAT位置的末瞭機遇。近幾年，百度已試錯過太屢次，市場沒有會再多給機遇。對付百度金融營業來講，花時光精神在公關市場上，確定比沒有上拿出優良的產物和辦事有壓服力。

拋開百度一向對外宣揚的大數據、雲盤算、野生智能才能能夠為金融營業供給壯大支撐，百度金融的高管團隊須要認可的一個殘暴實際是：那些公打開捧百度金融的媒體人，90%並沒有裝百度錢包，也沒有應用過任何百度金融的辦事。

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