王健林談萬達體育：做旭日傢當 對準稀缺資本

【內容擇要】萬達從2015歲首年月正式結構體育。1月我們以4500萬歐元收買足球俱樂部馬德裡競技隊（簡稱“馬競”）20%股分；2月牽頭並購環球有名體育媒體系體例作及轉播公司盈方體育傳媒團體100%的股權；緊隨厥後收買美國天下鐵人公司（WTC）……歲終環球總部的設立是萬達體育曩昔一年內各類並購和結構的一個階段性進級，它沒有是盡頭，相反會是一個新的開端。

一周前的12月28日，萬達體育迎來瞭裡程碑意義的一天：萬達體育控股有限公司（簡稱“萬達體育”）環球總部正式落戶廣州。

萬達從2015歲首年月正式結構體育。1月我們以4500萬歐元收買足球俱樂部馬德裡競技隊（簡稱“馬競”）20%股分；2月牽頭並購環球有名體育媒體系體例作及轉播公司盈方體育傳媒團體100%的股權；緊隨厥後收買美國天下鐵人公司（WTC）……歲終環球總部的設立是萬達體育曩昔一年內各類並購和結構的一個階段性進級，它沒有是盡頭，相反會是一個新的開端。

從萬達涉足體育開端，我在很多場所就被許多人問到萬達作為一個貿易地產公司為何要做體育。特別46號文出臺後，許多體育版權被拍出天價，有人把萬達也歸入瞭這類土豪並購陣列。

萬達並購體育傢當毫不是血汗來潮，我們也沒有是他人口中的中領土豪，甚麼都買。萬達一向並購都是隻買本身營業、計謀須要拓展范疇的相幹資產，同理我們做體育傢當並購也遵守這一根本邏輯，我們並購的體育營業將很快在中國落地。

萬達體育會在2017年根本成型。在將來幾個月內，我們極可能還會宣告一兩筆龐大的收買項目，接下來我們還會動手舉行一系列體育賽事，這些在春節前後都邑連續頒佈出來。屆時體育傢當在萬達全部營業系統中的主要代價和感化會漸漸浮現出來，外界也漸漸會看清晰我們收買這些公司的代價，會看清晰萬達要幹甚麼。

體育是一個旭日傢當

先談談我懂得的體育。甚麼是體育傢當？靠社會投資、本身能贍養本身，乃至能贏利的是體育傢當。與此響應，體育奇跡則是靠當局投錢能力活下去。在曩昔許多年，體育在中國險些沒有傢當，隻要奇跡。

萬達進入體育范疇後，許多人發起我去弄足球俱樂部，弄籃球俱樂部，好像隻要弄個活動俱樂部才叫體育傢當，這長短常浮淺的熟悉。依據我這麼久對付體育的研討和懂得，我偏向於把它分別成三個端：A端、B端和C端。

A端就是體育傢當中的國際性構造，既包含龐大綜合賽事的國際構造，也包含單項賽事的國際構造。企業想具有A端長短常艱苦的，今朝環球數百個別育構造中，除少少數是傢屬掌握外，根本都長短紅利構造，如國際足聯、國際奧委會。嚴厲意義上講，這些構造也是公司，他們賣轉播權，有支出，賬上存款數十億美金乃至更高。

體育傢當B端就是署理這些體育傢當構造或品牌賽事轉播權、營銷權的公司。好比我們收買的盈方就是一個B端公司。冬奧會有七大單項冰雪賽事構造，包含冰球、滑雪、溜冰等，這些單項構造的版權和營銷權全體由盈方獨傢署理，然則它本身很少構造賽事運營。

體育傢當C端是詳細的單個別育競賽大概單個別育俱樂部。體育傢當中B端和A端才是真實的高端。

接下來，我們再看看今朝中國體育的近況。中國體育傢當能夠說是一個嬰兒，還處在抽芽發蒙期。

依照當局部分頒佈的信息，2014年中國體育及相幹傢當支出沒有到3000億元國民幣。請留意，“體育和相幹傢當”這個表述是指把活動打扮、活動鞋都算作體育傢當。然則依照國際通例，隻要體育賽事、體育掮客、體育傳媒這些內容才是真實的體育傢當。以是假如按這個尺度，中國體育傢當范圍最多也就1500億國民幣。

美國體育傢當在曩昔十年間在以數倍於GDP倍數的速率在擴大。2014年美國3億生齒，體育傢當支出到達5000億美圓，相稱於3萬多億國民幣。事理很輕易懂得，由於人類需求必定從生計性需求進級到享用性需求，就是說有錢有閑瞭，你就會天然而然地來玩體育、玩文明。

中國體育傢當今朝固然異常微小，但國度已出臺瞭雄偉的計劃。依據客歲10月宣佈的46號文（即《國務院關於加速成長體育傢當增進體育花費的多少看法》），到2025年中國體育傢當支出要到達5萬億元，相稱於8000億美圓，就是說2025年中國要成為天下第一體育傢當大國，今朝天下已有13個省區頒佈瞭增進體育傢當成長的處所政策。

基於以上各種，我信任中國體育傢當接下來將完成超過式成長。中國片子行業已持續六年完成環比35%的增加，發明瞭天下片子史的事業，比擬之下體育傢當更有代價，由於它不但像文明傢當一樣供給精力層面的享用，還供給身材康健，把文娛和康健聯合在一路。

別的，和科技、制作、電子商務等行業比擬，體育傢當另有一個異常大的上風，就是賽事越老越值錢，品牌越久越值錢。通常在國際上異常著名的體育賽事，無沒有是謀劃瞭幾十年、乃至上百年，並且沒有管科技若何蓬勃，都沒有會隨意馬虎滅亡或變更。中國體育傢當是有偉大成長空間的，這會是一個前程異常看好的旭日傢當。

萬達的並購邏輯

2015歲首年月，萬達以4500萬歐元收買馬競20%股分，並得到俱樂部董事會席位。這是萬達第一筆在體育范疇的正式投資。

馬競實際上是屬於我前面講到的體育傢當鏈的C端。投資馬競是一個有時，馬競的董事長和CEO是我的同夥，他們說願望有一個來自中國的股東，並且給萬達的是友誼價。馬競是天下前五的俱樂部，4000萬美圓給瞭我20%股分，估值才2億美圓。這個價錢真的是太廉價瞭，馬競真的要估值，怎樣都得5億美圓。

假如說投資馬競是友誼協助，那末以後我們拿下盈方就是有備而來。盈方是環球第二大要育市場營銷公司，也是環球最大的體育媒體系體例作及轉播公司之一，這傢公司所具有的版權涵蓋25個別育項目，在足球和夏季活動范疇環球排名第一。最主要的是，盈方不隻署理冬奧會全部的七個別育大項，還控制瞭冬奧會轉播權。

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