矽谷“魔獸”天使:打遊戲賺第1桶金 中美創投圈案內子

新三板存活動性困局 PE投資機遇在融資後的並購重組
2016-10-05
“PE+上市公司”基金范圍逾2000億 超60%項目無下文
2016-10-05
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【內容擇要】郭威認為培養矽谷的不但是科技,更主要的是包涵與分享的精力。面臨創業掉敗,險些全部人都能安然的面臨,沒有過剩的辯論和體面上的過沒有去,經由一段時光調劑,人人又開端新的征程。包涵掉敗,險些是矽谷創業者投資人錘煉心智的第一堂課。

郭威,1988年出身,在新加坡念高中時,靠打魔獸打出人生“第一桶金”,昔時沒向傢裡要過一分錢。大學卒業創業做瞭一個團購項目,厥後碰到百團大戰,項目掛瞭,以後一向在矽谷處置天使投資,今朝投資瞭90傢矽谷始創公司。更多關於郭威,人人能夠參考我們從前的報導。

接到德律風的時刻,郭威恰好在銀行門口,“假如能夠介入的話,我們如今就簽條約,我立時便可以轉錢,這是我全部的蓄積。”

這是郭威投的第一個案子,一傢名字叫做Directly的做企業辦事的公司,今朝已拿到瞭跨越1000萬美金的A輪融資。其時郭威在科技消息上發明瞭這個項目,給對方發郵件沒有獲得答復,成果第二天對方德律風打過來,就產生瞭上面那一幕。

時光一晃曩昔兩年半,如今的郭威已在矽谷的創投圈小著名氣,做瞭支創投基金,獲得很多一線風投和互聯網公司的支撐,今朝投資瞭90傢矽谷始創公司。郭威說他命運運限好,特殊光榮的有兩件事,一是中國高速成長帶來的偉大設想空間,二是矽谷的合投氣氛給瞭他入局的機遇。

矽谷精力:包涵與分享

郭威認為培養矽谷的不但是科技,更主要的是包涵與分享的精力。面臨創業掉敗,險些全部人都能安然的面臨,沒有過剩的辯論和體面上的過沒有去,經由一段時光調劑,人人又開端新的征程。包涵掉敗,險些是矽谷創業者投資人錘煉心智的第一堂課。

而分享表現在投資上,就是合投的氣氛。郭威說在矽谷投資是沒有“搶”的觀點的,矽谷的天使投資人多種多樣,有許多小我的天使,人人為瞭疏散風險和獵取更多的項目,平日都情願互助,是以一個項目每每是由幾個乃至幾十個天使配合投資的。

假如一個投資人能夠為項目帶來代價,創業者和其他投資人一樣平常也都情願讓他介入出去。這和海內許多機構愛好獨有一輪的做法很沒有雷同。如許的情況中郭威得以和許多大佬結合投資項目,互相商討意見,讓他得以在起步期得到瞭敏捷的發展。

探求生成的Leader

作為一個蠻橫發展的投資人,郭威的大多半投資感悟都來自於本身的理論。

郭威說剛做投資的時刻也犯過許多錯,其時老是愛好從形式和技巧動身,請人幫著做剖析,糟蹋瞭許多精神,投的時刻也不敷武斷。實在天使階段不應拘泥細節,這個階段的公司沒有絕對門坎,全部的上風隻能搶先半步,縱然是主要技巧門坎,乃至都做沒有到搶先一步。而創業進程中,若何能做到賡續的搶先才是最主要的。

除重點存眷的幾個風行范疇外,郭威並沒有給本身太多限定,甚麼都邑看。郭威以為初期項目偏向其實不是決議性身分,人材是最主要的。我問他若何辦理精神疏散,對行業懂得深度不敷的題目。“我的廣度就是我的深度”,這險些是郭威脫口而出的謎底。初期項目標開創人多半對本身做的事和行業想的還沒有那末清晰,而賜與創業者分歧維度的信息偶然能夠帶來主要的啟示。

談到若何看人,郭威說創業之心最主要,要探求那種極為有任務感的生成Leader,這類人每每都泄漏著不同凡響的霸氣。其次就是相互的緣分—–假如對某個項目有種難以克制的愛好,發自心坎的想要投,那就投吧,這類決議平日都是對的。

郭威曾在一個展會上看到一款機械人,其時就認為太酷瞭,特殊像星球大戰裡的機械人,沒有贏利都把它想帶回中國。其時這款產物有個比擬嚴峻的瑕疵,作為安防機械人,它沒有會上樓梯。郭威認為這也沒有主要,年老大剛出來的時刻沒有是也和磚頭一樣麼?好的開創人會讓產物逐步變好。如今這傢公司經郭威牽線,完成瞭一傢中國上市公司領投的B輪融資。

投資有的時刻也要講情懷,假如去看那些矽谷最勝利的天使投資人,像RonConway,在初期投資瞭Twitter和Facebook,實在其時他本身確定也想沒有到會有這麼多的回報,就是認為這是一個靠得住的人,在做一件故意義的事,應當獲得支撐,因而就支撐瞭,就這麼簡略。假如太在意財政回報,就沒有會有如許的案子。

郭威半年前曾投資瞭一個從蘋果去職的創業者,異常投入和愛好他在做的事,厥後碰到融資沒有順,招工難,結合開創人出走等各類題目,照樣保持每周從波士頓飛到舊金山打磨產物。郭威說當終極產物做好並拿到A輪融資後,這個創業者眼裡是泛著淚花的,能用錢支撐如許的創業者,郭威認為他是在做準確的事。

創業太難瞭,創業者必定要想明確要甚麼,還要有君臨世界的霸氣,去面臨統統逆境。郭威說他想和如許的創業者走一生,一路去閱歷過山車一樣的岑嶺和低谷,作為同夥互相贊助,而不但僅是相互應用的好處幹系。

中美創投圈的案內子

在矽谷,郭威有著相稱沒有錯的口碑。一是由於他決議計劃快,沒有滯滯泥泥,更主要的是他背後的中國故事。除偉大的市場以外,中國在某些貿易形式上的立異是奇特的,讓美國創業者去懂得一些中國獨有的貿易形式,對他們大概故意想沒有到的收成。

看初期項目能更好的掌握趨向,進入有潛力的項目也比擬輕易。國民幣進入下行通道今後,外洋投資的需求開端增長,必定水平上美國的項目更好,許多企業具有焦點的技巧,團體的創業情況更溫和,估值也更廉價。

而比年來愈來愈多的中國的投資人來到美國,想看看矽谷產生瞭甚麼,郭威成為他們懂得矽谷的一個窗口,對付美國的創業者,經由過程郭威能夠更多的打仗中國的投資人,這讓郭威得以用中國的錢撬動許多資本。

中國vs美國

整體來講,在純技巧范疇的立異上,美國仍舊搶先。郭威今朝在看的一個VR項目,用技巧模仿人體情況,大夫經由過程帶有傳感器的手套,掌握機器手臂來舉行微創手術,將本來隻要資深專傢能夠操縱的手術,變得簡略而輕易進修。這一類的技巧沖破項目海內仍舊較少。

貿易形式的立異上,美國也有各類O2O,隻不外合作沒有那末劇烈,並且美國的花費者也確切情願為方便的辦事出高價,以是許多貌似簡略的O2O現實上是贏利的。郭威客歲投資的一傢簡化仳離進程的公司,就方才拿到瞭500萬美金的A輪。他以為如許看似小而美的公司,實在有沒有錯的潛力。並且美國有更多的並購退出機遇,許多大企業情願為立異和人材買單。

美國人惡感copy,以是沒有太多壁壘的形式立異項目更輕易跑出來。郭威說他看過一個做幼兒電腦拼裝的公司,零件全體從中國入口,配上fancy的外殼,讓小同夥DIY組裝電腦,進修根本的電腦和電路常識,鋼鐵俠馬斯克的孩子都是這個公司的客戶。郭威說像這類公司在美國能夠斟酌,然則在中國就必定沒有會投,太輕易被模擬瞭。

固然海內比來一向在說本錢窮冬,但郭威對海內的創業情勢很悲觀,他認為大概富二代能夠成為推進海內分享投資的一股力氣,“富二代做投資是個一舉多得的工作,這些人是支流花費人群,更能看懂一些項目,而對付他們本身,投資是很好的過渡期,能夠打仗許多新的器械,對付將來接辦傢屬企業也有許多贊助。”

究竟上,當郭威馳騁在聖何塞的1號公路上的時刻,在他身旁已有一批如許的“二代”同夥,和他一路妄想著,成為矽谷投資圈的ChinaMafia。

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