粉絲網獲A輪5000萬國民幣融資估值5億 打造C2B2C粉絲經濟重生態

【內容擇要】克日專註打造以“明星互動直播”和“粉絲本性化體驗”為焦點的粉絲網對外頒佈，已完成5000萬元國民幣A輪融資，投資方有多傢今朝泄漏有WiFi全能鑰匙，融資後估值達5億國民幣。

粉絲網CEO劉超

克日專註打造以“明星互動直播”和“粉絲本性化體驗”為焦點的粉絲網對外頒佈，已完成5000萬元國民幣A輪融資，投資方有多傢今朝泄漏有WiFi全能鑰匙，融資後估值達5億國民幣。

此次，粉絲網在CEO劉超的引導下再動身，一向也獲得瞭汪潮湧的大力支撐。今朝，容身打造粉絲本性化體驗，周全結構看點頗多的“粉絲經濟重生態”，使粉絲真正成為文娛傢當的發明者、花費者和搬運工。

粉絲網建立於2005年，昔時超女的火爆，“粉絲”觀點一夜為人所知，粉絲網也應運而生。彼時汪潮湧剛投資瞭華誼兄弟，夫人李亦非是MTV中國區總裁，因為對粉絲經濟遠景很是看好，便以萬萬元天使投資粉絲網並導入大批資本推進其品牌創建。2005年到2009年粉絲網成長敏捷；2007年從江南春那邊獲得瞭500萬美圓；2010年，引進韓國SK團體近3000萬美圓的註資，並與新浪微博殺青計謀互助。

今朝，粉絲網的“粉絲互動3.0”形式，以“全明星互動直播間”的實體情勢，讓粉絲經由過程分歧的道具和說話與明星在線互動，並連續成為一樣平常聯系關系，間接轉變瞭明星的文娛內容走向。加上“VR/AR”技巧的開辟和獨占的明星在線遊戲營銷形式，為粉絲發明瞭紛歧樣的文娛體驗。

粉絲經濟突起、小我IP凸顯，隨之動員瞭相幹視頻直播、遊戲、片子等敏捷成長，而粉絲群體則是走在體驗經濟頂真個那一部門。身處粉絲網平臺分歧門路的文娛新人類所培養的這類機構、明星、內容、與粉絲的多向代價活動系統，粉絲網CEO劉超將其總結為“C2B2C粉絲文娛花費自輪回系統”。