經緯中國吳運龍：最大好處照樣須要給企業傢

【內容擇要】7月7日，“第十一屆中國創業投資暨私募股權投資中期論壇”本日在杭州凱悅旅店舉行，經緯中國合股人吳運龍表現，海內有錢人特殊多，然則他們紛歧定是做技巧出來的，以是啟動一個項目每每會比美國難。他還稱VC在投資時要記著，要給企業傢最大好處。

“第十一屆中國創業投資暨私募股權投資中期論壇”本日在杭州凱悅旅店舉行，經緯中國合股人吳運龍表現，海內有錢人特殊多，然則他們紛歧定是做技巧出來的，以是啟動一個項目每每會比美國難。他還稱VC在吳運龍起首先容瞭經緯中國成長過程。

他稱，經緯2008年景立於美國，今朝，在華也許投資有7億美圓，40多傢公司，重要是以TMT為主，別的另有環保、新能源、醫療東西范疇的公司。如今公司有一筆國民幣天使投資基金，已投資瞭10-15傢偏初期的公司。他還稱，之以是挑選國民幣，是由於美圓基金要觸及到外洋構造，須要請許多狀師，如許資金的到賬大概須要兩個月閣下的時光，對付急需資金的企業傢來講，時光比擬冗長。

講到中美天使投資成長形式有甚麼分歧的時刻，吳運龍稱，海內有錢人特殊多，然則他們紛歧定是做技巧出來的，美國許多有錢人都是做技巧出來的。

以是在矽谷要啟動一個新能源100萬美圓項目標話，要比在海內輕易的多，由於這不但有資金的題目，另有是一個技巧認知的題目。而假如中國有幾千個百萬財主，都是出生於技巧或TMT范疇，這時候天使投資的體系體例就會主動啟動起來。

談到本身做VC的感想時，他指出經常會碰著許多案子情況沒有錯，貿易形式也沒有錯，但如果投資瞭結是一個很傷害的情形，由於VC和企業傢的好處沒有搭配。這時候VC必定要記著一點：最大好處照樣須要給企業傢。