美傢幫完成B+輪 融資估值超10億元

【內容擇要】美傢幫建立於2014年9月，采取垂直的互聯網裝修形式，主打產物為平裝777元/㎡。公司建立30天內就得到瞭堅果本錢的天使融資，第四個月得到瞭東方富海的A輪融資，第八個月獲騰訊眾創空間“雙百籌劃”孵化和騰訊創業報導，第11個月得到瞭天圖本錢領投的B輪融資，在第15個月又完成瞭朗瑪峰創投的B+輪融資。在“本錢窮冬”的大情況下，美傢幫跑出瞭火箭般的速率，遭到本錢追捧。

克日，美傢幫向騰訊創業泄漏，已於克日完成B+輪融資，融資後公司估值跨越10億元。這是其建立15個月來完成的第五輪融資，本輪投資方為朗瑪峰創投。

美傢幫建立於2014年9月，采取垂直的互聯網裝修形式，主打產物為平裝777元/㎡。公司建立30天內就得到瞭堅果本錢的天使融資，第四個月得到瞭東方富海的A輪融資，第八個月獲騰訊眾創空間“雙百籌劃”孵化和騰訊創業報導，第11個月得到瞭天圖本錢領投的B輪融資，在第15個月又完成瞭朗瑪峰創投的B+輪融資。在“本錢窮冬”的大情況下，美傢幫跑出瞭火箭般的速率，遭到本錢追捧。

8年磨一劍，在最艱苦的時刻乞貸發人為

美傢幫開創人戴響亮是一位“典范創業者”。他處置傢居裝建築材行業十多年，深諳傢居裝修之苦，他總結瞭業主裝修的四大痛點：預算永久在超支、質量利害看命運運限、建材環保難保證、費時辛苦操碎心。

以“預算超支”為例，傢居建材的供給鏈條長，花費通明性差。一項傢裝資料進入花費者傢裡，須要經由建材廠傢、總經銷、分銷商、裝修公司、計劃師、經銷、門店、花費者八個環節，正所謂“雁過拔毛”，每環賺一手，到花費者手上本錢就高得嚇人，以是裝修用度天然居高沒有下。

針對業主痛點，戴響亮在8年前就開辦瞭x團裝修網，經由過程“團購”形式贊助業主省錢省時。項目成長初期因資金缺乏，戴響亮向石友乞貸給工人發人為：“裝修工人的人為必需保證。”以後，戴響亮又切入裝修圖庫、裝修招標等范疇，和傢裝APP美傢幫。

恰是戴響亮在傢裝行業的履歷積聚、焦點團隊的穩固和對裝修工人好處的保證，使得八年積聚在一朝發作。停止今朝，X團裝修網已成為中國最威望的第三方裝修辦事平臺之一，在天下樹立瞭120個地域分站，活潑會員數跨越100萬；美傢幫APP是中國最大的裝修APP，挪動側用戶數跨越500萬，在2015年已入駐瞭16個大中都會開設分站。

每平777元，裝修年青人的第一套房

“從傳統裝修行業投身互聯網創業大潮，就像在革本身的命。”戴響亮的革失落的第一條命，是價錢，訂價777元，直線拉低裝修價錢。

之以是訂價777元，一方面是美傢幫打造的是F2C（工場直供用戶）形式，從質量靠得住的一線品牌當選定幾款花色、型號，經由過程批量拿貨抬高本錢，間接讓花費者獲益；另外一方面，是願望贊助那些購入第一套房產的年青人，用低價也能保質保量裝修出滿足的屋子，削減他們的經濟壓力。

戴響亮的革失落的第二條命，是裝修流程。傢居裝修行業項目多、工期長，裝修盲點多，略不留心就給本身的屋子預埋下“地雷”。美傢幫在產物尺度化的基本上，打造“一站式裝修辦事”，經由過程施工工藝尺度化，255項施工工藝和125項驗收尺度，有專業監理率領業主驗收，分歧格砸失落重做。業主經由過程手機APP美傢幫能夠全程檢察、羈系進度，沒必要再頻仍奔馳在建材市場和衡宇之間。

戴響亮風格的第三條命，是裝修工期。美傢幫講求產物尺度化、施工工藝尺度化，獨一對裝修工期沒有明白的尺度化和硬性請求，劃定在若幹日以內必定落成。“裝修屋子”是一項龐雜的工程，正所謂慢工出粗活，假如強行收縮工期，極可能就是以縮水裝修質量、削減癥結裝修環節為價值。“盡量的收縮工期，但沒有以工期而就義裝修質量。”

50%的互聯網基因，50%的行業基因

“作為挪動互聯網公司，美傢幫最懂建材傢居裝修行業；而作為一傢互聯網傢裝公司，美傢幫又最懂互聯網。”戴響亮以為，想要在“挪動互聯網+傢裝”這個行業大有可為，焦點團隊應當是50%的裝修行業基因+50%的挪動互聯網基因。

戴響亮本身在裝修行業有十一年的從業履歷，並有互聯網行業的創業履歷；履行總裁高原也有互聯網投資、互聯網產物履歷。在團隊組成方面，美傢幫團隊既故意吸納來自BAT的產物、技巧職員擔負產物研發，同時也有60後、70後本身裝修工人。戴響亮願望，美傢幫團隊必需要深度懂得裝修行業現有的全部流程，同時也要互聯網頭腦，可以或許去摸索、去改革完整有別於傳統裝潢企業的現有流程。

現階段的美傢幫，采取“都會分站+用戶合股人”的方法來快速擴大，而互聯網對象恰是“美傢幫形式”得以快速復制的基本。美傢幫開辟瞭業主端APP、傢居參謀端APP、工長端APP、BIM體系、ERP背景管控體系的閉環，做到全流程的尺度化管控。全部管控依附體系來完成，對付人的依附度很低，隻要經由尺度化的培訓上崗，就可以夠供給給客戶專業、高品德的辦事。

大部門裝修公司在面對都會擴大快速復制的時刻，都邑碰到產物、辦事、品牌、治理沒法尺度化的題目，對人的依附度很高，致使在治理上消耗偉大的本錢。而美傢幫經由過程技巧手腕依附體系的運轉來治理，以是在天下擴大的途徑上跑得很快，如今已入駐瞭上海、深圳、廈門、南京、武漢、福州、烏魯木齊等16個大中都會，來歲將入駐天下60個以上的都會。

2億資金貯備，低本錢擴大之路

美傢幫建立至今完成5輪融資，賬面上積聚瞭跨越2億的貯備資金。手握充分現金，美傢幫卻以低本錢方法來飛速成長。

在用戶層面，精耕瞭8年的X團裝修網，和騰訊眾創空間“雙百籌劃”的支撐，使得美傢幫低本錢收成瞭大批優良用戶；在都會擴大方面，經由過程互聯網對象的運用和產物、流程尺度化，大大下降瞭治理本錢的付出。別的，美傢幫還推出瞭“種子用戶合股人籌劃”，經由過程返還裝修款的方法，把一部門裝修種子用戶成長成本身的合股人，經由過程業主之間的互動、答疑、推介來打造用戶口碑。

建材傢裝其實不是一個形式與融資故事就可以支持的行業，也沒有其餘 O2O
形式那末嵬峨上，它是一個典范的泥腿子行業，行業傢當鏈長、離散度高、線下托付周期長、缺少尺度化。而恰是如許一個泥腿子行業，硬是被美傢幫用互聯網技巧舉行瞭全流程的改革，而且在一年多的時光裡跑出瞭火箭般的融資速率。

本錢熱捧美傢幫的緣故原由，也也許是由於傢裝這個市場充足大，充足接地氣，被互聯網改革的難度最大、改革後的變更最激烈，而正好美傢幫在這些方面做得沒有錯。

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