芒果TV獨播計謀難以維系？湖南衛視熱度沒有再，馬雲李開復訪問，但說好的新三板呢？

【內容擇要】芒果TV成長至今全平臺日均用戶沖破3000萬，
挪動端累計用戶破2億，其2016年用戶量目的為4億。不外這一用戶數據與騰訊視頻、愛奇藝、優酷土豆等支流視頻網站另有過億差異。“獨播”的正面是優良資本的獨享，但不和則是“大出血”。

電視臺好像是視頻行業的西西弗斯，隻要不雅眾卻沒有效戶，疲乏奔走於賡續打形成功的電視劇或節目，一檔節目播完，不雅眾就相稱於清零，下一檔節目又要重新開端，循環往復，賡續反復。

湖南臺明顯不肯意飾演如許的腳色，2008年湖南播送電視臺獨一互聯網視頻供給平臺芒果TV正式上線，2014年開端鼎力攙扶新媒體平臺，采用獨播計謀後，2015年除夕獨播的《我是歌手》第三季，更是把芒果TV客戶端推上瞭App
Store免費排行榜首位。

但是“獨播”計謀雖能讓芒果TV享盡湖南衛視的盈餘，但也同時將芒果TV與視頻行業的其他玩傢完整分裂。隨之而來的是獨傢“爆款”內容上風的降溫、厥後者不能不面臨的技巧瓶頸及資金逆境。湖南播送影視團體董事長呂煥斌曾說：“作為傳統媒體的人要涉足新媒體，與其等逝世沒有如‘找逝世’，在窮途末路時探求柳暗花明的前途。”

據官方數據表現，芒果TV成長至今全平臺日均用戶沖破3000萬，
挪動端累計用戶破2億，其2016年的用戶量目的為4億。不外這一用戶數據與騰訊視頻、愛奇藝、優酷土豆等支流視頻網站另有過億的差異，而跟著湖南衛視本年本身綜藝節目標降溫，必將對芒果TV帶來沒有小的用戶流掉風險。

獨播計謀難以維系？

芒果TV在2014年4月提出瞭版權沒有分銷的獨播計謀，各大視頻網站都未能得到《我是歌手》等節目2015年的收集播放權，用戶要想在PC、手機、平板不雅看該節目，必需上岸芒果TV。

而恰是客歲除夕假期熱播的《我是歌手》第三季一度把芒果TV客戶端推上瞭App
Store免費排行榜首位。這檔“征象級”綜藝節目曾天天為芒果TV帶來200萬用戶，稀缺的優良內容，給芒果TV省去瞭大批推行本錢。芒果TV嘗到瞭獨播的長處。

呂煥斌曾表現，湖南衛視全部的節目都是克己的節目，全IP版權都在本身手上，這是打造全媒體一雲多屏平臺最焦點的器械，然後環繞焦點內容開辟新媒體營業，把傳統的不雅眾變成用戶。

“獨播”的正面是優良資本的獨享，但不和則是“大出血”。原快活陽光CEO張若波曾泄漏，每一年湖南衛視所供給的版權類節目最少代價4億，沒有再出賣版權意味著湖南衛視每一年最少喪失4億元的版權費。而中國視頻用戶的主要特色之一就是忠實度極低，那裡有內容就去那裡。固然芒果TV具有《我是歌手》等獨傢資本，但一旦用戶找沒有到想看的劇目或節目，便會連忙轉戰其他平臺。究竟湖南衛視每一年克己的節目也不敷以支持起一個視頻網站。

而究竟上，衛視之間也在暗自較量，浙江衛視、東方衛視、江蘇衛視等紛紜打造出屬於本身的爆款節目，更主要的是，這些節目都開放給視頻網站。也就是說，用戶能夠在視頻網站有更多的挑選。當湖南衛視的節目略微減色的時刻，芒果TV的流量天然會降低。要想解脫如許的逆境，“獨播”之餘還須要對其他內容舉行采買。這就須要大批的資金。

芒果TV也推出瞭本身的“殺手鐧”——《超等女聲》。不外，十年前讓湖南衛視一躍成為衛視大佬的典范節目可否讓芒果TV重登榜首？電視時期的熱點選秀在挪動互聯網時期還可否持續光輝？明顯，謎底其實不充足悲觀。

馬雲李開復訪問，但說好的新三板呢？

數據表現，2015年芒果TV年支出近10億，但這10億在內容和帶寬開支眼前無疑是無濟於事。

2015年6月，芒果TV完成A輪超5億融資，投資方包含上海國和、聯新本錢、廈門建發、中國文投等，公司估值跨越70億，湖南播送電視臺副臺長聶玫表現芒果TV年內擬上岸新三板。其時，芒果TV董事長聶玫表現，本來願望舉行第二輪融資，但終極照樣決議間接掛牌新三板，願望將有益於芒果TV的范例運作。

“假如能上岸新三板，芒果TV將一舉辦理三浩劫題。”聶玫說：“一是得到通行的融資渠道，辦理瞭芒果TV須要資金的題目，二是辦理瞭芒果TV最終市場化，三是有助於芒果TV摸索股權鼓勵軌制。”

但2015年業已曩昔，芒果TV並未依照本來計劃的門路登上新三板，而是開端瞭B輪融資的聯系。究竟股市墮入低谷，新三板的活動性也備受質疑，芒果TV此時挑選不雅望也在道理當中。據懂得，B輪融資已有跨越60傢機構、200億的資金介入瞭申報，據呂煥斌估計，芒果TV的B輪投前估值將跨越120億。而也就在客歲底，馬雲、李開復接踵訪問芒果TV，其B輪融資設想空間異常大。

實在不論是上市照樣融資，芒果TV對付資金的需求都是迫不及待。
湖南臺隻管能夠給芒果TV供給必定的優良內容，但比起視頻網站猖狂燒錢，大手筆的內容投資，“獨播計謀”早晚會遭受瓶頸。開辟新的內容資本最須要的就是“買買買”。

除此以外，各大視頻網站推出克己計謀，芒果TV也須要依據平臺特征制造一些屬於本身的內容，本錢上還需投入更多。固然，和其他互聯網公司一樣，芒果TV還要在全部傢當鏈上做足結構，能力真正穩紮穩打，傢當上的結構，資金又成瞭癥結支持。

做硬件挑釁重重

傢當角度看，芒果TV開端瞭一系列計謀投資。不但投資音頻內容首創平臺荔枝FM，
智能微投企業極米科技，還完成瞭對環塔汽車拉力賽、挪動互聯網音樂交際平臺唱吧等的股權投資。

同時，芒果TV還整合遊戲團隊建立瞭合夥公司，從品牌電視節目衍生開辟瞭《爸爸去哪兒》、《武媚娘傳奇》、《花兒與少年》等手遊，在基金運作上，以TMT和泛文明傢當為重點，完成投資大道知行、精靈數字、順榮三7、華爾街見聞等十多個項目，並在音視頻、動漫、數字營銷、手遊、大數據、交際、平安等方面貯備瞭30多個項目。

呂煥斌以為，在計謀結構上多元化，進入分歧的傢當紛歧建都要重新做起，應當擅長應用本錢的杠桿感化，完美傢當結構，填補傢當短板，延長媒體傢當鏈。

而最引入留意的照樣關於其硬件方面的結構。芒果TV具有海內唯一的7張互聯網電視派司之一，這張名貴的派司讓人們對付芒果TV的硬件充斥推測。

在2016年的品牌宣佈會上，芒果TV便宣告其將在本年開辟一款全新智能硬件產物。業內的猜測重要會合在智能電視、智能遊戲機、挪動智能末端等方面。而就克日流出的雇用職務中也可推想芒果TV有大概會推出VR（假造實際）方面的產物。

內容平臺做硬件是局勢所趨，但不論是內容市場照樣硬件市場都已經是趨於飽和，作為互聯網圈的厥後者，芒果TV的機遇未幾，更須要謹嚴之心和勇者的膽子。

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