貿易籌劃書應當怎樣寫?

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我看過N多個創業者寫的貿易籌劃書,發明大部門都寫的異常情勢主義,內容煩瑣的讓忙碌的投資人都沒有會賣力去看。一個工作5分鐘說沒有清晰,根本上沒有是好項目。

曩昔幾年,很多同夥的項目異常好,在融資的時刻找我寫貿易籌劃書,
以是我愛好幫他們整一個超等簡略的貿易籌劃書,同時幫他們的項目舉行梳理和簡略的包裝。

本日重要給人人分享的主題以下:

1、不同凡響的貿易籌劃書邏輯構造

2、若何用一頁紙把全部籌劃說清晰

1、不同凡響的貿易籌劃書邏輯構造

通俗的貿易籌劃書都是站到創業公司自我的角度去思慮的,比方:

1、公司先容

2、貿易形式

3、市場剖析

4、合作剖析

5、團隊先容

6、融資籌劃

好的籌劃書應當融入發賣生理學,站到投資人的生理角度去寫,給人的感到就完整紛歧樣瞭。

這套發賣生理學邏輯以下:

1、痛點

2、利益

3、感到

套用到貿易籌劃書中若何整出的一套貿易籌劃書的邏輯就以下:

1、市場痛點:依據市場痛點來說本身的市場定位,加倍可以或許吸收人。

2、辦理辦法:以講授辦法的角度來說本身的貿易形式,加倍輕易懂得。

3、運營基本:公司表面,運營數據(用戶數、轉化率、營收等等)、團隊先容等等在這裡說就夠瞭。

4、融資籌劃:出讓若幹股分,須要融若幹錢,這些錢若何花,預期到達甚麼成果,資金推出的辦法等等。

5、末端表示:終極的末端頁,必定要整一句有情懷的表示投資人行為的話!

2、若何用1頁紙把籌劃說清晰

包括以上內容的貿易籌劃書,若何用一頁紙都把其清楚的展示出來呢?

辦法異常簡略!!!

竅門是:做成頭腦導圖,一張紙打印出來。

俗語說:員工用word,中層用PPT,老板用頭腦導圖。

假如你想讓投資人感到到你加倍居心,能夠再同時做一個PPT版和word版,三種版本都一路發給對方,你的亮點在劈面相同之前就展示瞭。

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