金沙江創投朱嘯虎：市場上錢許多，投資人要在投資期內把錢投進來

【內容擇要】“五到非常鐘我便可以對一傢公司做出斷定。”用“快準狠”來描述朱嘯虎的投資行動，好像其實不為過。“市場上錢異常多，曩昔一年有許多新的基金建立，許多老基金都召募瞭新一期基金。”朱嘯虎說，人人是由於市場偏向沒有晴明而沒有敢脫手。全部人都有壓力，由於投資期一樣平常是兩到三年，投資人要在這個時光裡確保把錢投進來。“我隻能說，挪動直播確定是本年的風口，已很明白瞭。”

全部創投圈都在等看金沙江創投董事總司理朱嘯虎的下一步落子，由於他險些抓到瞭每波互聯網風口行業的豬。

八月的第一天，站在阿爾卑斯少女峰，朱嘯虎在手機上敲下發送鍵。

“終究宣告瞭，客歲（滴滴快的歸並）戀人節，本年是七夕前一周。”朱嘯虎所說的本年，就是滴滴、優步中國歸並，“投資人的友情劃子能夠再次起航，浩瀚的兄弟姐妹們今後會晤沒有再為難。”

這一天，他等瞭四年。

早在2012年7月，朱嘯虎和滴滴出行開創人兼CEO程維曾到訪Uber總部，其時滴滴正在融C輪，“想看看Uber有無興致投5%。就像昔時谷歌投資百度，意義一下。”然則，兩邊對占股的盼望值差異太大，會談流產。

在今後的四年間，朱嘯虎和Uber團隊、投資人之間的交換並未停滯。從他的微博和同夥圈都沒有丟臉出，他是為滴滴搖旗叫囂最多的投資人，沒有之一。但風趣的是，這位被多傢媒體視作“滴滴背後的漢子”，曾被程維誤以為是“騙子”。

瞭解的故事曾被屢次提起。在媒體上看到滴滴的報導後，朱嘯虎經由過程微博私信接洽程維並約幸虧滴滴公司聊一聊。那次會晤，朱嘯虎至今難忘，“他先讓我在板凳上等瞭半小時，由於在開會。我和他隻談瞭半小時，正午就敲定瞭（投資）。”

“甚麼特質感動瞭你？”我問他。

他答，“團隊履行力異常強，對產物的感到很好。”

其時朱嘯虎大概沒有清晰，程維正處在無助的地步。天使輪投資花完瞭，他訪問瞭20多傢風投契構，無一人情願投資。微博上不速之客的“投資人”找上門，隻聊瞭半個小時就許諾給錢，程維判斷朱嘯虎是個騙子。沒想到，錢真的打到賬戶上，前後總計750萬美圓。

熟習朱嘯虎的人都曉得，他的投資風俗是“扶上馬，送一程”。能夠說，滴滴是他最操心力的項目之一，“送一程”是很主要的。由於公司的初期偏向假如偏一點點就完瞭，以是投資今後，一兩個星期相互碰一次，一兩個月會看看偏向對紕謬。

朱嘯虎一向承襲“協助沒有添亂”的原則。在他的印象裡，“拿騰訊的錢”是他和程維最大的一次爭辯。“程維是從阿裡出來的，生理上會有一些掛念。但騰訊給出的前提，好到讓人沒法謝絕。”朱嘯虎說。終極成果是，滴滴不但收成瞭騰訊、阿裡的融資，還在歸並優步中國以後，直接集齊BAT三張王牌。

能夠說，滴滴這個Case讓朱嘯虎“一戰封神”，同時帶來的投資回報也遠超百倍。假如說程維是一匹千裡馬，朱嘯虎就是伯樂，這位伯樂的另外一匹千裡馬是餓瞭麼開創人張旭豪。朱嘯虎曾用一個詞評價這兩位80後創業者，就是“敢拼”。固然，兩人的性情是千差萬別，“程維是阿裡系，張旭豪是從校園走出來的。”

邏輯清楚，是張旭豪最感動朱嘯虎的一點。

2010年的一個下晝，一名馬上卒業的上海交大研討生帶著本身的創業項目外賣O2O平臺，加入上海市創業基金路演。全部下晝，坐在評委席的朱嘯虎看瞭十幾個項目，但隻把咭片遞給瞭這位上海大門生。他就是張旭豪。

給完咭片後，他告知張旭豪：“半年以後來找我。”以後的半年，張旭豪開端忙卒業論文，朱嘯虎本身也把這事忘瞭。

直到有一天，一名美國同業把這個外賣平臺的案子轉給朱嘯虎，“Mark（張旭豪）找到這位美國投資人，但對方已投資瞭美國的外賣網站，並且沒有做中國投資，就把案子轉給我們。”再次會晤，朱嘯虎一眼認出張旭豪就是昔時的上海大門生。

“他有稟賦，傢傳的貿易嗅覺異常好。”朱嘯虎看準瞭張旭豪生成的貿易嗅覺。張旭豪險些沒有念書，他說，“中國從前的販子，念書切實其實實很少，做貿易的感到大概其實不須要從書上進修。”張旭豪出身在一個貿易世傢，祖父和父親都是買賣人。

而在張旭豪眼裡，朱嘯虎最大的特色就是“大氣、能一刀切中題目焦點”。兩小我一路評論辯論題目的時刻，朱嘯虎總能“第一時光把無關的細枝小節清算進來，提出一到兩個焦點題目，讓創業者辦理失落，而且給創業者最大的空間”。

在外界看來“橫沖直撞”的張旭豪，在朱嘯虎眼前“很聽話”。“感到上Mark是一個欠好把控的人，但現實上你說的話他都聽出來瞭。”從前，張旭豪的口頭禪是，“你說的我都曉得，別說瞭。”朱嘯虎常常提示他，要把口頭禪改成“你說的是對的”。現在張旭豪收斂瞭很多，特別是在投資人眼前。

恰是朱嘯虎在O2O范疇的這兩次脫手（滴滴和餓瞭麼），媒體給瞭他兩個外號——“小李飛刀”和“點金之手”。

外賣和出行，也就是“衣食住行”中的食和行，是兩個最高頻的范疇，也是最燒錢的市場。而這正好相符朱嘯虎的投資邏輯，“投資的營業形狀必需切近人的需求”。他舉瞭一個不和例子，健身和非招考教導培訓就是逆人道的，沒有是剛需。

對付燒錢，沒有一個投資人會愛好，朱嘯虎也沒有破例，“投資人確定沒有愛好拿我的錢去補助用戶，這是沒事理的。我們投資滴滴和餓瞭麼的時刻，他們都沒有燒錢補助，隻是在背面和敵手擦槍走火瞭。”

2015年猖狂的燒錢大戰，曾給一些創業者形成錯覺。客歲，一傢校園洗衣O2O公司開創人自動找上門，朱嘯虎說，“公司的成長速率很快，兩三個月的時光，定單就到瞭兩千單。然則每單補助20塊錢，險些是免費洗衣。”在他看來，沒有燒錢做起來的才是真需求，燒錢做起來的都是偽需求。

險些天天，朱嘯虎都要見上五六撥人，如許的頻次讓他練就瞭一雙慧眼，“五到非常鐘我便可以對一傢公司做出斷定。”用“快準狠”來描述他的投資行動，好像其實不為過。

這些年，朱嘯虎在媒體筆下是一個“語速快、有點狂、自帶PR屬性”的投資人，如許的性情大概同他的發展和創業閱歷沒有無幹系。

1974年，朱嘯虎出身在上海一個常識份子傢庭，父親是大學傳授。他的學霸閱歷使人愛慕，他以天下數學比賽一等獎的名次繞太高考，免試進入上海交通大學通訊工程專業，又在本科卒業後保送復旦大學攻讀國際經濟碩士學位。

他的事情經驗也其實不龐雜，卒業後參加麥肯錫做征詢參謀，2000年深受第一波互聯網海潮沾染，他和麥肯錫的同事在財產效應的刺激下，創建易保收集在網上賣保險。半年後迫於生存，公司轉型做軟件。

“隻要創過業才曉得這條路有若幹坑和坎。”對付朱嘯虎來講，這段創業閱歷，不但是磨礪，更是後續人生的奠定石。2007年朱嘯虎受邀參加金沙江創投，成瞭最年青的合股人。創過業，恰是這個機構的拍門磚。

十年創投閱歷，朱嘯虎一起開掛，創作發明瞭多個“點石成金”的案例，去哪兒、大聰明、蘭亭集勢、滴滴出行、餓瞭麼、小紅書、映客等等，個中沒有乏超等獨角獸的身影。

朱嘯虎評價本身的投資作風是“理性，用數字措辭”。他的投資理念中，最知名的就是“3S實際”。第一是Significant，就是市場容量充足大，最好能上千億級范圍；第二是Scalable，就是低本錢可擴大性，能施展互聯網企業指數式增加上風；第三是Sustainable，可防備性。中國的互聯網行業極度殘暴，贏傢通吃，假如沒無形成充足高的進入壁壘，很輕易被巨子打逝世。

即使如斯，朱嘯虎也曾掉手過。他總結本身最大的教導是拉手網，“開端的時刻做得很好，背面惋惜瞭。前期許多發起吳波沒有采用，沒有集合更多鋒利的人到團隊中來，成果阿裡鐵軍出生的幹嘉偉被王興請瞭去，造詣瞭美團。”

現在在“本錢窮冬”下，朱嘯虎的發條好像擰得更緊。“回歸貿易的實質。我們在投的時刻，都要舉行一些查詢拜訪，包含貿易形式是不是康健、公道。然則，沒有管在市場低谷期照樣岑嶺期，投資都要掌握好節拍。”

“市場上錢異常多，曩昔一年有許多新的基金建立，許多老基金都召募瞭新一期基金。”朱嘯虎說，人人是由於市場偏向沒有晴明而沒有敢脫手。全部人都有壓力，由於投資期一樣平常是兩到三年，投資人要在這個時光裡確保把錢投進來。“我隻能說，挪動直播確定是本年的風口，已很明白瞭。”

2015年11月，朱嘯虎成為映客的天使投資人。固然“投資映客的時刻，沒有人看好。乃至我們投瞭以後去問很多多少互助同伴，要沒有要跟投一點，對方都說沒有要”。但這並未下降朱嘯虎的高興感，映客的貿易形式有很強的造血功效，現金流富餘。“投瞭十年的互聯網公司，終究投瞭一傢有支出的。”

2015年10月1日，臺灣視頻直播APP“17”一夜躥紅，估值高達1億美圓。朱嘯虎回想，“那天早晨我在網上玩遊戲，玩到清晨兩點多鐘，發明一個女孩在網上閑談，有七八千人在看。我認為這個器械必定是有發作力的，並且是有機遇的。”隨後，他花兩個月時光把全部視頻直播團隊見瞭一遍，末瞭挑中映客。

“下一個風口在那裡？”在朱嘯虎看來，這個題目很難答復，“如今處在周期轉換的進程中，很沒有晴明。”

固然朱嘯虎以“獨角獸捕手”著稱，然則脫手的時光節點相當主要。對付VR、AR、野生智能這些“當紅炸子雞”，他依舊堅持耐煩，“讓槍彈飛一會”。

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