閃電購獲阿裡巴巴2.67億元C輪融資,又一社區電商項目完成站隊

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【內容擇要】昨日,社區電商平臺閃電購本日宣告完成2.67億元國民幣的C輪融資,由阿裡巴巴團體投資。投融界研討以為,社區電商閱歷慘烈合作與洗牌,很多社區O2O紛紜探求前途。被巨子收買大概接收投資,提早站隊,成為很多社區O2O的挑選。

昨日,社區電商平臺閃電購本日宣告完成2.67億元國民幣的C輪融資,由阿裡巴巴團體投資,易凱本錢擔負獨傢財政參謀。

閃電購建立於2014年10月,是努力於辦理都會年青人吃喝急用的立即性花費需求,並供給送貨上門辦事的社區1小時電商平臺。建立至今,已設立上海、廣州、深圳、北京、姑蘇等6傢分公司,並與國際海內快消品牌樹立瞭普遍互助,成為社區和CBD白領立即性花費的最大進口。

據懂得,2015年1月30日,閃電購得到經緯中國數百萬美圓A輪融資;2015年8月20日,得到H
Capital、順為基金、經緯中國、元璟本錢結合投資的數萬萬美圓B輪融資。

與阿裡互助早有預兆

據懂得,閃電購的CEO王永森和COO鄔強強都在阿裡待瞭10年以上,輪崗過運營、產物、技巧、發賣,治理過幾千人空中團隊,操盤過百億范圍的生意業務平臺。也就是說,阿裡與閃電購的情緒沉淀是很深的。

別的,閃電購的供給鏈系統與京東抵傢分歧,以快消品為例,閃電購從生鮮角度切入,挑選口碑和網紅爆品,供應方便店們,經由過程鋪貨改良方便店的貨物構造,經由過程深度運營改良和保持其辦事體驗。這類深度的介入、渠道下沉,恰好是有流量有資金,然則缺末尾運營的阿裡所重視的。

閃電購CEO王永森對外公然表現,兩邊從有投資意向到肯定投資統共沒有到3個月。

社區電商行業進入成長新階段

從2015年下半年開端,社區O2O走上慘烈之路,社區001在倒與沒有倒中逝世逝世掙紮,與閃電購形式相似的愛鮮蜂經由一輪融資燒錢後,現在深陷在裁人壓縮和融資艱苦的負面消息中。

直面實際後,王永森說,閃電購保持沒有走燒錢成長的傳統舊路,本輪融資將重要用於都會擴大、體系研發及人材引入。同時,將進一步晉升用戶體驗,加大品牌投入。

閃電購COO鄔強強以為,此次兩邊的互助,將使社區電商行業進入一個新成長階段。將來的合作中,單體公司級其餘戰役已停止,分歧生態系統間的綜合較勁馬上拉開帷幕。跟著線上各大平臺和線下批發巨子紛紜進入社區電商行業,更多傢當本錢和行業資本勢必湧入,社區電商范疇的合作已進入“下半場”。

接下去的合作,是線上線下全渠道的合作,是流量供給鏈及運營才能全方位的合作。閃電購將聚力於線下門店的進級改革,賦能門店新的線上運營才能,再與阿裡的多板塊營業聯合以構成更大協力,推進社區電商行業加快成長,構成一張籠罩天下的1小時達批發收集。

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