GGV Jenny：風險投資若何贊助中國企業在前沿科技范疇獲得沖破？

【內容擇要】GGV本錢的開創人Jenny分享瞭其三個范疇中的投資結構：第一個是可穿著裝備，可穿著是完整以工資本的，將人類重新到腳地“武裝”；第二個是交通，交通是我們和情況交互的方法，這裡的交通不但包含路面交通，並且包含太空摸索；末瞭是機械人技巧。

本文整頓自Jenny Lee李宏瑋在華爾街日報舉行的Converge大會的主題演講。

曩昔的2010到2015年，是挪動互聯網風頭正勁的五年。相較於環球70億的生齒，我們今朝具有25億到30億的挪動互聯網用戶，這類增加的勢頭還沒有停滯的跡象，預期來歲互聯網用戶會沖破40億，是以環球具有基數偉大的智妙手機用戶，這遠超越瞭智妙手機和盤算才能在此之前所能到達的人們的設想。

讓我們把眼光放到物聯網和IOT，在我們眼中，物聯網不但僅是經由過程智妙手機銜接，而是經由過程更普遍的智能裝備，智能裝備的數目估計會跨越150億。依照我們的統計，將來4-5年我們在場的每一個人都將具有8-10件的挪動智能裝備，不管它是智妙手機、追蹤器或智能鞋子。

假如讓我推測，在三年以後的converge會場，我們的評論辯論的話題都將環繞更酷一代的盤算技巧公司和環繞盤算技巧的新運用。這將驅動環繞盤算的立異更進一步，這意味著全部我們本日評論辯論的包含盤算才能的技巧都將會有4、5乃至10倍的增加空間，盤算才能的提高將催生我們本日所評論辯論的前沿科技。

以是鄙人面幾張PPT裡，我將會分享GGV的投資不雅點，關於我們將若何在以下三個重要范疇中結構我們的投資。第一個話題是可穿著裝備，可穿著是完整以工資本的，將人類重新到腳地“武裝”，我還會評論辯論可穿著裝備若何從第一代退化到第二代；第二個話題將評論辯論交通，交通是我們和情況交互的方法，這裡的交通不但包含路面交通，並且包含太空摸索，特別當我們要談到前沿科技投資的時刻；末瞭我們將分享的話題是機械人技巧。

以是讓我們從第一代可穿著裝備開端。我標志瞭許多異常有名的追蹤對象，我從中故意和那些鼎鼎著名的至公司的產物堅持間隔，由於我願望不雅眾可以或許對這些來自中國新興公司的立異產物有更多的懂得。這些公司大概你沒聽過，但他們是可以或許將傢當推進至下一個條理的存在。

我以為第一代可智能穿著裝備的任務是多元的。其一是教導用戶和市場。本日當我們說到可穿著，無庸說明任何人都邑曉得可穿著是甚麼，它在你的一樣平常生涯中追蹤獵取你活動時的數據。

在這些分歧范例的可穿著裝備中，有的是追蹤你的措施，有的是贊助你改良高爾夫揮桿姿態，這些都來自第一代可穿著裝備。他們在這個范疇美滿地完成瞭本身的任務。

但我以為使人沖動的可穿著產物將湧現鄙人一代。下一代可穿著裝備將變得“無需穿著”。“可穿著”將被改革成沒有存在感的，立即在線，傳感器范例的隨身裝備，它可以或許追蹤數據也可以或許將數據構造化，並據此賜與用戶構造化的推舉，讓用戶與情況更好地交互。

以下有許多范疇將會完成這類運用，在全部環繞於AR的評論辯論和對付Google
Glass的各種埋怨中，也會給我們翻開一些將來運用的廬山一角。是不是能有一種隱形眼鏡間接在你的眼睛上成像投影？究竟上這類技巧已開辟於中美的研發中間，但假如以0到10考量市場的成熟度，我以為第二代可穿著技巧今朝還處於0.5到1的階段，我們依舊須要資金來贊助這一范疇持續成長。第一代可穿著已成長完美，我會打到6分，很多產物立異驚人、形狀酷炫，並進入奢靡品之列。

上面進入到交通范疇，在美國，推進交通立異的需求環繞於時光、勞動力和效力。好比時光效力，假如你想要從一個處所進入到另外一個處所，就像花三非常鐘從舊金山到洛杉磯，那末和兩地一個多小時的飛翔時光比起來，它是更有用率的。你大概也斟酌過用主動駕駛汽車來取代更貴的野生，前面百度的SVP也說過主動化汽車會若何搶救性命。在中國，這項科技的類似點在於它一樣環繞勞動力和時光效力。

但在中國情形略有分歧的是，中國有一億三萬萬的汽車具有者，每年有兩萬萬的新增車輛。基於我們說到的宏大數據，隻要60萬的車是新能源車輛。以是在中國，驅動力會合中在若何在分歧間隔的交通當選擇響應的綠色環保、智能的交通對象。以是，假如你想要從傢去到兩千米以外的地鐵站，你大概會拔取相似於Ninebot
(九號機械人)這類輕量級的挪動裝備，為瞭在國際上占據高端市場份額，Ninebot收買瞭Segway (體感車)
。小牛作為一傢唯一兩年汗青的創業公司，發憤於用電動車推翻每一年產值7000萬的中國市場。同時，假如你有存眷國際花費類電子產物博覽會，你大概會存眷到樂視預備推向市場的觀點車Faraday。我們也能夠看到比亞迪比來剛打入民眾市場的電動汽車。

航空運輸也是值得評論辯論的范疇，起首我們來談談無人機，無人機分為貿易用處和私傢用處。我曉得你們中的有一些人去過深圳，也觀光過大疆。同時也有很多關於無人機的評論辯論會合在亞馬遜在物流上投放的無人機。在中國，類似的評論辯論也在發酵中。電商公司京東比來也宣告瞭物流裝備的牢固翼的無人機和旋翼的無人機，他們比來也在上海的國際花費類電子產物博覽會舉行瞭展出。

作為投資人，我們瞥見瞭私傢用處的無人機范疇的海量立異。你們中大概有人研討過大疆，這傢有著十年汗青的公司已占領瞭偉大的市場份額，在客歲一年他們發賣瞭跨越一百萬臺航拍無人機。

在比來的一年到一年半中，我們見證瞭來自中國公司的諸多立異。Hover
cam,你能夠輕松拋飛大概指尖放飛，這完整是一個飛翔自拍的無人機。中國花費者異常愛好在分歧場所自拍，以是這就是為何它們許可你折疊，把它放在你的包裡，同時在分歧的場所應用它。這是一傢中國的公司，團隊成員都卒業於斯坦福和卡內基梅隆。

末瞭一個關於立異迭代的例子就是億航184。中國的公司正測驗考試分開主動駕駛汽車，當你能夠間接飛向天空的時刻為何要辛苦順應轉變空中的基本舉措措施呢？億航184的願景是低緯度的P2P運輸，無人機大到能夠承載一小我，比來他們在拉斯維加斯的CES國際花費類電子產物博覽會也展現瞭他們的產物。

末瞭我想提到的是，中國當局對此的立場極端主動，同時異常支撐這個范疇的成長。3、4周從前，當局實在宣佈瞭一則新聞，他們想要投入更多的資本去支撐主動駕駛車、機械人和無人機傢當，這部門觸及到人材、常識產權掩護、資金、跨境合作另有尺度制訂，由於在航空范疇，尺度制訂也異常主要。

一提到前沿技巧，就不克不及沒有觸及太空摸索。中國一向測驗考試在太空摸索范疇奮起直追，由於在一些太空項目標成長上我們一向落伍的。實在中國的太空摸索比來正在日新月異。

假如你不雅察瞭美國的太空項目是若何成長的，你會發明比來美國太空摸索的過程實在一向都被互聯網巨子推進進步。Elon Musk、Jeff
Bezos，這些互聯網巨子們一向在測驗考試將更多技巧導入到太空中。這是一個異常大的提高，由於不但僅是當局和研討職員在推進著太空摸索范疇的成長，並且有來自於互聯網，來自於創業者群體的支撐，這是一件異常好的工作。我異常願望這件工作在中國一樣可以或許產生。不論是BAT，照樣創業者群體，我都勉勵你們用更多的時光思慮若何支撐太空摸索。末瞭一點，比來中國方才發射瞭飛船，這是一個250英尺的氦氣飛艇，在15年10月發射，用於太空探測。以是隻管中國落在背面，但我以為它在做出很多盡力，去處進步步。

末瞭一個范疇是機械人。機械人技巧運用分為花費級和辦事業機械人。在這裡我枚舉瞭四傢中國公司，它們在各個方面都具有代表性。科沃斯在中國度政幹凈機械人范疇有跨越60%的市場份額，在和國際品牌比方irobot的合作中也表示優越。在別的范疇，好比幼兒教授教養，一個產物叫做How
are you能夠經由過程唱歌和講故事等互動，讓孩子在教導和進修中介入更多。

在我右手邊展現的是觸及到野生智能和深度進修的機械人技巧。奇弩（Vincross）是一傢異常年青的公司，它的CEO是一名卒業於清華的27歲的年青人，17歲就卒業於清華。他想要舉行的立異是機械人活動。我們在市場上見到的大多半機械人都在應用輪子，但最好的機械人實在是能夠走路的。以是HEXA在做的就是模仿實在的活動，使其將來可以或許整合到機械人的團體互動中。另有Rokid（若琪），Rokid是一傢由前阿裡巴巴員工創建，總部在杭州。他們想要做的是從新塑造傢庭主動化。不論是質量、燈光角度，都有很棒的計劃，並且可以或許讓你從新治理全部文娛、燈光體系，它根本上就是中國的另外一個亞馬遜echo。

接著就是產業機械人，這是中國另外一個具有上風的范疇。中國在曩昔20年產業制作的履歷為IOT和別的產物打下瞭優越的基本。
我以為他們須要快速進修的沒有是挑選更多的人舉行事情，而是將產業臨盆的法式從全手動到半主動再到全主動。我想要說起的是中國在2013年跨越瞭日本，成為環球機械人傢當最大的采購者。在2015年，25%的產業機械人活著界規模內發賣。隻管如斯，中國在主動化方面照樣有一段很長的路要走。接收曲線仍在其上，我們感觸感染到瞭向進步的緊急性。趁便一說，假如你比擬機械人的運用空間，每萬個制作工人中，韓國會應用478個機械人，而中國今朝隻應用36個。以是這裡還存在偉大的發展空間。假如你在開辟任何針對工場應用的國際性制作業機械人裝備，無妨斟酌中國，它將成為一個偉大的花費市場。同時這也是一個很好的產物測試的處所。我提到瞭兩個外鄉品牌，Sinsun（新松）和STEP（新時達），他們也在測驗考試為機械人打造加倍高真個定位，不但面向國際市場，同時也面向外鄉市場。

假如你向前看5年、10年，在生物醫療范疇也有三個分歧地區分別。我以為在3到5年以後，這些科技將會相互融會。不但僅是在IOT和物聯網范疇，而是若何超過生物和醫學去創造新的產物來進步生涯質量。這裡展現的是一種能夠消融的醫學機械人，你能夠在手術中打針進人體，它會在手術停止後主動消逝；也能夠借助機械人手臂在手術中贊助大夫操縱。這些立異都是我們在與始創企業的交換中發明的研討與科技，然則我想重申，假如從0到10打分，在市場成熟度上來講，這些立異現階段隻要0.5分。

末瞭一個異常風趣，我們評論辯論過3D打印，如今有瞭4D打印。根本上打印出的4D產物也都是由打印機臨盆的，隻不外個中多瞭一項時光相幹性。也就是說這個產物在被打印出來後的必定時光內是能夠轉變外形和巨細的。我們信任這在生物醫學范疇也將是一個異常風趣的運用。

快速歸結一下以上的重點信息。我們信任，作為一個曩昔在中美投資瞭15年的投資人，中國的立異大有願望。我們瞥見瞭很多年青的創業者，他們投入滿身心和團隊來合作立異。從產業制作的角度來講，我們有立異的汗青，也有立異的才能。

在臨盆方面，90%的小我電腦、80%的空調、74%的太陽能電池和70%的手機都是在中國臨盆的。在人材方面，到2030年，25-34歲年紀階段新卒業的門生中，27%的門生都來自於中國。印度靠近中國，比例在23%。以是2030年，假如你坐在這裡，有50%的人材庫是來自於中國和印度。末瞭，人們老是評論辯論到立異，立異的一個目標就是在環球規模內掛號的專利和常識產權數目。在2014年，中國在環球申請的數目上超出瞭美國和日本。我以為中國下一步須要做的是增強申請的質量，同時將更多產物帶入貿易化階段。

我們異常沖動，中國在科技范疇正日漸成為新的前沿者，這些前沿范疇包含無人機、機械人、太空摸索、空中交通范疇，和醫療機械人。末瞭，我以為這些前沿范疇沒有會釀成國與國間接的比賽，由於它將須要每個國度，比方以色列、印度、美國、中國的復合型人材會聚到一路合作，將其率領至一個更好的條理，為全人類臨盆。

對付投資者來講，我會很欣喜地去瞥見更多的投資者投入資金去支撐這個傢當。大概你須要等5年、10年，但信任我，這將會是一段一無所獲的路程，感謝！

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