IDG李驍軍:投資=膂力活+高壓活+命運運限max

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【內容擇要】李驍軍,IDG本錢合股人,“2016年福佈斯環球最好創投人榜”TOP 50中最年青的中國投資人。李以為,投資人要具有自力頭腦,要有開放的心態。VC的斷定力如今有些被“神化”瞭,實在投資人最須要的照樣膂力好、抗壓才能強,命運運限也要好。

李驍軍,IDG本錢新晉治理合股人,“2016年福佈斯環球最好創投人榜”(Forbes Midas List) TOP 50中最年青的中國投資人。他於2004年參加IDG本錢,投資案例有:小米、App
Annie、果殼網、猿題庫、5miles、拼好貨、enjoy、Funzio、PP租車、梆梆科技、東方購物、銳迪科、天盟數碼IGG,等等。

VC眼中的VC

某種意義上我沒有善言辭,VC沒有是一對多的工作,我們更善於的是“一對一”的談判。我們的根本事情是發問題、掙錢,沒有是靠和你講。

這兩年VC市場變瞭,被PR和文娛化瞭,實在VC是為人人辦事的,我們沒有發明代價,而是做挑選。我們前期會對企業做一些斷定,然則我也沒有以為這些斷定就必定具有前瞻性,由於誰也沒有曉得將來畢竟會產生甚麼工作,更多是去“看”。

VC就是出錯的進程,偶然候會認為工作應當怎樣變更,實在大的變更每每是看沒有到、想沒有到的,相似“黑天鵝事宜”。我們就是獵人,必定要探求一條寬闊的途徑。

投資人要具有自力頭腦,要有開放的心態。VC的斷定力如今有些被“神化”瞭,實在投資人最須要的照樣膂力好、抗壓才能強,命運運限要好。

對VC而言,要有特殊強的自我糾錯才能(這一點創業者也須要),在保持慷慨向的條件下,賡續挑釁本身。我小我以為,做VC比創業者輕易多瞭,做創業者縱然甚麼都做好瞭,還得有命運運限,然則對VC而言命運運限好更主要一些。

我們做VC的,對付創業者而言沒有太多可鑒戒的部門。我把每一個創業者看成單個的工作和人來看,然則有一點——經由這麼多年,我們見過許多事,許多貿易邏輯、人的天性是相通的。我們對初期投資更多的是看人,對有履歷的VC來講,看人是一個特殊主要的才能。

小李子的投資哲學

選一個有履歷的投資人利益還在於:

他的諸多閱歷會表示在他的行動上。投資人作為董事應當是:沒有擾亂、說真話、沒有把本身的情感帶給創業者。能做到這三點,就是及格的投資前期治理者。

投資人要明確大的事理,給創業者充足的空間去出錯,沒有要介入太多的細節,而要在創業者有須要的時刻湧現。

如今人人都愛每天開會,坐在前面講一大堆,實在我以為投資人沒有甚麼可講的。

我懂得的投資哲學是如許:我們以為甚麼樣的創業者會犯甚麼樣的毛病,這是由於看很多瞭,能力經由過程履歷得到本能反響。我以為投資的邏輯自己對付創業者並沒有太大用途,創業者隻要把本身的工作做好便可以瞭。

某種意義上,投資這個工作,隻要保持就可以做好;而創業,除保持,還須要做許多工作。

實在創業者必定是更大膽的,而治理他人錢的投資人都是怯弱的職業人,從這點來講,每個創業者都比投資人優良很多。

投資和創業也靠命運運限

至於末瞭創業者能做到多勝利,靠的就是命運運限瞭。一房子的創業者,也弗成能個個勝利,這就是幾率。投資也是如斯。

我們投資的創業者有些勝利瞭,有些沒有勝利,以後持續創業,我們還會接著投。我的發起是,人人心態放安穩,別太急,做沒有大沒有小的工作也能夠,沒有要被媒體忽悠瞭。創業從小事做起,一開端別想得太大。

投資人偶然會挑釁你,但沒有是為瞭抉剔,投資人也沒有是評判你的終極原則。心態要好一點,你紛歧定要全球的人都愛好你,大概隻是時光點分歧適。

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