VR內容開辟商：被VC忘記的角落

【內容擇要】克日，一則未經證監會證明的“喊停四類跨界定增”的新聞讓假造實際（簡稱VR）觀點股市值團體跳水。VR行業的故事怎樣瞭？

在上一期“2016智經濟”的專題中，記者經由過程訪問珠三角制作商和內容開辟者，為讀者勾畫出一幅當下VR的傢當圖譜。本期智經濟專題，記者再次深刻VR內容開辟商，看看這一本描寫將來故事的大謄寫到瞭第幾頁。

從宣佈會、展會來看，VR傢當、本錢都在連續熾熱中，但是，內容開辟者卻沒有感觸感染到暖和。“作為行業最癥結的一環，我們作為內容開辟商卻一分錢沒有拿到”。不但如斯，對付離錢比來的VR遊戲內容開辟者而言，沒有明白的貿易形式更讓他們徘徊。

內容開辟商沒有受熱錢溺愛

VR傢當熱嗎？熱。

近半年來，沒有沒有VR的科技博覽會，沒有沒有VR的科技宣佈會，各路企業、工場紛紜回身投入VR海潮中。本年初決議棄捐直播營業進入VR范疇的南京一傢互聯網技巧公司賣力人譚小明（假名）向記者泄漏：“過年的時刻我們還隻是評論辯論想做VR，其時照樣一頭霧水，但如今消息已每天在‘炒’瞭。”

高盛申報表現，曩昔的12個月內裡，風險投資往VR行業裡投入的資金差未幾是17億美圓，曩昔24個月約莫是35億美圓。

不外，比擬之下，螞蟻金服團體近期完成的B輪融資范圍到達瞭45億美圓。“這一單的融資總額比曩昔環球全部投資VR的金融本錢還要多”，易凱本錢有限公司開創人、CEO王冉以為，因而可知，VR真實的投資高潮還沒有到來，最少本錢還沒有熱起來。

王冉斷定，VR會湧現波段性的投資高潮，冷卻一段後，催化劑事宜會讓VR投資從新熱起來。甚麼器械是催化劑？“是內容”，王冉指出，一個好的內容會極大地引發業界包含本錢對付全部VR市場的設想。

但就今朝而言，VR沒有是本錢驅動而是傢當驅動的行業。王冉剖析指出，在能夠預感的將來，增進VR傢當成長的焦點推進力是浩瀚的硬件廠商和傢當巨子。由於來自VC的17億美圓在全部的VR傢當投資裡，隻是冰山一角，真正大把大把往VR傢當砸錢的照樣Facebook、索尼、三星等傢當巨子。

深刻查詢拜訪後，記者懂得到，這還沒有是全體。“我們是這個行業裡是最癥結的內容供給者”，樂陞科技董事長兼CEO許金龍痛陳：“但作為一個VR內容開辟商，我們一分錢沒拿到。”

“硬件開辟商這麼熱鬧地投入，但是我們沒有感觸感染到任何一個硬件開辟商真正去思慮，要怎樣樣爭奪到VR更多的內容。”許金龍再次誇大內容商在VR范疇遭到的“禮遇”。他表現，沒有充足有吸收力的內容，行業成長很快就會見臨瓶頸。

不外，這類局勢也在轉變。記者從愛奇藝、優酷等VR計謀宣佈會上得悉，內容開辟正逐漸熱起來。優酷宣告和華巖本錢殺青互助，配合建立優酷環球前沿科技基金，這是第一支專註於VR/AR技巧的初期前沿科技基金。該基金已完成瞭多個項目標投資。同時，優酷、數字王國和黃曉明創建的易星傳媒聯手將啟動“百個VR視頻征集籌劃”和“導演及相幹"的培訓籌劃”，建立基金池，孵化這裡產出的優良VR項目。一個VR內容制造團隊乃至在優酷宣佈會現場間接向黃曉明“遞咭片”。

內容平臺：先免費照樣先免費？

不外，貿易形式的沒有晴明也讓內容開辟商覺得徘徊。

許金龍表現，遊戲是離錢比來的，他們很願意參加任何一個對付內容供給者異常“友愛”的平臺，但今朝為止，他們隻挑選在索尼的PS平臺上開辟遊戲，由於索尼是花費者付費買遊戲形式，而其他的平臺貿易形式其實不清楚。

所謂“友愛”，實在就是讓內容開辟商可以或許賺到錢，但這在今朝來看險些是弗成能的。許金龍表現，假如要打造一個每個環節都可以或許互動的遊戲，是一筆偉大的投資。是以，假如貿易形式不敷清楚，收受接管的前提不敷詳細，全部的VR遊戲開辟商就會卻步，這就致使平臺的內容不敷有吸收力。

但是，平臺也有平臺的難堪的地方。

用戶為內容付費的貿易形式在視頻行業已有先例，但為VR內容付費，還沒有開端。愛奇藝副總裁段永橋以為，前期推行階段VR內容應當免費。譚小明也坦承，如今人人都認為VR很好，但畢竟來日誥日能成長到甚麼水平人人都沒有曉得。是以，現階段許多平臺不克不及付費買下內容的版權，也沒法向內容開辟商許諾能有若幹付費的用戶。“早期就請求用戶付費，對平臺也是一種損害，平臺的強大須要免費的內容來支持。”

徘徊沒有是全體，行業的另外一面是淡定。

2012年，樂蝸科技建立，做VR硬件和VR內容平臺，後樂蝸被微鯨收買，在微鯨內部以自力部分運作。現階段微鯨VR沒有斟酌向用戶免費，而是經由過程為客戶供給直播技巧、賣硬件給行業客戶、VR視頻內容分發等營業帶來支出，toB市場替他們撐起來半邊天。微鯨VR相幹賣力人聖偉泄漏，今朝微鯨的VR頭顯售出瞭11萬臺，市場算是翻開瞭，B端和C端帶來的支出一半一半。

更主要的是，微鯨VR“自傢人”系統內———華人文明、燦星等具有大批高質IP，無需微鯨VR再投入巨額本錢獵取IP。聖偉能夠氣定神閑地說，近兩年沒有斟酌紅利。

即使沒有IP，VR視頻內容商也沒有太焦炙。蘭亭數字是一傢VR影象內容和VR直播制造公司，重要貿易形式是為具有IP客戶供給VR版的內容。“我們賣力錄制和前期，一樣平常客戶沒有須要很長時光的VR，大多是一個預報片約莫3-5分鐘。”

“撈一筆”的挖金者舉高開辟本錢

團體來看，C端市場成長遲緩，令VR遊戲內容商的處境比VR視頻內容商加倍為難。

段永橋向南都記者表現，將來VR文娛的代價必定是在花費者市場，在客堂和寢室，花費者付費將來必定會成為這個行業的支流支出形式，就跟片子院一樣。然則花費者市場在VR行業的成長前期會非常遲緩，直到到達拐點———手機架的產物（一樣平常是千元以下）用戶量過一萬萬，一體機的產物（一樣平常是千元以上）用戶量過一百萬。

如今，綿亙在內容開辟商眼前的，不但僅是還沒有“教養”的花費者，另有想要在傢當鏈上“撈一筆”的挖金者。好比，臨盆攝像頭支架的五金廠。業內子士泄漏，一組GoPro攝像頭的架子，“隻是開個模罷瞭，就要賣1千多”。別的，VR內容編纂須要購置專業的軟件，“外洋的無水印版都是1萬-3萬一個賬號，並且一個賬號僅僅支撐一個主機應用。”

再者，分歧廠傢的VR頭顯的光學構造、技巧的目標都沒有太一樣，假如要想給用戶供給更好的體驗，內容必需適配VR頭顯，內容開辟商必需買回多個品牌的頭顯舉行研討，其所消耗的時光和本錢沒有小。乃至有人開頑笑說，頭顯廠傢的發賣價錢定2000美金，也會有開辟商和友商買單。

重重阻力之下，“許金龍們”和“譚小明們”能保持到拐點到來前的那一天嗎？