一米鮮獲1500萬美金Pre-B輪融資，出讓15%股權

【內容擇要】生鮮電商平臺“一米鮮”本日被爆出，已得到1500萬美金的Pre-B輪融資，投資方為上市公司昆侖萬維。

最新新聞，生鮮電商平臺“一米鮮”本日被爆出，已得到1500萬美金的Pre-B輪融資，投資方為上市公司昆侖萬維。據悉，昆侖萬維將認購其18518519股A-3系列優先股，獲增資後15%的股權，且昆侖團體享有一米鮮股東權力，可提名一名董事。億歐網在向一米鮮開創人兼CEO焦嶽的求證中獲得答復“上周五昆侖宣佈的通知佈告”，此舉註解一米鮮的新一輪融資根本坐實。

據億歐網方面新聞，此前曾有行業內子士向億歐網泄漏，一米鮮還曾得到過紅杉本錢獨傢領投的A輪數百萬美金融資。而在沒有久前，生鮮電商平臺逐日優鮮也曾宣告得到騰訊領投2億元B輪融資。

一米鮮建立於2014年11月，附屬於聚鮮（北京）科技有限公司，是海內生鮮O2O垂直范疇的創業企業，開創人兼CEO焦嶽。自正式建立以來，一米鮮的營業已籠罩北京、天津、上海、南京、武漢、杭州、深圳等11座都會。

據一米鮮方面供給的最新數據表現，一米鮮女性用戶占比達83%，跨越55%的用戶經由過程iOS搶購，而在近45%的安卓用戶中，三星、小米、OPPO、華為成為支流機型。

在采購環節，一米鮮的渠道占好比下：30%來自產地直采，50%來自著名品牌的主力供給商，剩下20%來自一級批發商。一米鮮今朝在北京、上海、深圳廣州之間、武漢設置有4個一級大倉，面積在5000—10000平米。在每一個都會設有二級倉，也稱前置倉，溫度在10-15℃，在北京，如許的前置倉有40多個，根本知足瞭6環內的配送需求。在天下各都會，如許的前置倉共有200多傢。一米鮮方面新聞稱，今朝其采取的前置倉快速流轉，能夠將產物的消耗率下降到1%閣下，對付這一數據行業人士表現持疑惑立場。

億歐網此前曾對焦嶽舉行過一次深度專訪。依據采訪中焦嶽的陳說，億歐網總結瞭一米鮮在成長進程中因“市”制宜的制勝招數。

因“市”制宜第一招：從高校漸漸滲入滲出到商圈和社區。焦嶽對億歐網表述，一米鮮最早容身於高校市場，之以是挑選高校市場的緣故原由在於高校的試錯本錢相對較低，而一米鮮別的一名結合開創人孫鵬也恰是從清華大學卒業，其在高校有必定的資本和履歷。跟著行業的成長和市場的變更，一米鮮歷久深耕的高校市場也遭受瓶頸，是以將主疆場由高校轉至商圈和社區。

因“市”制宜第二招：完成從B2C向C2B的轉型進級。焦嶽表現，將來生鮮O2O市場的走向將會往C2B偏向成長，而C2B形式的鼓起恰是由市場導向決議的。談到C2B鼓起的詳細緣故原由，焦嶽以為：

1、挪動互聯網時期，人們對付互聯網線上花費有瞭更多的信賴感；

2、寬大花費者對付線上購置生鮮生果有瞭更多的認知；

3、線上付出、線上生意業務能夠無縫對接；

4、C2B形式對付生鮮生果等高消耗、難保留的商品有著偉大的代價。

因“市”制宜第三招：打好“線下自提+自營配送+第三方配送”的組合拳。在采訪中聊到一米鮮的配送系統時焦嶽向億歐網表現，今朝一米鮮在物流配送方面采用“線下自提+自營配送+第三方配送”的方法。焦嶽以為，在高校、商圈和社區存在分歧的客戶群體，乃至在分歧范例的社區也都邑針對性的挑選配送方法。焦嶽泄漏，將來一米鮮在校園市場還會保持本身的線下自提配送，然則在商圈和社區則會進一步增強自建物流團隊。

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