任志強：最好的O2O辦事，就是把人“變傻”

【內容擇要】“2014年，我們最大的感想，最大的壓力，就是這個天下真的在變更。在挪動互聯網的打擊下，我們在從新思慮人到底須要甚麼樣的空間？”2月3日下晝，潘石屹操著那一慣的甘肅口音，湧現在望京SOHO的交換會上。互聯網和房地產能擦出如何的火花？貿易嗅覺敏感的房地產大佬和團購O2O的領頭羊美團又能發生如何的碰撞？

潘石屹曾表現， “互聯網真像小妖精一樣吸收我們去接近她，走近後才領會到她的魅力。”說這句話時，SOHO中國邁出瞭本身與挪動互聯網打仗的第一步。

2月1日，SOHO中國上線瞭與互聯網互助的新產物SOHO 3Q。“辦公資本的雲平臺”王興如許來描述他眼中的SOHO 3Q。

互聯網和房地產能擦出如何的火花？貿易嗅覺敏感的房地產大佬和團購O2O的領頭羊美團又能發生如何的碰撞？當傳統地產行業面對挪動互聯網的打擊，華遠地產董事長任志強的意見也為這場對話增色很多。

SOHO中國的自我反動

“究竟上，不但是我們，80%的房地產開辟商都在思慮若何與互聯網互助，若何用O2O的形式把屋子應用起來，每一個人都有危急感，乃至都有很大的壓力。”潘石屹在宣告SOHO
3Q上線的時刻曾表現。

靈敏的潘石屹早早的感到到瞭互聯網帶給房地產的打擊。若何擁抱互聯網，打造挪動辦公時期辦公資本的O2O平臺，成瞭他在2014年思慮的工作。

經由一年的準備和思慮，2月1日，北京望京SOHO和上海SOHO中興廣場的SOHO
3Q同時開業試運營，兩個項目各開拓出三層樓，總計1500個坐位來舉行首批的榜樣間測驗考試。

說簡略點，SOHO 3Q實在就是一款辦公司短租O2O平臺。 起碼能夠租一張辦公桌，最多能夠租一個辦公室，租期能夠挑選租1周、1個月等。而潘石屹願望SOHO
3Q能夠供給給用戶的，不但是免費的咖啡蘋果、復印打印和wifi辦公，他更願望入駐公司在3Q裡有著輕松愉悅高效力的辦公情況。

“線下的O2O我們做瞭20年，然則線上就是講求的效力，以是在產物上線的時刻，我定瞭兩個請求：第一個，要在線上可以或許定屋子。第二，可以或許在線上付出。這是我們互聯網的起步。”

為瞭加倍深刻的懂得互聯網，潘石屹給本身定瞭目的：每個月訪問10傢互聯網公司，向他們進修。曩昔的三個月他都完成瞭義務。潘石屹略帶滿足的說道，而這些互聯網公司扁平化的構造和開放的事情氣氛，也給他留下瞭深入的印象。

兩個O2O平臺的跨界對話

為瞭更好的體驗產物，潘石屹將本身的辦公室搬到瞭望京SOHO 3Q。同潘石屹一樣，成為第一批體驗者的另有美團網、觸控科技、四萬千米等互聯網公司。

在曩昔的一年裡，O2O仿佛已成瞭創業大潮，在潘石屹眼裡，傳統行業和互聯網聯合起來，線上和線下聯合起來，就叫做O2O。在他看來，美團網和SOHO中國做瞭異曲同工的工作。

“美團網是跟線下聯合起來，也是O2O，隻是兩個偏向紛歧樣，我們是經由過程offline到online上去，他是online到offline，偏向分歧，然則成果是一樣的。”

而美團網開創人王興以為，美團定位的辦事業電商是萬億、乃至是十幾萬億的行業，然則有一個行業比吃喝玩樂更大，就是房地產。作為傳統房地產商來講，若何把偉大的行業和互聯網聯合起來，大概有異常多的機遇。

“我們以互聯網的方法紛歧定是完善的，大概須要磨合和調劑，舉行迭代，但這還是異常新穎的測驗考試。”

對付創業者而言應當有著如何的本質？“專註和立異”是王興和潘石屹殺青的共鳴。

王興以為，對一件工作專註，是堅持創業可以或許勝利的必備本質，而對付互聯網公司而言，可以或許快速迭代更新是立異最基本的表示。“除此以外，團隊互助和大膽，也是創業者應當具有的本質。”潘石屹彌補道。“90後掉敗瞭又怎樣樣？隻要掉敗瞭，積聚下的履歷才更名貴。”

任志強：最好的O2O辦事，就是把人“變傻”

下晝三點半，任志強在微博上發瞭一條狀況：“小潘猛吹020，拉我來砸場子。”

本年64歲的任志強，是華遠地產的董事長，一樣作為房地產界的著名大佬，他和潘石屹在微博上的互動非常頻仍。然則對付互聯網，他好像其實不是那末懂得。

潘石屹吐槽說，把O2O讀成零二零。微博我給他教瞭一個月才學會，微信教瞭兩周，本日才學會。O2O誰能教會他呢？除吐槽、奚弄和相互辯論，任志強照樣對這位老友的O2O項目揭櫫瞭本身的意見。

任志強以為，O2O須要向團購進修，而在他看來，團購簡略的說，就是砍價。互聯網要做的就是把人變傻。“互聯網隻要一個目標，就是把全部人都變傻，你用最簡略的方法進步效力，沒有就是變傻嗎？”

當全部的進程都被他人替換瞭，用戶便隻要一個簡略的成果便可，最好的O2O辦事就是你想多傻就讓你變多傻，辦事越好，用戶就越傻。在任志強看來，潘石屹的SOHO
3Q項目，可以或許供給如許簡略的傻瓜式辦事，就勝利瞭。