光速創投韓彥：我為何一小時內決議投足記

【內容擇要】韓彥一向對楊柳說：“堅持初心，你的特色是甚麼，你就做好它。我們沒有須要你成為首屈一指的CTO、產物大牛，而是要你做好引導人，把你的精力和特點帶給如今的8小我，從8小我釀成18小我、28小我……”，然則，“你要具有兩點。第一是很強的進修才能，第二是很強的團隊扶植才能。”

兩條黑邊+兩行字幕，一個初出茅廬的8人團隊就如許把上百萬照片喜好者從Instagram的小清爽+正方形陣營拉進瞭本身的APP。一個出人意料的爆款打造閱歷對足記開創人楊柳和她的投資人、光速創逢迎夥人韓彥來講是如何一種體驗？

楊柳和光速創投的首次打仗是一次異常爽利的會見。楊柳說：“他們被片子那部門理性的觀點感動瞭。”光速創逢迎夥人韓彥則說：“楊柳很特殊，她第一次來到我辦公室，就隻聊瞭一個小時。”

在這一個小時中，楊柳講瞭她是個張國榮迷；講瞭她做的APP“榮史上的本日”，在榮迷群體中獲得的勝利；還講瞭她為何要做這個APP，為何能在上海和噴鼻港的榮迷中得到絕佳的口碑。

“沒有特牛的產物配景、沒有特殊的技巧，和互聯網的幹系也沒那末強，但我們被她感動瞭，她的初志很純真，就想把本身對張國榮的興致喜好經由過程產物的情勢表示出來，和更多人去共識。”韓彥對《創業邦》說。

楊柳是1979年生人，前後在SP商、通訊辦事公司供職，唯一的一點創業履歷也隻是曾供職過一傢始創企業。告退後，她忽然萌生出做足記的動機，完整是基於“一個超等影迷的興致”。楊柳想把這類勝利復制到以興致為導向的圖片交際范疇——隻管來見投資人的時刻，她還甚麼產物都沒有做。

楊柳和榮迷有瞭共識，由此想到還能夠和愛好港劇的、愛好籃球的、愛好逛馬路的、愛好看修建的人都有共識。如許一個簡略的設法主意——做一個感動本身、感動他人的APP，在這一個小時以內把韓彥也感動瞭。“這個案子是很特殊的，我和楊柳聊瞭一個小時，出來和人人交換瞭一下，沒有任何冗雜的流程就決議投瞭。”2014年6月，足記得到瞭光速本錢領投的天使投資。

楊柳固執地花瞭近一年時光打造產物，直到一個月前，足記才真正上線。“楊柳的初心長短常純潔的”，韓彥說。“大片形式”溘然火瞭，不管是楊柳照樣她的天使都完整沒推測。

足記和光速創投在產物偏向上從一開端就殺青瞭同等：都看好圖片交際。固然許多公司在講圖片交際，乃至要做中國的Pinterest或中國的Instagram，但他們都以為，今朝並沒有一個產物真正能把“共識”做出來。

“中國還沒有一個把‘記載生涯’和‘表達自我’這兩件事聯合得異常好，又能相符回想訴求的產物。”楊柳對《創業邦》說。

PC時期“共識”做得最好的是豆瓣，讓一小撮文藝青年經由過程同看一本書、一部片子找到瞭配合說話。而足記起步就基於挪動互聯網，它與其他圖片交際運用的基因也完整分歧。

比方，不管是美圖秀秀、美拍照樣camera360都已長短常優良的圖象對象，流程順暢，按鍵舒暢，但從產物屬性來講，它們的挑釁都是怎樣釀成交際產物。有電商配景的Nice相對居中，也在向交際偏向接近。而楊柳做足記的初志完整分歧，她沒有任何產物和技巧配景，也沒有懂交際，但她善於將初心用共識的方法表達出來。

“足記沒有會做一個簡略的濾鏡或模塊，今後會有更多產物。假如楊柳能一向走下去，把共識這件事走到底，她就可以做出中國的Instagram，而如今中國的圖片交際還完整沒有發作。”韓彥以為。

足記會沒有會好景不常照樣個未知數，楊柳本身也答復沒有瞭這個題目，但如今足記的用戶數切近親近300萬，一向在以多少數增加，在曩昔四天內，用戶數目分離新增18萬、36萬、80萬，今天新增100萬。

韓彥一向對楊柳說：“堅持初心，你的特色是甚麼，你就做好它。我們沒有須要你成為首屈一指的CTO、產物大牛，而是要你做好引導人，把你的精力和特點帶給如今的8小我，從8小我釀成18小我、28小我……”，然則，“你要具有兩點。第一是很強的進修才能，第二是很強的團隊扶植才能。”