富鑫劉坤靈:TMT行業其實不悲觀

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【內容擇要】富鑫存眷的企業多以Internet為運用焦點平臺,並高度聯合Domain
Know-how(專業范疇常識),借以完成傳統行業或新常識經濟的品牌化辦事,並終極構成高度可履行的貿易形式。

2008年6月27日,展訊赴納斯達克上市,融資1.246億美圓。富鑫與聯發科技曾於2001歲尾出資650萬美圓配合開辦展訊通訊,時隔近6年之久,富鑫終究等來瞭展訊的IPO,初次套現約550萬美圓。

作為最早進入中國的臺灣創投公司,富鑫旗下治理著10餘支風險投資基金,范圍跨越10億美圓。2001年,富鑫與噴鼻港招商局合夥建立瞭范圍為4300萬美圓招商局富鑫基金。

停止今朝,招商局富鑫基金已根本用罄。從客歲開端,富鑫開端自力投資中國大陸企業,已投資案例包含電子帳單平臺LaKaLa和汽車辦事公司車盟。問及投資計謀,劉坤靈笑言:“在對的行業內裡,縱然投到火雞,火雞也飛得起來。”

掌管人:作為富鑫專註中國大陸的一支基金,招商局富鑫的績效若何?

劉坤靈:停止今朝,招商局富鑫的IRR(內部收益率)已跨越41%。別的另有兩個案子沒盤算在內,個中久遊網籌劃赴日本上市,估計投資回報能到達35倍以上;另有就是剛在納斯達克上市的展訊通訊。

掌管人:展訊應當算是富鑫比擬典范的投資案例瞭?

劉坤靈:對,假如沒有富鑫,展訊這個案例大概沒有會存在。作為開創投資人,富鑫在以後四輪融資也一向跟進,並終極具有展訊約17%的股權,展訊上市給富鑫帶來瞭豐富回報。

掌管人:富鑫為何將風險投資重心轉向中國大陸?

劉坤靈:VC在臺灣投資的公司大多與電子科技、光電相幹,從2000年5月今後,美國科技股表示欠安致使VC退出渠道不順暢通。是以,富鑫在臺灣地域的投資已轉向MA,而大陸今朝仍舊是VC的天國。

掌管人:富鑫在中國大陸投資的基金都有哪些?

劉坤靈:除招商局富鑫(Fund I),富鑫另有一支新的美圓基金(Fund
II)。別的,富鑫還將從新啟動2002年在南京建立的一支國民幣基金。同時,富鑫還在醞變成立第二支國民幣基金。

掌管人:為何富鑫對建立國民幣基金情有獨鐘?

劉坤靈:一是今朝海內A股市場高溫連續沒有下,二是由於我們許多LP是本地臺商、大陸企業乃至本地的當局機構,三是鑒於今朝當局對紅籌上市審批比擬嚴厲,雙幣種運作相對輕易,我們客歲看的案例跨越900個,個中有80%-85%須要國民幣投資。

掌管人:怎樣看今朝中國VC投資跟風?

劉坤靈:整體感到,中國的VC們都比擬年青,有些急躁。投資不克不及追隨“熱門”,假如都看獲得,“熱門”就開端冷卻瞭。好的VC擅長“嘗鼎一”,他們能經由過程自力思慮找到對的趨向,挑選好的企業,並經由幾番周折,終極保持下來。

掌管人:富鑫國際往後投資重點在哪一個偏向?

劉坤靈:重要以商務電子化為投資重點。商務電子化與電子商務有所差別,電子商務企業平日由一些IT精英開辦,他們對行業常識的懂得相對匱乏,僅以收集為動身點斟酌題目。而商務電子化則是指企業已有瞭成熟的貿易形式,以互聯網為平臺,以新技巧為幫助,成長傳統商務形式。

掌管人:怎樣看TMT行業的投資遠景?

劉坤靈:今朝看來,其實不悲觀。起首看電信行業,因為挪動運營商的強勢位置,公司成長遭到限定。再看高科技企業,在美國上市的中國公司,越是High-
Tech,市盈率反而越低,也許僅為4倍到5倍,但以國民幣架構在中國境內上市的科技公司,成果天差地別,表示相對好許多,這是一個值得評論辯論的課題。

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