尹昇鏞：一半以上資金將結構中國

【內容擇要】執掌百億美圓的韓國KTB投資團體是韓國最大的VC/PE機構，固然團體客歲才高調結構中國，但其投資中國的措施從2004年10月業已開端，分眾、展訊、邁瑞和土豆網這些為人熟知的企業背後都有KTB的身影。韓國最大風投為什麼獨喜愛中國？它們在中國市場嗅到瞭甚麼寶藏？

記者：KTB今朝的資金范圍、投資偏向、投資階段、募資起源等根本情形若何？

尹昇鏞：KTB是韓國老牌風投契構，今朝資產治理總額是100億美圓，初期項目投資范圍在500萬美圓到1000萬美圓之間，我們從前對TMT行業異常看好，以是互聯網企業投的很多，固然如今沒那末多。

今朝，KTB已成長成為韓國最大的VC，其LP也趨勢多樣化，既有韓國當局基金、部隊退休基金和公事員退休基金，又有科技部、信息傢當部、貿易銀行、農業互助結合會、人壽等，還包含浩瀚的企業投資者。

記者：中、韓在風險投資上有何分歧？您怎樣看中國市場？

尹昇鏞：在韓國一樣平常是投前期項目標較多，風險投資負擔的風險沒有是那末大。在美國，企業開創人可沒有投本身本錢，韓國企業開創人必需要投本身的本錢。韓國PE都是並購較多，韓國VC也是前期較多，和中國當前發展期投資多是一樣的。三四年前，韓國兩個傢當最熱烈，一個是LCD，一個是手機芯片、軟件，如今兩個行業都已走下坡路瞭，轉移到瞭中國。總的來講，如今韓國VC行業情況沒有是很好。

我們對中國的介入，與其他外洋基金沒有兩樣，就是看好中國經濟作為“金磚四國”中最有影響力的處所。別的，我們也是中國的主要鄰國，在文明、汗青上有相稱的淵源，貿易形式上有互補的處所，對我們來講，進入中國異常天然，是必定舉動，中國對KTB來說確切是重點。

就拿網遊行業來講，正由於中國玩傢與韓國的類似性，與美國比擬，我們計劃的網遊在中國能得到更好的運用。從生齒和地區來看，韓國事小國，從對外成長來講必定須要機遇。因為汗青、地區、文明緣故原由，中國成為重點地域，我們如今有100億美圓基金，將來五到十年中確定會把個中一半以上投到中國來。

跟中國沒有太一樣，在韓國當局對VC的支撐力度一向很大。成長進程中，一開端許多VC是當地召募、當地投資、當地上市，這與韓國當局的鼎力支撐親密相幹，好比，韓國LP的錢投到VC大概PE中去完整是免稅的。韓國也設立瞭本身的創業板，吸收瞭許多三星、LG雇員出來本身創業，獲得VC支撐後再在創業板上市。

記者：中國團隊構建若何？

尹昇鏞：我們在中國有兩支團隊，VC團隊兩人，PE團隊三人，將來我們會增強PE投資，給企業供給更多附加代價。作為老牌基金，我們會抱著一個沒有深謀遠慮的設法主意來處置投資，以是有專門兩小我看VC項目。

記者：據說你們有籌建國民幣基金的籌劃，如今希望若何？

尹昇鏞：我們正在醞釀設立國民幣基金，會比擬快地籌建，這還要取決於中國海內政策、律例情況，和海內投資人對外洋基金團隊的承認。我想我們會為中國投資設立專門計謀，隻管應用KTB在韓國、美國已具有的投資履歷和傢當履歷，好比，已具有的韓國方面的傢當上風，包含造船、汽車等行業。我們會應用我們的行業上風給中國企業供給附加代價。

我們在韓國投資過湧現題目、有沒有良資產的企業，好比韓國在亞洲金融危急時有很多企業湧現題目，KTB誰人時刻投瞭很多企業，厥後那些企業得到附加代價後得到活力。對中國來說，沒有消除將來幾年宏不雅經濟情況下湧現如許的題目，我們大概會碰著如許的公司，我們有履歷，能夠贊助如許的企業。

記者：KTB在新時代有無醞釀轉型？

尹昇鏞：今朝重點是VC和PE，將來將不但單是一個投資機構，也是一個投資銀行。這個轉型產生在本年，過往的27年汗青中，KTB是韓國最大的投資機構，本年開端我們會成為一傢綜合性的金融辦事供給商。