建立1年，融資1億，估值5億，有住網又推出一款APP…

【內容擇要】 2016年4月19日，2016有住網整年計謀宣佈會在北京舉行，此次整年宣佈會重要有幾項重點：1）互聯網裝修高端“白系列”產物全新宣佈；2）2016有住整年計謀宣佈；3）超等合股人啟動典禮；4）推出“來活APP”。

2016年4月19日，2016有住網整年計謀宣佈會在北京舉行，此次整年宣佈會重要有幾項重點：1）互聯網裝修高端代表—“白系列”產物全新宣佈；2）2016有住整年計謀宣佈；3）超等合股人啟動典禮；4）宣佈針對裝修工人營業治理的“來活app”。

#關於有住網的基本信息，建立21個月點滴記載發展過程#

2014年7月19日，有住品牌出生及產物宣佈。

2014年8月20日，有住網百變加1.0上線。

2014年12月14日，百變加1.0產物宣佈。

2015年3月21日，有住網傢當園奠定。

2015年4月13日，百變加1.2產物宣佈。

2015年6月23日，有住網BBC在北京正式宣佈。

2015年6月25日，有住網開啟傢當工人之路。

2015年6月26日，有住網宣告融資1億元，宜華木業領投，市值5億元。

2015年7月19日，百變加1.3產物宣佈。

2015年9月18日，百變加2.0產物宣佈。

2015年10月18日，有住網“白”系列產物在北京宣佈。

2015年11月20日，有住網啟動超等合股人籌劃。

2015年12月21日，百變加2.1宣佈。

2016年4月19日，白新品宣佈。

#有住網兩大產物系統，B端和C端市場雙輪驅動#

有住網建立於2014年7月，總部位於青島，董事長楊鐵男，停止今朝團隊范圍已到達300人，有住網是互聯網傢裝初期首創者，努力於經由過程互聯網頭腦為用戶供給一站式的裝修辦事。旗下重要有兩大產物系統：

在針對C端花費者范疇，“百變加”產物面臨小我用戶供給平裝修的辦事辦事；今朝已退化到2.1產物階段，依據市場成長狀態，有住網以為，中高端用戶市場光降，以是領先推出“白系列”中高端產物套餐；

在針對B端用戶范疇， 也稱作“BBC”產物形式，
即針對開辟約定制的互聯網裝修辦理計劃，產物尺度根本上分700、900，1500和定制。占有住網總裁李丕先容，自建立以來，互助的有青島天泰以琳美地、山東大學職工室廬、海上羅蘭、華潤置地、中海國際、綠地團體等房地產企業。2016年第一季度，有住網辦事B端用戶產值已到達1億元，整年目的是8億元，力圖在2017年沖破20億元。

#有住網沒有情願做包領班，曾的小平臺如今也有大妄想#

宣佈會上，有住網總裁李丕論述瞭有住網的妄想，有住網一向保持硬裝范疇的尺度化辦事，當下的用戶用戶願望更多的經由過程物的互聯來打造出一種生涯方法，以是有住網在2016年將以生涯場景的情勢推舉給客戶，包含全部線下店的初志都是以這個偏向做場景化，為用戶挑選生涯方法，同時，用戶也能夠充足介入和體驗全部進程。

詳細在做的工作上，李丕講到，重要分為線上和線下兩個部門：線上部門，在人人居的平臺聚合下，有住網制訂規矩和尺度和原則，銜接更多產物打造O2O用戶體驗生態圈，從官網和第三方平臺去中間化，終極想要完成的為用戶輸出辦理計劃；線下部門，以中間店和社區店切入，中間店沒有低於1000平，社區店沒有低於50平，社區店的感化在於給客戶樹立直不雅的體驗中間，打造出環島效應，環島有多少其中心店構成一個平面的三維的購物中間，讓用戶可以或許在離比來的間隔快速殺青購物需求。

對付社區店和中間店的渠道計劃，李丕談到，第一季度殺青瞭60傢，今朝的中間店完成瞭8傢，2016年整年的目的是118傢，個中包含18傢中間店，100傢社區店，2017年我們的目的是308傢。

#傳統施工沒法撐起大妄想，同享經濟催生 “來活APP”#

在李丕看來，有住網會斟酌到經由過程ERP對用戶、客戶和供給商來舉行治理，然則仍舊會見臨題目，當一個平臺到達一個量級的時刻，將全部的定單和流量全體落地，純真靠傳統的施工是做沒有到的，必需要立異，有住網2016年會宣告沒有再設立監理崗亭，辦事流程去班組長，領先砍失落天下一百名監理，與其他殺，沒有如自盡，先革本身的命。在同享經濟的賡續推進下，“來活APP”應運而生。

“來活APP”是構建以口碑為導向的產物，跟滴滴打車一樣，銜接的是有住、平臺、工人三者。“來活”開釋需求，有住供給尺度和軌制，工人依照尺度來為用戶辦事。用戶是獨一切實其實認者而沒有是項目司理，傳統的裝修末瞭工人幹的好欠好，給錢若幹沒有是用戶說瞭算，用戶來倒逼工人寧靜臺。對付來活APP的界說和請求，2016年第一個季度八個都會已成長100瞭工人，2016年整年18個都會願望到達兩萬個工人，2017年在38個都會到達四萬個工人。

#有住網總裁現場留下瞭一個未知的疑問，後續必定無數的料想#

李丕講授瞭2016年整年計謀籌劃以後，又給外界留下瞭一個未知的疑問，隻是簡略提到“7月份另有一個大招，詳細做甚麼，願望人人等待”，這明顯會激發外界的料想。

有住網的投資配景許多人都清晰，傳統上市公司宜華木業，估值靠近200億，億歐網此前清點《宜華木業在泛傢居范疇豪擲34億元》，構建“Y+生態體系”。有住網在這個范疇沒有孤獨，有愛福窩、美樂樂、恒安興、多維尚書、金融一號店，能夠整合分享的資本太多，除宜華木業另有海爾能夠做背書，背後的兩大巨子配景都很沒有錯。有住網7月份的大招能夠大抵錨定幾個偏向：

偏向1、B輪融資的敲定。此次2016整年計謀宣佈會，有住網董事長楊鐵男並未參預，能夠推測有住網應當在動手加倍主要的工作，A輪融資是在2015年6月，相隔快要1年，假如想捉住快速擴大的風向標，須要有充足多的資金貯備來作支持，那末在互聯網傢裝的勝算才會更大。

偏向2、掛牌新三板。2016年7月是有住網建立剛滿兩年，恰好相符掛牌新三板的請求，宜華木業完整有才能將有住網順遂推向新三板，短時間來看，掛牌新三板其實不能對擴大營業發生間接的影響，但也沒有是沒有大概。

偏向3、投資收買增大要量。估量這個偏向相對前兩個偏向而言概率會更小一些，假如是收買的話，並購的工具短時間內沒有適合的，並且須要樹立在壯大資金支撐下能力舉行，假如湧現抱團取暖和的情形湧現，那末宜華系內部的大概性會更大一些。

回到全部互聯網傢裝行業，從2016年歲首年月，每一個玩傢好像都跟打瞭雞血一樣，攻城掠地，渠道下沉，加速擴大措施，這是對行業充斥信念的表示，從有住網的成長進程，我們沒有難發明，猖狂擴大是一方面，別的一方面也看到瞭中高真個勢頭開端被撲滅。從浩瀚玩傢的行動來看，線上線下深度融會這個須生常談的趨向已成為究竟，傢當深度變更還將加快，至於誰能大浪淘沙中挺拔潮頭，故事才方才報告，臨時看沒有到終局。

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