愛上租獲1.01億元A輪融資 投資方為巨鯨本錢

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【內容擇要】此輪融資重要用於實施杭州滿城籌劃和市場推行。

本日,愛上租開創人童浩向獵雲網獨傢泄漏,愛上租已於本年4月完成瞭1.01億元的A輪融資,資方為巨鯨本錢,此輪融資重要用於實施杭州滿城籌劃和市場推行。

愛上租是亂世管傢原租賃營業部與合租公寓運營商蝸居收集歸並組建建立的專業租房平臺。今朝營業籠罩杭州、上海、南京、姑蘇等省市。“跟著花費進級和租房東體的變更,租房逐漸釀成瞭一種生涯方法”這位99年結合開辦我愛我傢在房產租賃生意行業深耕多年的愛上租開創人童浩表現。

愛上租為房主供給衡宇資產治理辦事,重要營業觸及衡宇托管、裝修施工、傢居計劃、衡宇租賃、租後治理保護等。相似於這類“衡宇托管+尺度化妝修+租後辦事”的套餐辦事情勢的有這兩年敏捷擴大的自若,別的蘑菇公寓也接踵完成瞭2000萬美圓的B輪融資和3000萬美圓的B+輪融資,接踵也有獵雲網此前報導過的傢給我衡宇托管平臺等創業新軍湧入。今朝與愛上租同為一億級的本錢進入的有優客逸傢、青客、You+青年公寓、魔方公寓。

今朝,平臺將衡宇分為兩部門:品牌公寓和托管公寓。品牌公寓是經公道的改革、裝修和設置裝備擺設,使衡宇具有同一的愛上租視覺標識;對應的收房分類及改革尺度為:小改、大改和毛坯。托管公寓不克不及改革,設置裝備擺設後沒有具有愛上租的視覺標識,對應的收房分類為微改和小改。

針對付傳統租房的諸多痛點及互聯網情況下大批沒有實房源信息的流傳,愛上租供給瞭一套本身的辦理計劃。起首,租客經由過程愛上租品牌去租房沒有須要付出傭金,即免除瞭租客的中介用度;第二,租客入住今後對付衡宇的維修治理均由平臺賣力,當衡宇湧現題目時,可采取“線上報警”的情勢,此時辦事半徑為每150位租客一名的管傢便會上門幫忙辦事,這筆用度的起源為平臺按期向房主收取的必定比例的辦事用度;第三,采取同享經濟的觀點,愛上租平臺租客註冊後會發生大批的年紀地位職業等數據,租客上門看房可由其他用戶率領就近看房,率領看房的租客能夠在平臺獵取嘉獎。此時,假如沒有人閑暇,平臺掮客人便會接單率領看房。

對付用戶,愛上租采用三級轉化的方法來結構本身成為最至公寓運營商的目的。一級轉化從行業開端:從房產租賃到金融的轉化,基於生意業務自己的需求,平臺可贊助用戶辦花費分期;二級轉化:依據用戶需求對付房產傢居的產物及周邊舉行拓展,做棲身辦事類的轉化;三級轉化:經由過程社群的方法將既有效戶銜接起來,拓展短租、旅遊、賣方等相幹營業,結構生態。

相較於客歲八月,愛上租的貿易形式加倍清楚,營業漸漸成熟,在完成杭州滿城籌劃後慢慢開辟新的版圖,公司范圍也擴大到瞭3000多人的團隊。童浩表現,愛上租焦點在於人,其團隊配景為:開創人兼CEO童浩為亂世管傢開創人,曾任我愛我傢CEO;COO袁瓊曾任安居客產物運營總監;CTO陳科科曾任貝聯(上海)技巧總監;驢媽媽技巧架構師;馬捷曾任房多多二手房總賣力人;徐毅曾任房途網、房探007的CEO;於燕曾任鏈接房地產掮客都會總司理。

下一步,愛上租想要經由過程團隊的科學治理到產物立異再到金融、社區辦事的成長做中國最至公寓運營商。基於今朝中國公寓運營的市場數據份額來看,幾大運營商多為疏散式,愛上租想做最大的運營商尚存機會,但這也須要很長一段路要走。對付范圍擴展後的辦事質量的保證,團隊的把控等都是其要面臨多重挑釁。

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