投融界融資履歷分享:對準市場痛點,用立異形式感動投資人

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在“互聯網+”計謀的影響下,諸多傳管轄域向線上轉型,比方互聯網醫療、生鮮電商成長得風起雲湧,而“互聯網+機器裝備”還處在傳統的1.0時期。一方面它沒有像醫療、農產物那樣與每一個人的生涯互相關註,另外一方面,假如隻是做一個生意的電商平臺,不免難免形式老套,成長潛力不敷。克日,投融界平臺的一個互聯網項目勝利融資,它供給風機售後辦事,為機器裝備的互聯網化供給瞭一個立異切入點,該項目開創人賀師長教師接收瞭投融界專訪。

賀師長教師大學卒業兩年,做這個項目也是機遇偶合。他告知投融界記者:“我在練習時代,進入風機廠做收集推行事情,發明瞭風機行業售後維修的一些題目,就萌發瞭做如許一個平臺的設法主意。由於跟引導的幹系還能夠,我就試著去壓服他們,沒想到他們居然贊成瞭,如今想起來另有點弗成思議。”

賀師長教師經由過程投融界沙龍對接到資金方,進一步聯系以後勝利融到資金。至於融資履歷,賀師長教師說:“我也沒有甚麼特別履歷。我沒有超凡是的談鋒,不克不及像那些牛人經由過程兩、三分鐘的談天感動投資人,重要照樣在於項目。你的項目必定要對準痛點,許多投資人開始斟酌的身分就是‘這個項目是否是剛需’;別的,有一些項目一定沒有找準痛點,然則貿易形式不敷立異,不克不及真正辦理題目。”

賀師長教師以他的項目舉行瞭簡略的剖析,他說:“如今風機行業的市場痛點在於售後題目。由於產物市場普及天下,致使售後辦事規模必需籠罩天下。大的風機企業為懂得決這一困難,樹立瞭辦事收集,每一年除職員牢固本錢上漲外,其出差用度也長短常大的一筆開支。小的風機企業,假如專門聘請維修職員,既增長瞭開支,在風機沒有妨礙的時刻,又構成資本糟蹋。售後題目,是風機行業,甚至全部通用裝備制作行業企業治理者頭疼而沒有得解的傳統困難。”

若何辦理以上題目,賀師長教師閱歷瞭一番思慮,他表現,在與我練習單元的先輩們細心商議以後,斟酌到大批商品很難在網上殺青生意業務,以是我們廢棄做風機的互聯網生意業務平臺,建立瞭專註於售後辦事的貿易形式。也會在我們網站上賣一些零配件,但這沒有是主業務務。

賀師長教師說:“我們會認證天下各地的維修職員,構成一個售後辦事收集,接到風機企業的售後辦事指令後,依據辦事范例分級治理,指定響應就近的適合‘維修工’盡快前去辦事地點,並為其供給全程技巧指點。從而完成售後辦事反響敏捷,下降風機企業售後本錢。”

賀師長教師以為,好項目沒有要怕融沒有到資金,創業者必定要打磨項目,賡續深思–項目標貿易形式是不是清楚,是不是真正辦理市場痛點。在此基本上,要對本身的項目有信念,假如你本身都沒有信念,若何讓投資人寧神為你投資。

停止之餘,賀師長教師說:“沒有要為瞭融資而融資,它隻是創業的手腕,我們的重要義務是發明產物息爭決用戶需求。以是我很感激投融界贊助我快速融到資金,讓我有更多的精神做其他的工作。”

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