投融界：創業者若何玩轉O2O

方才停止的天下兩會上，
李克強總理在2014年當局事情申報中“把以互聯網為載體、線上線下互動的新興花費弄得紅紅火火”的結論，讓O2O完全火爆起來，可謂是給O2O范疇的創業者們打瞭一劑強心針。

當我們細心研讀總理申報中有關O2O的這段話的時刻,就會這段話的宗旨詞實在就一個詞“花費”。假如加定語的話,就是“民眾花費”。投融界剖析員以為，民眾花費是O2O市場的驅動力，應當是全部O2O人配合的出力點。那末，創業者應當若何環繞“民眾花費”玩轉O2O呢？投融界給出以下四點發起，願望對創業者有必定的感化和贊助。

投融界是中國最大的融資辦事生意業務平臺，今朝已具有超百萬傢的投融資機構、企業與小我用戶入駐。投融界經由過程線上+線下、尺度化+本性化的辦事系統，為客戶供給針對性的投融資信息對接和項目撮配辦事，勝利對接融資千餘億元。為中小微企業供給融資贊助的同時，投融界也對行業成長舉行精準的研判。

居心晉升產物和辦事 輔之以營銷

傳統行業中的許多老板的辦事認識廣泛沒有是很強，而且為瞭下降本錢，產物質量也沒法包管。要曉得，產物和辦事是花費者所重視的，這也是生計和成長的基本。O2O創業者應經由過程延長辦事等方法，居心晉升產物和辦事。同時，必定的營銷宣揚也是弗成少的，應加以合營應用。

探求線上、線下之間的均衡點

O2O經由這兩年的成長，創業者都已發明，假如沒法把控線下的辦事，企業就很難樹立本身的焦點合作力。由於拼流量，創業公司永久拼不外那些業已存在的巨子們。是以，創業者應采用的折衷的形式，使得項目比純線上要重，比純線下要輕，完成線上、線下之間的奧妙均衡。

C端or B端？C端！

曩昔兩年，O2O在設法主意想法增強和商戶的幹系，人人都力爭成為資本方，而不但僅是渠道商。O2O的爭取，之前更多是抓C端用戶；以後，O2O重心轉向抓C端和整合B端並重。現在，由花費范疇轉向前端，挑選B端抨擊C端，把C端做好是一個很好的途徑。

挑選機會，合時進入

實時、精確切實其實定進入機會是一門學問。進入時代太早的話，很有大概成為先烈；進入太晚的話，又有大概釀成炮灰。投融界發起創業者，依據花費者的花費才能，大概由項目在一線都會團體的成長情形，肯定什麼時候向2、三線都會進軍，由此去斷定和控制最好的進入機會。

總之，創業者環繞“民眾花費”進入O2O范疇時，要眼不雅六路，耳聽八方，多方位予以掌握，惟有如斯，創業者能力跟上總理的措施，玩轉O2O。