投融界：從“大姨嗎”漫漫融資路看企業融資節拍的掌握

在這個創業的最好時期裡，創業是很多有志者的妄想。但是，在茫茫創業人潮中，像Google創業時那夢幻般開端的美妙事宜，必定隻是一件可遇弗成求的事。大部門的創業者在遍尋而沒有得的融資之路上苦苦掙紮，開辟、邁進或慘遭鐫汰。就在這萬般艱苦當中，女性康健治理軟件“大姨嗎”的勝利之道為創業者掌握融資的節點、節拍供給瞭典范，值得創業者鑒戒、參考和進修。在此，投融界為您周全解讀大姨嗎的融資之道，以期對創業者有所贊助。

為生計而融資

2009年，拿著本身大學卒業後在加拿大某航空公司等事情掙到的全體產業50萬元，柴可抱著保持到底的刻意，開端瞭創業。

但是，幻想是飽滿的，實際是骨感的。柴可的第一個創業項目是一個糖尿病的線上治理軟件。上線後，用戶昏暗。項目謀劃到2010年10月的時刻，賬上根本沒錢瞭，而這個產物不但沒能掙錢，還得賡續投錢，怎樣辦？去融資？柴可深知如許的產物基本拿沒有脫手，投資人更沒有會剖析，因而，柴可便猖狂地接外包掙錢，開端瞭猶如昔時馬化騰為瞭贍養那隻小企鵝QQ的艱苦光陰。

2012年，柴可的創業團隊開辟的“大姨嗎”脫穎而出，在沒有告白的情形下，逐日新增800個用戶。到2012年3月，已有瞭26萬用戶。2012年7月，“大姨嗎”具有80萬註冊用戶，引來瞭由徐小平的真格基金領投三傢投資機構的第一筆投資。

關於這一融資，柴可將其界說為“為生計而融資”。投融界發起，在項目處於這以階段時，創業者要果斷信念，沒有要低估本身項目標代價，更沒有要投資人隻要出錢，甚麼前提都準許。同時也要有壯大的生理能量。勇於背城借一，沒有害怕壯大敵手，也沒有要見到投資人就投懷送抱。時候切記本身的創業目的：創業沒有是為瞭融資，而是為瞭完成本身心中的妄想。

為成長而融資

在“大姨嗎”的用戶到達必定范圍，辦事器到達極限給辦事客戶帶來瞭瓶頸。這時候，柴可提出要做24小時客服，把“大姨嗎”的品德做到極致。出於如許的思慮，大姨嗎得到瞭貝塔斯曼亞洲基金500萬美金的融資。

對付企業在成長階段舉行融資，投融界以為，企業應從以下三個方面動手預備：

一是提早六個月做VIE。要曉得，在一樣平常情形下，從有融資意向到投資敲定的時光最快是三個月，半年也沒有算長。企業應把控好公司的現金流，留出充裕量，沒有要比及現金流左支右絀瞭再進來融資，那會異常被動。

二是制訂應急預案。做好勝利融資、未能融資、融資金額過少等情形下的多重預備。

三是甄選投資人。沒有要隻看到投資人手中的錢，更要看到投資人背後除錢以外的代價。

為合作而融資

在企業成長迅猛、大踏步進步的時刻，“大姨嗎”得到瞭紅杉本錢萬萬資金的註入。柴可以為此次融資是為合作而融資。投融界發起，企業為合作而融資要掌握三點：一是融資新聞的開釋；二是資金到賬的速率；三是明白資金的用處。

總之，對付融資這門包括必定藝術身分的技巧活，創業者須要掌握節點、節拍甚至節操，在適合的時光、適合的階段拿到須要的錢，做須要做的事，完成本身心中的創業目的。誠如柴可所說：“錢多其實不代表你會贏，錢多也沒有代表你的企業就沒有會逝世失落。做一傢企業，末瞭的成功就是活下去。”加油吧，創業者們！