投融界：抱騰訊大腿攀親知乎 搜狗沒有止要抄底百度

11月8日，問答社區知乎與搜狗搜刮以“優良內容×
聰明搜刮”為名，宣告互助：對知乎上的搜刮功效舉行優化，同時搜狗搜刮也將接入大批知乎問答內容，從而豐碩搜刮內容。投融界留意到，而就在11月5日，知乎方才完成瞭5500萬美圓C輪融資，搜狗是投資方之一。

抄底百度

“搜狗上面的器械百度搜沒有到”

投融界不雅察到，在2013年騰訊入股搜狗之時，業界就有批評稱，抱上騰訊大腿的搜狗，應當有著更好的將來。究竟也確切如斯，接入“搜微信”的獨傢功效和搜搜營業，完成瞭不消存眷"號就可以在電腦檢察圖文新聞的功效，並依附騰訊閱讀器的流量支持，搜狗理所應該成瞭互聯網第二梯隊的佼佼者。而此次接入在優良內容臨盆上獨具匠心、且具有偉大交際潛力的知乎，則是搜狗“搜微信”思緒的持續。攀親知乎是復制瞭搜狗接入微信的打法，也就是用獨傢的內容，作為抄底百度的利器，舉行突圍。正如搜狗CEO王小川在接收采訪時所說，下一步的投資偏向，依舊是獨占內容，應用這些內容快速樹立起護城河和壁壘。

野心沒有小

“不但是在這個平臺內裡供給的內容”

投融界以為，隨同挪動互聯的成長，無線挪動時期已然光降。在傳統的PC時期，不管是搜刮引擎大概其他一些信息對象，都是銜接人與信息，而無線挪動時期、同享經濟時期，搜刮更具“人道”。詳細表示在以下三個方面：1，隨同著網頁形狀的變更，用戶的需求也在轉變，即用戶須要更精準地去得到題目的謎底和辦事；2，搜刮須要更懂用戶，搜刮的謎底要加倍的本性化，機械智能在搜刮的運用在短時間仍舊須要對接人的聰明；3，同享經濟景象之下的搜刮，銜接的是人的資產和人的膂力勞動力並加以從新設置裝備擺設，其實質沒有再是技巧，也沒有再是內容，而是一種社會來往，是交際行動。

王小川表現，對搜狗的三項焦點產物（搜刮、閱讀器、輸入法）若何更好地與上風內容互動做出瞭詳細的說明，“從搜刮到輸入法，自己是贊助用戶獵取和輸入信息，搜刮內裡假如碰到沒有會的內容，我們會更好地跟搜刮做銜接，乃至銜接這類謎底、接洽更多人，增進他們介入題目的答復。像本日我們看到的不但是在這個平臺內裡供給的內容，另有知乎用戶完全的數據、點贊數都可以或許跟搜狗做對接，我們有機遇可以或許讓題目找到相幹的人。”
知乎在集合瞭愈來愈多高活潑度的高質量人群以後，便可以舉行一次亙古未有的試驗：看看若何真正把人的大腦銜接起來，去同享人們的智力、技巧。

投融界以為，在搜狗的將來計謀結構裡，微信和知乎將僅僅隻是開端，將來沒有消除搜狗會用同種形式持續投資業內具有氣力的公司，繼而打造開放式投資生態。“將來搜狗會基於搜刮的技巧與更多相似知乎如許的平臺去互助” ，王小川說，
“一方面，在內容上，搜狗更存眷那些獨占的臨盆內容、常識，或是在垂直內容范疇有特定人群和常識沉淀的工具，同時搜狗也會把本身技巧開放給對方；另外一方面，在技巧范疇，搜狗更存眷在輸入的內裡有新的創造，“好比圖象的懂得等各類輸入的方法睜開，乃至是人腦的電波輸入方法。”而這背後的現實上是要借內容平臺的資本讓搜刮銜接更多的人，加強搜刮的交際屬性。

批評以為，攀親知乎為搜狗在計謀互助范疇首創瞭先河，將來沒有消除搜狗會用同種形式持續投資業內具有氣力的公司，繼而打造開放式投資生態。而此種計謀互助形式將成為行業內最值得存眷的互助范例。

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