柳傳志:“拐大彎”頭腦聯合實業投資雙輪驅動

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【內容擇要】天下潮水是往前走,我本身很願望讓我們的企業活的長一些,想做百年邁店,我們本身決議做一個非相幹多元化的企業,把雞蛋沒有放在一個籃子裡。構成真實的雙輪驅動。

“2015中國企業首腦年會”於12月5日—6日在北京舉辦。遐想控股董事長柳傳志揭櫫宗旨演講稱,“拐大彎”是遐想在應對沒有肯定性時的獨門竅門。同時,實業+投資雙輪驅動讓遐想在企業中脫穎而出。

柳傳志說,企業在成長的進程中要有所預判,將來有大概往哪一個偏向走,提早要把彎逐步的拐曩昔。假如企業成長像開車一樣拐逝世彎,是要摔的,以是提早行動是企業生計下來的主要竅門。

假如遐想沒有是在2000年開端做非相幹多元化的預備,本日到瞭這個時刻隻吃一傢遐想團體[微博]我們的公司就是要逝世定瞭。

將來的沒有肯定性永久是企業變更的挑釁和機會,在與百度CEO李彥宏對話的進程中,柳傳志坦言,在百度創業的時刻,也曾找過遐想來投資,但當時120萬美金春聯想而言是一個偉大的數字。柳傳志笑到,“其時沒有那種眼力,沒有敢投”,在本日來看大概是最大的喪失。

“拐大彎的本質是把主要緊迫的事化解為主要沒有緊迫的事,”柳傳志稱,“這句話是對企業傢、企業一把手說的,我們做的工作要做主要的事,然則常常會被緊迫的事纏身,假如拐大彎提早做應對,工作釀成主要而沒有緊迫相對應對會比擬的自在。”

遐想在2000年已開啟瞭非相幹多元化,實業+投資雙輪驅動。遐想在本身本來行業中賡續的擴展,同時,走非相幹性多元化的途徑,又跳到別的的范疇,騰躍瞭股權投資的范疇,構成瞭本日稱之為雙輪驅動的營業形式——投資和實業雙輪驅動。

“天下潮水是往前走,我本身很願望讓我們的企業活的長一些,想做百年邁店,我們本身決議做一個非相幹多元化的企業,把雞蛋沒有放在一個籃子裡。構成真實的雙輪驅動。”柳傳志總結。

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