水晶石裡出來的CG團隊，第一次創業血本無歸，第二次創業聊瞭20分鐘就得到吳世春投資

【內容擇要】卒業到開端二次創業，13年的時光，老畢做過市場，弄過研發；做太高管，創過業；賺過錢也跌過大坑，卻一直沒分開過CG（盤算機圖象）范疇。

畢恭（人稱老畢）有著典范北京人的性情，開朗、自帶滑稽。談天的進程，老畢最愛好用的一句話口頭禪是，“喝頓大酒，開幹吧！”

老畢說，創業拿融資這件事從沒想過，沒有是由於沒有缺錢，是真沒有知怎樣找。找錢的進程，有同夥發起他們去創業大街，在咖啡廳坐著，和本身的合股人在那兒聊計劃，沒準兒就有人找上來。究竟上，老畢他們真去幾回。像模像樣在那兒聊瞭幾個小時，基本沒投資人理睬。

卒業到開端二次創業，13年的時光，老畢做過市場，弄過研發；做太高管，創過業；賺過錢也跌過大坑，卻一直沒分開過CG（盤算機圖象）范疇。

2014年，老畢開辦瞭“易絢·模子”，並順遂拿到天使輪和A輪融資。

以下是畢恭口述：

創客ABC

A.他們是誰？

畢恭卒業後在中國市場學會事情。後機遇偶合進入水晶石（CG屆一線公司，北京2008年奧運會圖象計劃辦事供給商、北京2008年奧運會開（閉）幕式影象制造運營項目總承包商）商務部。在水晶石匠作的4年半時代，做過商務拓展，研發等事情。後創業建立CG項目公司，後團隊閉幕。2014年再度創業，搭建環球化三維數字模子眾包平臺易絢模子。

B.在做甚麼？

打造環球化三維數字模子眾包平臺易絢.模子。整合中國數百萬CG計劃師成為易絢模子簽約互助同伴。以義務眾包形式幫客戶完成三維模子。

C.投資人怎樣說？

將來3D建模、VR、遊戲、動畫、片子等須要大批的CG事情，這類技巧勞動麋集型企業職員，在中國約莫稀有百萬。這類事情有一個特色，須要快速集合一批人完成建模事情，過後這批人公司也沒有養的意義，以是特殊合適眾包的方法完成。易絢.模子形式出來，我面前一亮，我認為對付把CG這個范疇發掘出來長短常有代價的。（梅花天使開創合股人吳世春）

想給哥幾個一人換輛奧迪A6

易絢.模子是我第二次創業，之前有過一次創業掉敗的閱歷。

我之前在水晶石匠作瞭近4年，其時研發、市場、大區營業拓展都做過，積聚瞭很多人脈。

從水晶石出來，本身其時也沒多想，拿著幾萬塊錢，拉瞭兩個同夥就開端做項目。

起先項目很順遂，由於遇上瞭2008年奧運會的準備期，手裡接瞭許多當局項目。我們2007年一年就做瞭700萬支出，好比天津市計劃館的三部電影都是我們做的，一部電影就有100多萬支出。

我其時設法主意是，歲尾給哥幾個一人換輛奧迪A6。

實在其時本身完整沒有懂治理和企業運營。賺到錢後，先是換大辦公室（在中關村鑄誠大廈租瞭個400多平大辦公室）；接著擴團隊，把本來在水晶石匠作的很多同夥拉過來瞭，從沒有到10個增到30多。

CG技巧職員人為很高，裝備也很貴，這兩項就花失落一大筆錢。錢花進來瞭，項目卻沒有出去。2008年奧運會後當局項目少瞭許多，加上我們缺少市場拓展才能，企業項目也接的未幾，逐步開端隻出沒有進。

詳細沒有懂到甚麼水平？好比，我完整沒有懂財政，一個營業出生的同夥賣力這塊，她也沒有懂，就招瞭個兼職管帳。我半年多沒看賬，她忙著找地兒買房沒顧上看，成果歲尾管帳一報帳，我們都傻眼瞭：賬面上隻剩下40多萬。

沒方法，開端裁人、遷居，又保持瞭沒有到半年後，團隊逐步散瞭。

還想創業，可有點怕瞭

團隊閉幕後以後，我內心是想再次創業的，但已有點怕瞭。

我去瞭易車賣力車企的動畫影象辦事，也是在那會我才第一次真正意義上打仗互聯網。

2009年，校內網、高興網特殊火，《阿凡是達》的熱播又讓CG行業回暖，全部市場都活潑瞭，我其時就想能不克不及做個CG行業的社群，但設法主意沒有成熟，也沒有熟悉懂互聯網技巧的人。

厥後熟悉瞭我如今的合股人劉振。他有次和我說，“畢哥你看，我做瞭個CG-talk論壇”。我一看，和我想運營社群的設法主意不約而同。

聊完一周後，劉振拿出來一個成熟的網站給我看，做出來的恰是我想要的。

2012年，我和劉振告退，開端準備做CG社群的事兒。其時圈內的一個年老讓我曩昔協助，我說我要創業，成果被對方被說瞭一通。我本身也就遲疑瞭，由於之前跌過那末大的坑，確切有點怕瞭。

我被年老壓服瞭，去瞭那傢國企。做瞭一年，事跡做的也沒有錯，但顯著感到沒有合適國企氣氛，果斷瞭創業刻意。

項目準備中，如今的合股人鄭林也參加出去。他在水晶石做瞭13年，從做模子的新手成為3000萬大項目標總監。我們仨湊瞭200多萬，開端做網站。

最開端，我們尋求“大而全”。仨人湊一塊，往小黑板上賡續加功效，計劃瞭媒體資訊、項目、公司黃頁、電商、素材等五大板塊。

本認為網站上線我們就成瞭，可上線後發明，用戶保存率很低。由於版塊太多，內容跟沒有上，點開一層後就沒器械瞭。

厥後和同夥聊，有同夥勸導說，你們如今剛起步，人手有限，不克不及貪多責備，得有所著重。返來我們就改版，砍失落四個版塊，隻留項目版，做成一個和58同城相似的CG項目眾包平臺，能夠在平臺上發、接義務。很快，平臺有瞭許多用戶，兩個月生意業務500萬，但發明兩邊生意業務這事又和我們沒有多大幹系。

幾小時拿下兩傢投資方

錢花的差未幾後，身旁的同夥們發起我們找融資。但是怎樣找呢？

身旁一個同夥說去創業大街吧，你就在咖啡廳坐著，兩小我在那兒聊計劃，沒準兒就有人找你。我們真去瞭幾回，像模像樣在那兒聊瞭幾個小時，發明基本沒人看我們。厥後經同夥先容，熟悉瞭九合創投的王嘯。第一次會晤，他異常嚴正，看完項目後間接說，“你這個我沒有投，行業選對瞭，但貿易形式不可，想明確瞭再來找我再聊。”

厥後王嘯給我們講瞭互聯網產物要怎樣做。他說，實在焦點就是，想清晰定位，找準可量化、可尺度化的進口，從進口把市場范圍做起來。

聽完王嘯說的，我們幾個歸去喝瞭一頓大酒。磋商後，鄭林說，做模子唄。模子雖沒甚麼技巧含量，但很主要，相稱於CG中打地基的。即：用戶存在剛需，瘦語小，流程簡略，生意業務范圍沒有大，人群可掌握，高效敏捷，可快速出活兒。

調劑籌劃後，又找王嘯聊，他實在肯定要投瞭，但其時他沒告知我們。

我們又去找到瞭梅花創投的吳世春。和吳總會晤聊瞭20分，ppt還沒講完（中央一向發問我們），他就站起來講，一會兒另有小我來，本日先如許。

我其時想，垮臺瞭，確定沒戲瞭，PPT都沒聽完。誰曉得下晝德律風就過來，吳總說梅花決議投你們瞭，早晨接到瞭九合創投的德律風也來瞭，說決議和梅花一路投你們。

2014年12月拿到九合創投和梅花天使合投的300萬天使投資，投入網站開辟，半年後，易絢.模子上線。

將來：IP孵化+辦事+“賣人”

今朝，我們的紅利形式很簡略：向在平臺接活兒的技巧職員收取成交額15%的辦事費。

平臺采用一對一婚配義務形式，為保證義務完成質量，註冊的技巧職員需完成平臺的綠卡義務能力接活兒，完成深度測試能力接“大活兒”。今朝，平臺上經由過程綠卡義務的人有兩萬多人，還在以天天100多名的速率遞增。

這些數據對付我們來說隻是開端。對付公司將來成長，我們有個“三步走”計劃。

第一步就是如今做的，完成模子、骨骼綁定、場景搭建、襯著等環節的平臺眾包合作，優化CG傢當的生態情況，匯合行業妙手。

第二步是CG創意產物的孵化、市場推行和生意。CG妙手平日是沒有會知足於做模子的，他們都想做本身的作品。平臺上積聚必定的CG妙手和內部資本後，我們便可以給他們做孵化，找資本，拓市場，與愛奇藝、優酷等視頻網站和遊戲公司互助拍片子、動漫，開辟遊戲。

第三步簡稱“賣人”。孵化出優良的作品後，必將湧現許多明星CG團隊。這時候我們便可以和他們簽約，應用平臺資本，為他們對接客戶，舉行環球化推行。

中國今朝的CG市場有5000億，僅模子市場海內就有幾百億。並且這是個環球化市場，天花板很高。據官方數據，10年前環球CG產值已達 5000億美金。

今朝易絢.模子團隊有20多人，駐紮在豐臺科技園。沒有久後，我們將搬到600多平的新辦公區，此次沒有是砸錢充門面，而是辟出二十多個工位的辦公區免費給CG團隊，用於小團隊孵化。

前沒有久，我們拿到五嶽世界領投，九合跟投的1333萬國民幣第二輪融資。2016年，我們會拓展營業線，舉行市場推行，願望平臺能完成1億的流水。

2015年，一部《大聖返來》讓海內CG人走到臺前，而他們另有太多牛掰的項目無人曉得。願望經由過程易絢·模子平臺，讓“苦逼”的CG人著名，也讓《大聖返來》沒有再孤單。

延長瀏覽： 影視投資公司、 影視項目找互助同伴、 影視項目找投資