洗衣 O2O 辦事商多洗獲 4500 萬元 A 輪融資，將進一步研發洗衣技巧

【內容提綱】2月22日也就是本日，洗衣 O2O 辦事商多洗正式宣告完成 A 輪 4500
萬元國民幣融資，由啟賦本錢領投、此前的天使投資機構紐信創投跟投。其在3 個月前方才獲PreA
的萬萬級融資。隨後又宣告與海爾殺青互助，兩邊配合推出青年洗衣籌劃。針對有洗衣機等洗護智能硬件需求、然則又無自有住房的群體的一種傢電租賃辦事。沒有久之前，多洗並購瞭與之形式相似的雲洗衣，以試圖開辟上海市場。

多洗CEO泄漏
，其形式歸納綜合而言就是以互聯網平臺舉行用戶定單輸入和輸出，以上門辦事供給高效力和高質量辦事，以集約化的中心工場加快推動洗護辦事尺度化。比傳統洗衣店獲客邊沿本錢低，比平臺型洗衣
O2O 辦事質量更可控、尺度化。

不外今朝的洗衣工場工藝、產能都沒能到達袁則的幻想，裝備、職員、技巧沒有先輩致使其須要 40-50 人材能天天處置 10 萬件衣服，而先輩的工場則隻須要
5-10
人。將來，多洗願望完成中心工場完成無人化或少人化機器、智能功課形式，袁則提出瞭六個化——“洗衣基站洗護管傢化、親平易近化，洗護平臺自助化、便利化，洗護品德尺度化、優良化”。

今朝多洗已開通瞭北京、上海、天津 3 個地域，日單量一萬單閣下，可以或許承接的洗護品類包含洗衣、洗鞋、傢居傢紡洗濯等，2016年
將持續拓展奢靡品洗護、皮具洗護等，用戶達 70
餘萬人。此輪融資重要用於對已開通地域的市場舉行縱深的拓展和延長，“將辦事做踏實，將市場深刻化，並進一步晉升辦事質量”。

多洗的物流本錢重要會合在方便店至直達站的配奉上，這段配送均勻每單本錢 7 元，而上門、支線部門則隻需 2 元本錢，團體而言均勻每單往返的物流本錢在 20
元閣下。但比擬於幹洗店羽絨服 9 元、襯衫 6 元(大略舉例)的本錢，中心洗衣廠形式每件衣服的洗護本錢隻要 1 元，前者大批本錢表現在房租上。

團體而言，其毛利率 37%，物流占本錢構造
20%。固然一向沒有紅利，但袁則表現多洗每一個月吃虧額未幾，且已有半年沒有過補助。今朝的設法主意是步步為營，沒有急著擴大。尋求能連續發生毛利回報，且同時在必定時光內完成一向增加的正向現金流。

關於洗衣 O2O
這學生意，實在其實不須要搬太多觀點與噱頭，能把衣服保質保量快速洗好，知足用戶的質量、時效需求，包管本錢空間充足優化而沒有致沒有紅利的願望便可。固然所謂的 O2O
風口已過，但能把線下辦事做好也沒有掉為一個好買賣。